Η 1η Οκτωβρίου 2025 σηματοδοτεί ένα σημαντικό σημείο καμπής στην πορεία καινοτομίας του Ομίλου Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών του Βιετνάμ ( VNPT ), όταν τίθεται επίσημα σε λειτουργία ένα νέο μοντέλο παραγωγής και επιχειρηματικής οργάνωσης. Αυτό αποτελεί μέρος της αναπτυξιακής στρατηγικής έως το 2030, με όραμα έως το 2035, με στόχο την μετατροπή του VNPT σε μια κορυφαία εθνική ψηφιακή επιχείρηση.

Το VNPT εφαρμόζει νέο μοντέλο, δημιουργώντας δυναμική για καινοτομία. (Πηγή: VNPT)
Εκτελώντας την Απόφαση 620/QD-TTg του Πρωθυπουργού και το Ψήφισμα 186/NQ-CP, η VNPT προέβη σε μια ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση, συγχωνεύοντας την VNPT-VinaPhone Corporation και την VNPT-Media στην μητρική εταιρεία. Στόχος της αναδιάρθρωσης είναι η απλοποίηση του μηχανισμού, η μείωση των ενδιάμεσων σημείων και ταυτόχρονα η ενίσχυση της αποκέντρωσης και της ανάθεσης εξουσιών με σαφείς αρμοδιότητες.
Σύμφωνα με την Απόφαση 99/QD-VNPT-HDTV-NL, από τις 27 Αυγούστου 2025, αυτές οι δύο εταιρείες θα καταστούν εξαρτώμενες λογιστικές μονάδες. Αυτό είναι ένα στρατηγικό βήμα για να βοηθήσει την VNPT να λειτουργεί ευέλικτα, να βελτιστοποιήσει τους πόρους και να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης.

Το VNPT όχι μόνο ψηφιοποιεί τις υποδομές, αλλά και τις λειτουργίες και τη διοικητική σκέψη. (Πηγή: VNPT)
Το συνεπές πνεύμα του νέου μοντέλου είναι «πελατοκεντρικό». Το VNPT στοχεύει στην ανάπτυξη ποικίλων και απρόσκοπτων υπηρεσιών, στην προληπτική κατανόηση και καθοδήγηση των τάσεων της αγοράς αντί να αντιδρά παθητικά. Στόχος είναι η βελτίωση της εμπειρίας των πελατών, η βελτιστοποίηση των καναλιών πωλήσεων και η διεξοδική αντιμετώπιση των σημείων συμφόρησης στην παραγωγή και τις επιχειρήσεις.
Ταυτόχρονα, το VNPT συνεχίζει να επεκτείνει το οικοσύστημα ψηφιακών υπηρεσιών του, από τις τηλεπικοινωνίες, την πληροφορική έως την εκπαίδευση , την υγειονομική περίθαλψη και την ψηφιακή διακυβέρνηση, για να καλύψει τις ολοένα και πιο ποικίλες ανάγκες της κοινωνίας.
Στο πλαίσιο του παγκόσμιου ψηφιακού μετασχηματισμού, η VNPT αναγνωρίζει τα δεδομένα ως βασικό περιουσιακό στοιχείο. Ο Όμιλος μετατρέπει ολόκληρο το σύστημα διαχείρισής του σε ένα μοντέλο που βασίζεται σε δεδομένα, όπου κάθε απόφαση - από τον στρατηγικό σχεδιασμό έως τις λειτουργίες παροχής υπηρεσιών - βασίζεται σε δεδομένα σε πραγματικό χρόνο.

Το μοντέλο διακυβέρνησης που βασίζεται σε δεδομένα βοηθά το VNPT να βελτιώσει τη διαφάνεια. (Πηγή: VNPT)
Η εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), τα μεγάλα δεδομένα και το cloud computing, βοηθά την VNPT να αυτοματοποιεί τις διαδικασίες, να βελτιώνει τη διαφάνεια και την ικανότητα γρήγορης αντίδρασης στις διακυμάνσεις της αγοράς. Αυτή είναι η βάση για την VNPT ώστε να οικοδομήσει ένα έξυπνο, ευέλικτο και σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο.
Ο κ. Huynh Quang Liem, Γενικός Διευθυντής της VNPT, επιβεβαίωσε: «Το νέο μοντέλο έχει σχεδιαστεί για να προωθήσει την καινοτομία, συνδέοντας την υπευθυνότητα με την πραγματική αποτελεσματικότητα, με στόχο να γίνει μια βασική εθνική ψηφιακή επιχείρηση».
Με μια μεθοδική προσέγγιση και σαφή προσανατολισμό, το VNPT επιβεβαιώνει τον πρωτοποριακό του ρόλο στο εθνικό ταξίδι ψηφιακού μετασχηματισμού, δημιουργώντας μια κινητήρια δύναμη για βιώσιμη ανάπτυξη για την ψηφιακή οικονομία του Βιετνάμ.
Πηγή: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html
Σχόλιο (0)