Στις 29 Μαρτίου, στο πλαίσιο του σεμιναρίου: «Δημιουργία και ανάπτυξη περιηγήσεων, διαδρομών και μοναδικών τουριστικών προϊόντων στο Δέλτα του Μεκόνγκ», που διοργανώθηκε από την εφημερίδα Economic & Urban Newspaper σε συντονισμό με το Τμήμα Τουρισμού της πόλης Can Tho και τον Τουριστικό Σύνδεσμο Δέλτα του Μεκόνγκ.
Ο κ. Mai Ngoc Thuyet, Αναπληρωτής Διευθυντής του Κέντρου Τουριστικής Ανάπτυξης - Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της πόλης Can Tho, παρουσίασε μια εργασία με θέμα: «Δυνατότητες, προκλήσεις και λύσεις για την ανάπτυξη ξεχωριστών τουριστικών προϊόντων της πόλης Can Tho».

Σύνδεση περιηγήσεων, ταξιδιωτικών διαδρομών και μοναδικών τουριστικών προϊόντων.
Συνεπώς, παρόλο που ο τουριστικός τομέας της πόλης Can Tho έχει δει πολλές θετικές αλλαγές και επιτεύγματα τα τελευταία χρόνια, εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Ιδιαίτερη σημασία έχει η ανάγκη για συγκεκριμένες πολιτικές για την προσέλκυση και ενθάρρυνση επενδυτών και την επέκταση της κλίμακας των τουριστικών κήπων, καθώς και για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών για τους τουρίστες.
Επιπλέον, το εργατικό δυναμικό δεν έχει καλύψει τις τρέχουσες ανάγκες ανάπτυξης του τουρισμού μετά από μια μακρά περίοδο αναταραχής λόγω της πανδημίας Covid-19, και η ποιότητα του εκπαιδευμένου εργατικού δυναμικού είναι άνιση. Σε μονάδες διαχείρισης, ιδρύματα κατάρτισης και ταξιδιωτικά γραφεία, το ποσοστό των εκπαιδευμένων εργαζομένων φτάνει το 100%. Ωστόσο, το ποσοστό των εκπαιδευμένων εργαζομένων σε τουριστικές περιοχές και προορισμούς είναι μόνο 26,1% - το χαμηλότερο στον κλάδο. Σε κήπους, ξενώνες και τουριστικές περιοχές, οι περισσότερες είναι οικογενειακές επιχειρήσεις και το προσωπικό αποτελείται κυρίως από ανειδίκευτους εργάτες χωρίς επίσημη εκπαίδευση ή ανάπτυξη δεξιοτήτων που σχετίζονται με τον τουρισμό.
Ορισμένοι τουριστικοί προορισμοί εξακολουθούν να είναι αυθόρμητοι, χωρίς οργανωμένες διασυνδέσεις και μοντέλα διαχείρισης· η εγγραφή επιχειρήσεων και οι επιχειρηματικές συνθήκες σε κάθε τομέα δεν είναι κατάλληλες· τα τουριστικά προϊόντα στερούνται διακριτικών χαρακτηριστικών· τα μοναδικά τουριστικά προϊόντα δεν έχουν επενδυθεί και αξιοποιηθεί με σαφήνεια, βασιζόμενα μόνο στις υπάρχουσες ανάγκες και αποτυγχάνοντας να προσελκύσουν μεγάλους επενδυτές για να δημιουργήσουν διαφοροποίηση.

Επιπλέον, η εφαρμογή της τεχνολογίας και του ψηφιακού μετασχηματισμού στην τουριστική ανάπτυξη εξακολουθεί να έχει πολλούς περιορισμούς και δεν είναι συγχρονισμένη, οδηγώντας σε μια ανισορροπία όπου ορισμένες περιοχές την έχουν και άλλες όχι, επηρεάζοντας την ψυχολογία των τουριστών και των τοπικών διαχειριστών τουρισμού.
Επιπλέον, η χρηματοδότηση για την ανάπτυξη τουριστικών προϊόντων στις περιοχές είναι ανεπαρκής, καθώς βασίζεται κυρίως σε οικογενειακές επιχειρήσεις με χαμηλό επενδυτικό κεφάλαιο. Οι ντόπιοι διστάζουν να επενδύσουν σε υποδομές για την εξυπηρέτηση των τουριστών, με αποτέλεσμα τον υπερπληθυσμό κατά τις περιόδους αιχμής. Σε ορισμένες περιοχές, τα τουριστικά προϊόντα είναι μονότονα, επαναλαμβανόμενα, στερούνται επαγγελματισμού, είναι μικρής κλίμακας και δεν έχουν την ιδιαιτερότητα που απαιτείται για να προσελκύσουν επισκέπτες.
Υπάρχει έλλειψη συντονισμένων προσπαθειών μεταξύ των τμημάτων και των οργανισμών για την ιεράρχηση των πολιτικών ανάπτυξης του τουρισμού, ιδίως όσον αφορά τις υποδομές μεταφορών. Πολλές οδικές διαδρομές έχουν περιορισμούς στα μεγάλα οχήματα, τα λιμάνια δεν πληρούν τις απαιτήσεις για την υποδοχή μεγάλων κρουαζιερόπλοιων και οι ποτάμιες διαδρομές δεν είναι ακόμη κατάλληλες για τουριστική ανάπτυξη.
Επιπλέον, η περιβαλλοντική υγιεινή σε ορισμένες τοποθεσίες και τουριστικούς προορισμούς εξακολουθεί να είναι περιορισμένη, με την έλλειψη εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων και συστημάτων συλλογής απορριμμάτων, με αποτέλεσμα οι περιβαλλοντικές συνθήκες να είναι άσχημες στα μάτια των τουριστών. Η ασφάλεια, η τάξη και η ασφάλεια των τροφίμων σε ορισμένες εγκαταστάσεις δεν είναι εγγυημένες λόγω των κυρίως χειρωνακτικών διαδικασιών, της έλλειψης σχεδίων διάθεσης αποβλήτων και των κακών περιβαλλοντικών συνθηκών που δεν πληρούν τις απαιτήσεις της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης.
Συγκεκριμένα, οι διασυνδέσεις και οι συνδέσεις μεταξύ των περιοχών εντός της πόλης και με τις επαρχίες και τις πόλεις της περιοχής και του συμπλέγματος βρίσκονται σε σχετικά βασικό επίπεδο, εστιάζοντας κυρίως στην προώθηση και τη συμμετοχή σε εκδηλώσεις. Η σύνδεση και η συνεργασία στην ανάπτυξη τουριστικών προϊόντων δεν έχει δοθεί πραγματικά προτεραιότητα, οδηγώντας σε άνιση ανάπτυξη και έλλειψη ποικιλομορφίας στα τουριστικά προϊόντα.

6 βασικές λύσεις
Με βάση την παραπάνω πραγματικότητα, ο Αναπληρωτής Διευθυντής του Κέντρου Τουριστικής Ανάπτυξης - Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της πόλης Καν Το πρότεινε 6 λύσεις για την ανάπτυξη ξεχωριστών τουριστικών προϊόντων της πόλης Καν Το, όπως:
Θα πρέπει να διεξαχθεί έγκαιρη έρευνα για την ανάπτυξη μιας λύσης που να υποστηρίζει την ανάπτυξη του τοπικού τουρισμού και θα πρέπει να εφαρμοστούν διάφορες πολιτικές για την προσέλκυση επενδυτών στον τουριστικό τομέα, προκειμένου να δημιουργηθούν ξεχωριστά τουριστικά προϊόντα.
Η σύνδεση των ιδρυμάτων κατάρτισης και η συμβολή στην ανάπτυξη πλαισίων κατάρτισης που ανταποκρίνονται στις τουριστικές ανάγκες της περιοχής θα βοηθήσει στην αποφυγή πλεονάζοντος εκπαιδευτικού προσωπικού και έλλειψης εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού, βελτιώνοντας έτσι την ποιότητα των υπηρεσιών στην ανάπτυξη του τουρισμού στις τοπικές περιοχές.
Η δημιουργία διαύλων σύνδεσης που συνδέουν τα ξεχωριστά τουριστικά προϊόντα κάθε περιοχής, με κάθε τοποθεσία να προσφέρει το δικό της μοναδικό προϊόν, θα παρατείνει τη διάρκεια παραμονής των τουριστών και θα αυξήσει την ποικιλομορφία των τουριστικών προϊόντων στην περιοχή.
Η δημιουργία ενός κοινού εμπορικού σήματος και η ενίσχυση της προώθησης ενός κοινού τουριστικού εμπορικού σήματος για τις επαρχίες και τις πόλεις συμβάλλει στην ανάδειξη της ποικιλομορφίας των τουριστικών προϊόντων σε αυτές τις περιοχές.
Η εστίαση στην αξιοποίηση των τοπικών παραδοσιακών αξιών και η διασφάλιση ενός υγιούς τουριστικού περιβάλλοντος θα δημιουργήσει βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη για την περιοχή.
Συνέχιση της βελτίωσης της ποιότητας των τουριστικών υπηρεσιών. Επενδύστε στην κατασκευή τουριστικών υποδομών, αναβαθμίζοντας το σύστημα μεταφορών που συνδέει τις περιοχές για να μειώσετε τον χρόνο ταξιδιού για τους τουρίστες...
[διαφήμιση_2]
Πηγή








Σχόλιο (0)