Βελτιστοποιημένο για να είναι πιο κοντά στον λαό.

QTO - Μετά από σχεδόν ένα χρόνο εφαρμογής της αναδιάρθρωσης των διοικητικών μονάδων και λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, πολλές θετικές αλλαγές έχουν πραγματικά υλοποιηθεί σε όλες τις πτυχές της οικονομίας, της ζωής και της κοινωνίας της επαρχίας. Πέρα από τις αρχικές προσδοκίες, το μοντέλο σταδιακά γίνεται πραγματικότητα, βαθιά ριζωμένο στην επίγνωση και τις δράσεις ολόκληρου του πολιτικού συστήματος μέσω συγκεκριμένων και σαφών αλλαγών σε έναν εξορθολογισμένο, αποτελεσματικό, αποδοτικό και ανθρωποκεντρικό κυβερνητικό μηχανισμό.

Ο λαός είναι το υποκείμενο, το κέντρο.

Η 1η Ιουλίου 2025 σηματοδότησε ένα ιστορικό ορόσημο, όταν οι πρώην επαρχίες Κουάνγκ Μπιν και Κουάνγκ Τρι συγχωνεύθηκαν επίσημα με την ονομασία Κουάνγκ Τρι. Μετά την αναδιοργάνωση, η επαρχία Κουάνγκ Τρι περιλαμβάνει 78 κοινότητες, περιφέρειες και ειδικές ζώνες, μαζί με 233 εξειδικευμένες υπηρεσίες εντός αυτών των κοινοτήτων, περιφέρειων και ειδικών ζωνών.

Η λειτουργία του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης έχει βελτιστοποιήσει τα ενδιάμεσα επίπεδα, έχει απλοποιήσει τον διοικητικό μηχανισμό και έχει συμβάλει στην αυξημένη αμεσότητα και έγκαιρη εκτέλεση των καθηκόντων στην ηγεσία και τη διαχείριση. Συγκεκριμένα, η αναχρηματοδότηση των εξουσιών μεταξύ φορέων, καθώς και μεταξύ του επαρχιακού και του κοινοτικού επιπέδου, έχει αρχικά βοηθήσει στη μείωση των επικαλυπτόμενων ευθυνών και της μετατόπισης ευθυνών.

Έχουν αναδυθεί πολλές καλές πρακτικές και αποτελεσματικά μοντέλα στην εξυπηρέτηση των πολιτών και των επιχειρήσεων, δείχνοντας ότι η μετάβαση στο νέο μοντέλο διακυβέρνησης δεν αποτελεί απλώς μια αλλαγή στην οργανωτική δομή, αλλά και μια απόδειξη ισχυρής καινοτομίας στη σκέψη, το στυλ και τις μεθόδους εργασίας, με στόχο τη δημιουργία των πιο ευνοϊκών συνθηκών για τους πολίτες όσον αφορά την επίλυση διοικητικών διαδικασιών και την πρόσβαση στις δημόσιες υπηρεσίες με γρήγορο και διαφανή τρόπο.

Για παράδειγμα, στην κοινότητα Kim Phu, με τη μεγάλη έκταση και τον διασκορπισμένο πληθυσμό της, οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες και εμπόδια όταν χρειάζεται να πάνε στο κέντρο της κοινότητας για να εκφράσουν τις απόψεις τους, να διενεργήσουν συναλλαγές ή να διεκπεραιώσουν διοικητικές διαδικασίες, λόγω της απόστασης από τα πιο απομακρυσμένα χωριά μέχρι το κέντρο της κοινότητας που είναι σχεδόν 30 χιλιόμετρα.

Για την εξοικονόμηση κόστους και χρόνου μετακίνησης για τον λαό, η Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της Κοινότητας Kim Phu έχει οργανώσει εναλλασσόμενες βάρδιες εργασίας στα χωριά και τους οικισμούς. Επιπλέον, ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Κοινότητας διοργανώνει τακτικά συναντήσεις υποδοχής πολιτών σε επίπεδο βάσης. Επιπλέον, οι δημοτικοί υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι τοποθετούνται σε περιοχές μακριά από το κέντρο για να παρέχουν συμβουλές και να επιλύουν δημόσιες διοικητικές διαδικασίες για τον λαό.

Οι υπάλληλοι του Κέντρου Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Κοινότητας Nam Cua Viet χειρίζονται τις διοικητικές διαδικασίες για τους κατοίκους - Φωτογραφία: QV

Ο πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Κοινότητας Kim Phu, Hoang Tu Quoc Hung, δήλωσε: «Στην πραγματικότητα, η λήψη και η επίλυση διοικητικών διαδικασιών για τους ανθρώπους στα χωριά και τους οικισμούς έχει οδηγήσει σε 3-4 φορές περισσότερα σχόλια σε σύγκριση με την υποδοχή πολιτών στην έδρα της κοινότητας. Η εξυπηρέτηση και η παροχή συμβουλών σχετικά με τις δημόσιες διοικητικές διαδικασίες σε επίπεδο βάσης εξοικονομεί επίσης πολύ χρόνο και κόστος για τους ανθρώπους, και πολλά ζητήματα επιλύονται άμεσα και διεξοδικά κατά τη διάρκεια αυτών των συναντήσεων. Επιπλέον, το πνεύμα και η στάση του προσωπικού στην εξυπηρέτηση των ανθρώπων έχουν επίσης βελτιωθεί σημαντικά, καθιστώντας το πιο επαγγελματικό και υπεύθυνο».

Για παράδειγμα, στην περιφέρεια Ντονγκ Χα, η λύση της «επαγγελματικοποίησης» του μοντέλου του Κέντρου Δημόσιας Διοικητικής Υπηρεσίας, η οργάνωση και η ανάθεση των δημοσίων υπαλλήλων ανάλογα με τις θέσεις εργασίας και τις πραγματικές δυνατότητες, καθώς και η προώθηση της εφαρμογής της τεχνολογίας και της σύνδεσης δεδομένων, έχει βοηθήσει την περιοχή να επιτύχει πολλά αξιοσημείωτα αποτελέσματα.

Κατά την τελευταία περίοδο, έχουν ληφθεί περισσότερες από 14.000 αιτήσεις, με ένα τέλειο ποσοστό 100% έγκαιρων και έγκαιρων αποτελεσμάτων. Το ποσοστό ηλεκτρονικής υποβολής αιτήσεων έφτασε το 91,42%, το ποσοστό ψηφιοποίησης έφτασε το 99,87% και τα αποτελέσματα ψηφιοποίησης έφτασαν το 99,79%. Το επίπεδο ικανοποίησης των πολιτών και των επιχειρήσεων με την περιφέρεια ξεπέρασε σταθερά το 99%. Αυτό αποτελεί ζωντανή απόδειξη ότι ο νέος κυβερνητικός μηχανισμός έχει πραγματικά γίνει πιο εμπεριστατωμένος, λειτουργεί αποτελεσματικά και ανταποκρίνεται στις προσδοκίες του λαού.

Δημιουργία μιας ομάδας αξιωματούχων που «τολμούν με τρεις τρόπους»

Σύμφωνα με τον Διευθυντή του Τμήματος Εσωτερικών Υποθέσεων, Le Thi Thanh, τα τελευταία χρόνια, εκτός από τη διασφάλιση της σταθερής λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης σύμφωνα με τους νέους κανονισμούς της Κεντρικής Κυβέρνησης, τις οδηγίες της Μόνιμης Επιτροπής του Επαρχιακού Κόμματος και τις πρακτικές απαιτήσεις, το Τμήμα Εσωτερικών Υποθέσεων έχει διερευνήσει, εξετάσει και παράσχει συμβουλές για πολλές λύσεις για την περαιτέρω βελτίωση της οργανωτικής δομής. Η κυρίαρχη αρχή είναι ότι η αναδιάρθρωση δεν αφορά μόνο τη μηχανική μείωση του αριθμού των τμημάτων, αλλά, το πιο σημαντικό, την οικοδόμηση μιας επιστημονικής , ενιαίας, αποδοτικής και αποτελεσματικής οργανωτικής δομής.

Παράλληλα με την οργανωτική αναδιάρθρωση, η ενοποίηση και η τοποθέτηση στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και υπαλλήλων του δημοσίου τομέα προσδιορίζεται ως βασικό καθήκον, κρίσιμο για την αποτελεσματικότητα του νέου μοντέλου.

Σε απάντηση σε αυτό το αίτημα, το Υπουργείο Εσωτερικών έχει συνεργαστεί στενά με το Τμήμα Οργάνωσης της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος και άλλες υπηρεσίες και τοπικές αρχές για να συμβουλεύσει και να εφαρμόσει ολοκληρωμένες λύσεις για την πρόσληψη, τη μετάθεση, την απόσπαση και την ενίσχυση 255 στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων. Ταυτόχρονα, διεξάγεται μια ολοκληρωμένη αναθεώρηση του εργατικού δυναμικού των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας για την ανάπτυξη κατάλληλων σχεδίων για την τοποθέτηση, τη μετάθεση και την πρόσληψη στο μέλλον.

Μετά από σχεδόν ένα χρόνο λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, πολλές θετικές αλλαγές έχουν πραγματικά υλοποιηθεί σε όλες τις πτυχές της οικονομίας , της ζωής και της κοινωνίας της επαρχίας - Φωτογραφία: QV

Στο συνέδριο που συνόψιζε έναν χρόνο εφαρμογής της αναδιοργάνωσης των διοικητικών μονάδων σε όλα τα επίπεδα και της λειτουργίας των τοπικών αυτοδιοικήσεων σε δύο επίπεδα, ο σύντροφος Nguyen Van Phuong, Γραμματέας της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, ζήτησε από τα τμήματα, τις υπηρεσίες, τις τοπικές αρχές και τις μονάδες να επικεντρωθούν στη βελτίωση της ποιότητας των στελεχών, ειδικά σε επίπεδο κοινότητας, δίνοντας προτεραιότητα στην τοποθέτηση στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων με ισχυρό χαρακτήρα, την ικανότητα να αντέχουν στην πίεση και την εμπειρία στην αντιμετώπιση καταστάσεων σε πολύπλοκους τομείς με μεγάλο φόρτο εργασίας, ειδικά σε τομείς που απαιτούν εις βάθος εξειδίκευση, όπως η γη, οι κατασκευές, οι εθνοτικές ομάδες, η θρησκεία, τα παράπονα και οι καταγγελίες...

«Τα στελέχη της νέας εποχής πρέπει να «τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να δρουν και να τολμούν να αναλαμβάνουν την ευθύνη για το κοινό καλό», να διαθέτουν καινοτόμο σκέψη, σύγχρονες διοικητικές ικανότητες και πνεύμα υπηρεσίας προς τον λαό, με ιδιαίτερη έμφαση στην οργάνωση και την ανάθεση στελεχών και δημοσίων υπαλλήλων από περιοχές με πλεονάσματα σε περιοχές με ελλείψεις», τόνισε ο Γραμματέας του Επαρχιακού Κόμματος, Νγκουγιέν Βαν Φουόνγκ.

Μπορεί να επιβεβαιωθεί ότι, μετά από σχεδόν ένα χρόνο εφαρμογής του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, η αρχική αποτελεσματικότητα του μοντέλου δεν είναι μόνο μια αλλαγή στην οργανωτική δομή, αλλά και μια σημαντική μετατόπιση στη διοικητική και επιχειρησιακή σκέψη προς την εξυπηρέτηση του λαού με συστηματικό και ουσιαστικό τρόπο. Και η πραγματικότητα έχει αποδείξει ότι η εμπιστοσύνη του λαού είναι το σαφέστερο μέτρο της αποτελεσματικότητας του μοντέλου, αλλά και η κινητήρια δύναμη για τις κυβερνήσεις σε όλα τα επίπεδα ώστε να συνεχίσουν να αγωνίζονται, να βελτιώνονται και να ανταποκρίνονται στις αναπτυξιακές απαιτήσεις της νέας φάσης.

Κουόκ Βιετ

Πηγή: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/tinh-gon-de-gan-dan-hon-d8a34ae/