Δημιουργία πηγής τόσο «κόκκινων» όσο και «επαγγελματικών» στελεχών

Το Κόμμα έχει ορίσει την εργασία των στελεχών ως το «κλειδί των κλειδιών», που καθορίζει την επιτυχία του επαναστατικού σκοπού. Για την προώθηση του δυναμικού και της θέσης του An Giang στη νέα περίοδο, το έργο των ηγετών σχεδιασμού και των διευθυντών σε όλα τα επίπεδα συνεχίζει να διεξάγεται από την επαρχία σύμφωνα με το σύνθημα της «δυναμικής» και της «ανοιχτής», εξασφαλίζοντας την κληρονομιά, τη σταθερότητα και τη συνδεσιμότητα μεταξύ των επιπέδων και των τομέων.

Εστίαση στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη

Το Αν Τζιανγκ έχει μεγάλη έκταση, μεγάλο πληθυσμό, μακρά σύνορα και πολλές εθνότητες και θρησκείες, γεγονός που απαιτεί από τα στελέχη και τους διευθυντές του να διαθέτουν ισχυρή πολιτική βούληση, αρετή και ταλέντο για να αναλάβουν τα καθήκοντά τους. Σύμφωνα με την Οργανωτική Επιτροπή της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, τα τελευταία χρόνια, η επαρχία επανεξετάζει και συμπληρώνει την προγραμματισμένη πηγή στελεχών κάθε χρόνο, συνδέοντας τον σχεδιασμό με την εκπαίδευση, την προώθηση, την εναλλαγή, την οργάνωση και τη χρήση. Στο έργο του διορισμού και της εισαγωγής στελεχών, τονίζεται η ευθύνη να δίνεται το παράδειγμα του ηγέτη, ενώ ταυτόχρονα ελέγχεται η εξουσία από το στάδιο της πρότασης προσωπικού.

Όσον αφορά την εκπαίδευση και την ενίσχυση, εκτός από τα προγράμματα για την πολιτική και τη διοίκηση του κράτους, η επαρχία ενισχύει επίσης την οργάνωση μαθημάτων κατάρτισης σε ηγετικές δεξιότητες, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, ανάλυση δεδομένων, ψηφιακό μετασχηματισμό, ξένες γλώσσες, εξειδικευμένη νομοθεσία κ.λπ. Κατά τη διάρκεια της περιόδου 2020-2025, εκπαιδεύτηκαν περισσότερα από 11.800 στελέχη, δημόσιοι υπάλληλοι και δημόσιοι υπάλληλοι. Σχεδόν 70.000 εκπαιδεύτηκαν σε επαγγελματικές δεξιότητες και ενημερώθηκαν με νέες γνώσεις. Από το σύνολο των σχεδόν 75.000 στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων της επαρχίας σήμερα, το 74,3% έχει πανεπιστημιακά πτυχία, το 6,1% έχει μεταπτυχιακά, το 0,3% έχει διδακτορικά και το 97,6% έχει στοιχειώδη προσόντα πολιτικής θεωρίας ή υψηλότερο. Η ομάδα στελεχών τυποποιείται σταδιακά ανάλογα με τους τίτλους εργασίας και τις θέσεις εργασίας.

Μιλώντας στο 1ο Επαρχιακό Συνέδριο του Κόμματος, περίοδος 2025-2030, ο Στρατηγός Phan Van Giang - μέλος του Πολιτικού Γραφείου, Αναπληρωτής Γραμματέας της Κεντρικής Στρατιωτικής Επιτροπής, Υπουργός Εθνικής Άμυνας, εκτίμησε ότι κατά την περασμένη περίοδο, το έργο της οργάνωσης, των στελεχών και της εσωτερικής πολιτικής προστασίας του An Giang επικεντρώθηκε και πέτυχε πολλά αποτελέσματα. Η επαρχία ηγήθηκε συγχρόνως και αποτελεσματικά της οργάνωσης και της βελτιστοποίησης του μηχανισμού· βελτίωσε την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα του πολιτικού συστήματος σύμφωνα με τα ψηφίσματα και τα συμπεράσματα της Κεντρικής Επιτροπής. Χάρη στην καλή προετοιμασία του ανθρώπινου δυναμικού, ο μηχανισμός τοπικής αυτοδιοίκησης σε 2 επίπεδα στην επαρχία λειτούργησε ομαλά και αποτελεσματικά· η εργασιακή ικανότητα και τα επαγγελματικά προσόντα της ομάδας των στελεχών, των μελών του κόμματος, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων έχουν βελτιωθεί. Μέσω του δείκτη διοικητικής μεταρρύθμισης που φτάνει πάνω από 84%, ο δείκτης ικανοποίησης που φτάνει πάνω από 82% δείχνει την εμπιστοσύνη και την υψηλή εκτίμηση του λαού και των επιχειρήσεων.

Συνέδριο των Αντιπροσώπων της Ένωσης Νέων Βιετνάμ της Περιφέρειας Τρι Τον (παλαιό) για την περίοδο 2024 - 2029. Φωτογραφία: ΜΚΟ HOANG

Αναβάθμιση της αποστολής

Παρά τα πολλά θετικά αποτελέσματα, το έργο της δημιουργίας μιας ομάδας στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων στην επαρχία εξακολουθεί να έχει ορισμένους περιορισμούς. Ο πιο προφανής είναι η άνιση ποιότητα των στελεχών μεταξύ επιπέδων και τομέων· μεταξύ κεντρικών κοινοτήτων και περιφερειών και απομακρυσμένων περιοχών· εξακολουθούν να υπάρχουν «κενά» που αφήνονται από τα στελέχη που εγκαταλείπουν τις θέσεις εργασίας τους μετά τη συγχώνευση και την αναδιάταξη διοικητικών μονάδων. Ορισμένα στελέχη εξακολουθούν να δείχνουν σημάδια αποφυγής, φόβου λαθών και ευθύνης· δεν είναι πραγματικά προνοητικά και δημιουργικά· το έργο της αξιολόγησης των στελεχών είναι μερικές φορές ακόμα σεβαστό και συναισθηματικό.

Ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ πίστευε ότι τα στελέχη είναι η ρίζα κάθε εργασίας, «Κάθε επιτυχία ή αποτυχία εξαρτάται από καλά ή κακά στελέχη». Κληρονομώντας την άποψη του αείμνηστου Γενικού Γραμματέα Νγκουγιέν Φου Τρονγκ σχετικά με την εργασία των στελεχών, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ συνεχίζει να θεωρεί τη βελτίωση της ποιότητας των στελεχών ως το «κλειδί του κλειδιού» στην εργασία οικοδόμησης του Κόμματος. Είναι απαραίτητο να επικεντρωθούμε στην παροχή συμβουλών για την καινοτομία στο περιεχόμενο της αξιολόγησης, της επιλογής και της χρήσης των στελεχών με λογικό τρόπο. Για μια επαρχία με δυνατότητες και ιδιαίτερη θέση όπως η Αν Τζιανγκ, η εργασία των στελεχών πρέπει να τύχει ιδιαίτερης προσοχής, βελτιώνοντας συνεχώς το επίπεδο των καθηκόντων, διασφαλίζοντας τον στόχο της ανέλιξης της χώρας.

Σύμφωνα με την Οργανωτική Επιτροπή της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, στο νέο πλαίσιο, η απαίτηση για τη δημιουργία μιας ομάδας στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων, ιδίως ηγετών, είναι ολοένα και υψηλότερη και πιο ολοκληρωμένη. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από την προηγούμενη περίοδο αποτελούν σημαντική βάση για να συνεχίσει ο An Giang να καινοτομεί και να βελτιώνει την ποιότητα της εργασίας των στελεχών. Κατά την προώθηση και τη χρήση στελεχών, είναι απαραίτητο να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή τόσο στην αρετή όσο και στο ταλέντο, όπου η αρετή είναι η ρίζα, το ταλέντο είναι σημαντικό, λαμβάνοντας ως κύριο μέτρο την αποτελεσματικότητα της υπηρεσίας προς τον λαό. Η τυποποίηση σύμφωνα με τους τίτλους εργασίας και τις θέσεις εργασίας πρέπει να συνδέεται με την καινοτομία στην αξιολόγηση, την εναλλαγή, την εκπαίδευση και την πρακτική. Να συνεχιστεί η προώθηση του πρωτοποριακού ρόλου, δίνοντας το παράδειγμα, το να τολμάς να σκέφτεσαι, να τολμάς να κάνεις, να τολμάς να αναλαμβάνεις την ευθύνη του ηγέτη για να δημιουργήσεις ένα διαδεδομένο αποτέλεσμα και να εμπνεύσεις ολόκληρο το σύστημα.

Για να γίνει η «ρίζα των πάντων» πιο σταθερή, η επαρχία χρειάζεται να διαθέτει συγκεκριμένους μηχανισμούς και πολιτικές για την προσέλκυση και αξιοποίηση ταλέντων, ειδικά σε βασικούς τομείς όπως η τεχνολογία πληροφοριών, η επιστήμη, η τεχνολογία, ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η εθνική άμυνα και ασφάλεια. Ταυτόχρονα, να δοθεί προσοχή στη φροντίδα του καθεστώτος και των πολιτικών για τα στελέχη βάσης που εργάζονται μακριά από το σπίτι. Η An Giang πρέπει να ενισχύσει την επιθεώρηση, την εποπτεία και την αξιολόγηση των στελεχών με δημόσιο, διαφανή και αντικειμενικό τρόπο. Σε ένα ανοιχτό εργασιακό περιβάλλον, με κατάλληλους μηχανισμούς για την ενθάρρυνση της δημιουργικότητας, τα στελέχη θα αισθάνονται πιο ασφαλή συμβάλλοντας στην κοινή ανάπτυξη.

«Ενίσχυση του έργου επιθεώρησης και εποπτείας· αυστηρή διατήρηση της πειθαρχίας και τάξης του Κόμματος· καινοτομία στον τρόπο εργασίας και στις μεθόδους των κομματικών υπηρεσιών, αρχών και οργανισμών από το επαρχιακό έως το επίπεδο βάσης· αυστηρή εφαρμογή των αρχών του δημοκρατικού συγκεντρωτισμού και της συλλογικής ηγεσίας σε συνδυασμό με την ανάθεση ατομικών ευθυνών· προώθηση της πρωτοβουλίας, της δημιουργικότητας, της υπευθυνότητας και παραδειγματισμός του ηγέτη», ο Στρατηγός Phan Van Giang - μέλος του Πολιτικού Γραφείου, Αναπληρωτής Γραμματέας της Κεντρικής Στρατιωτικής Επιτροπής, Υπουργός Εθνικής Άμυνας, εκφώνησε ομιλία στο 1ο Επαρχιακό Συνέδριο του Κόμματος, περίοδος 2025 - 2030.

ΜΚΟ HOANG

Πηγή: https://baoangiang.com.vn/tao-nguon-can-bo-vua-hong-vua-chuyen--a464212.html