Όταν οι Βιετναμέζοι σταρ κάνουν ανόητα λάθη
Μέσα σε μόλις 1 εβδομάδα, η βιετναμέζικη showbiz είχε 3 σκάνδαλα που ανάγκασαν τους πρωταγωνιστές να ζητήσουν συγγνώμη.
Ο κ. Tuan Khoi - σύζυγος της δεσποινίδας H'Hen Nie χρησιμοποίησε γάλα που ήταν αποθηκευμένο στο ψυγείο της συζύγου του για να φτιάξει καφέ για το συνεργείο και βιντεοσκόπησε τις εκφράσεις τους. Αυτή η συμπεριφορά προκάλεσε έντονη συζήτηση, ειδικά επειδή αυτοί οι άνθρωποι δεν γνώριζαν τα συστατικά του καφέ με γάλα.
Όταν η ανάρτηση του Tuan Khoi έλαβε έντονες αντιδράσεις, η H'Hen Nie τον υπερασπίστηκε με σχόλια όπως: «Όλο το πλήρωμα γέλασε», «Και οι σύζυγοι από το εξωτερικό το κάνουν συχνά αυτό», «Τις μέρες που υπάρχει επιπλέον γάλα, δεν θα χρειαστεί να παραγγείλετε αγελαδινό γάλα»... - μια πράξη που δεν διέφερε από το να «ρίχνεις λάδι στη φωτιά».
Ως αποτέλεσμα, τόσο ο σύζυγος όσο και η σύζυγος αναγκάστηκαν να ζητήσουν συγγνώμη.
Προηγουμένως, ο Tuan Khoi είχε επίσης επικριθεί για τη δημιουργία μπερδεμένου περιεχομένου, όπως το να ντύνεται ως γυναίκα, να φοράει περούκα και να περπατάει στο σπίτι ή να επιδεικνύει το χόμπι του να μυρίζει τις χρησιμοποιημένες πάνες του παιδιού του.
Με την ευκαιρία του Halloween, η Quynh Anh Shyn και 2 ράπερ Liu Grace και Saabirose ντύθηκαν ως ο κ. Tho και 2 μαθητές μιας διάσημης μάρκας γάλακτος.

Η σειρά φωτογραφιών επικρίθηκε ως προσβλητική και ερωτική, και ζητήθηκε από την εταιρεία να σταματήσει να χρησιμοποιεί τις εικόνες και να σεβαστεί τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας. Η Quynh Anh Shyn αναγκάστηκε να αφαιρέσει τη σειρά φωτογραφιών και να ζητήσει συγγνώμη.
Ο τραγουδιστής Bao Anh ζήτησε επίσης συγγνώμη και εξήγησε για το γεγονός ότι φορούσε καθημερινά ρούχα στη σκηνή στη Συναυλία Ha Long 2025 - μια μουσική βραδιά προς τιμήν του 62χρονου ταξιδιού οικοδόμησης και ανάπτυξης της επαρχίας Quang Ninh .
Συνεπώς, φόρεσε ένα στενό φανελάκι και τζιν στη μεγάλη σκηνή επειδή η στολή της για την παράσταση είχε ένα τεχνικό σφάλμα λίγο πριν την αναχώρηση και δεν υπήρχε χρόνος να το διορθώσει. Αυτή η εξήγηση δεν έγινε δεκτή από την πλειοψηφία του κοινού.
Έλλειψη βασικού επαγγελματισμού
Το κοινό σημείο των τριών περιστατικών είναι ότι οι καλλιτέχνες δημιούργησαν τη δική τους κρίση εικόνας λόγω της ακατάλληλης συμπεριφοράς τους σε δημόσιους χώρους.
Συγκεκριμένα, τους λείπει ο επαγγελματισμός στη διαχείριση της «οπτικής» - ενός όρου που περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο μια ενέργεια, ένα γεγονός ή μια δήλωση εμφανίζεται στο κοινό.

Ο αντιεπαγγελματισμός αποδεικνύεται από την απουσία διαδικασιών, ευθυνών, προτύπων ή μετριοπάθειας προτού η δημόσια δράση οδηγήσει σε παρερμηνεία, σοκ, παραβίαση συμβάσεων ή προσβολή των εικόνων.
Μια άλλη περίπτωση είναι το αμφιλεγόμενο βίντεο της οικογένειας της τραγουδίστριας Ngoc Mai να κάνει check-in στο δωμάτιό της κατά τη διάρκεια της περιοδείας τους στις ΗΠΑ, το οποίο περιείχε μια εικόνα της σημαίας του παλιού καθεστώτος της Σαϊγκόν.
Επειδή με την απλή διαδικασία της αναθεώρησης, του ελέγχου και της επεξεργασίας του βίντεο πριν από την ανάρτηση, η τραγουδίστρια Ngoc Mai και ο σύζυγός της θα μπορούσαν να είχαν αποφύγει τη μεγαλύτερη κρίση της καριέρας τους, η οποία οδήγησε στην πλήρη «εξαφάνισή» τους από όλες τις σκηνές στην πατρίδα τους.
Η διαχείριση εικόνας (οπτική) είναι ένα από τα πιο βασικά πράγματα που πρέπει να κατακτήσει κανείς όταν γίνεται καλλιτέχνης. Επειδή οι καλλιτέχνες είναι «ζωντανά εμπορικά σήματα», κάθε πράξη, λέξη και εμφάνιση γίνεται κατανοητό ως μήνυμα και εικόνα που επηρεάζει την αντίληψη του κοινού.
Σε αντίθεση με τους καλλιτέχνες στις ανεπτυγμένες αγορές, πολλοί Βιετναμέζοι καλλιτέχνες συχνά κάνουν βασικά, ακόμη και ανόητα, λάθη στη διαχείριση της εικόνας.
Η σειρά των επαναλαμβανόμενων λαθών και των συγγνώμων κάνει το κοινό ολοένα και πιο κουρασμένο.

«Πού είναι ο διευθυντής που δεν σταματάει;»
Σχετικά με το παραπάνω ζήτημα, ο κ. Hong Quang Minh - ειδικός στα μέσα ενημέρωσης και μάνατζερ μέσων ενημέρωσης με πολυετή εμπειρία στη σόουμπιζ - είπε ότι όταν συμβαίνουν περιστατικά, το κοινό συχνά ρωτάει: «Πού είναι το συνεργείο; Πού είναι ο μάνατζερ που δεν τον αναφέρατε;».
Πίσω από αυτά τα ερωτήματα κρύβεται μια μεγαλύτερη απογοήτευση: Γιατί τα δημόσια πρόσωπα με τόση πρόσβαση στη γνώση, τους πόρους, τα μέσα ενημέρωσης... είναι τόσο αμελή;
Αυτό το ερώτημα δεν αφορά μόνο τους διευθυντές, αλλά απειλεί και ολόκληρο το επαγγελματικό οικοσύστημα, από τους δημιουργούς εικόνας, τους στυλίστες, τους σχεδιαστές μέσων ενημέρωσης έως τους ίδιους τους καλλιτέχνες.
Όσον αφορά τον ανόητο θόρυβο, σύμφωνα με τον κ. Μινχ, υπάρχουν 3 βασικοί λόγοι:
Καταρχάς, οι καλλιτέχνες δεν έχουν βασικές γνώσεις σχετικά με την κοινωνία, τον πολιτισμό και τα μέσα ενημέρωσης. Μερικοί καλλιτέχνες είναι παγιδευμένοι στον κύκλο της εργασίας ή στη «φούσκα της επιτυχίας», γεγονός που οδηγεί σε απώλεια της αίσθησης για τα πιο βασικά πράγματα, ξεχνώντας ότι η δημόσια εικόνα πρέπει να καλλιεργείται μέσω της γνώσης και όχι μόνο μέσω του καλού τραγουδιού ή της εμφάνισης.

Δεύτερον, ορισμένα συνεργεία στο Βιετνάμ λειτουργούν χωρίς σαφή δομή και εξουσία. Πολλοί μάνατζερ καλλιτεχνών είναι συγγενείς, στενοί φίλοι ή ακόμα και «βοηθοί, στυλίστες, οδηγοί και αχθοφόροι».
«Λόγω της έλλειψης αποκέντρωσης της ευθύνης, όταν συμβαίνει ένα λάθος, κανείς δεν έχει την εξουσία να το αποτρέψει από την αρχή και κανείς δεν είναι πραγματικά υπεύθυνος στη συνέχεια», είπε.
Τέλος, υπάρχει η πραγματικότητα ότι ορισμένες ομάδες τονίζουν ότι «η θεραπεία είναι καλύτερη από την πρόληψη», που σημαίνει ότι αν κάνουν κάποιο λάθος, συνηθίζουν να γράφουν μια συγγνώμη, αντί να την προβλέπουν και να την αποτρέπουν από την αρχή.
Προτείνοντας μια λύση, ο ειδικός είπε ότι αυτό που χρειάζεται περισσότερο δεν είναι μια μεγάλη εταιρεία διαχείρισης ή ένα σύνολο 100 κανόνων, αλλά «ένα αίσθημα επαγγελματισμού που να διαδίδεται σε όλο το οικοσύστημα».

«Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να διαχωρίσουμε με σαφήνεια τους ρόλους στο συνεργείο: ο στυλίστας φροντίζει για την εικόνα, οι δημόσιες σχέσεις φροντίζουν για την επικοινωνία, ο διευθυντής φροντίζει για τη στρατηγική και προστατεύει τον καλλιτέχνη μακροπρόθεσμα. Όταν ανατίθεται κάθε ρόλος, όλοι έχουν δικαιώματα και ευθύνες, τότε η απροσεξία θα μειωθεί», είπε.
Ο κ. Μινχ πιστεύει επίσης ότι είναι απαραίτητο να εκπαιδεύονται οι καλλιτέχνες ως «δημόσια πρόσωπα» αντί για καθαρά καλλιτέχνες και ερμηνευτές.
Τέλος, η βιομηχανία του θεάματος πρέπει να αναπτύξει πρότυπα πρακτικής, όπως έναν μηχανισμό δοκιμών, τουλάχιστον ένα βασικό σύνολο προτύπων, για τους διευθυντές καλλιτεχνών.
«Σε πολλές χώρες, για να κάνεις αυτή τη δουλειά, πρέπει να σπουδάσεις σωστά ή να έχεις πτυχίο ή πιστοποιητικό για να ασκήσεις το επάγγελμά σου. Αλλά στο Βιετνάμ, ο καθένας μπορεί να αυτοαποκαλείται μάνατζερ, αν συμφωνεί ο καλλιτέχνης», είπε.
Μι Λε

Πηγή: https://vietnamnet.vn/vu-h-hen-nie-quynh-anh-shyn-khi-sao-viet-mac-loi-ngo-ngan-roi-de-dang-xin-loi-2458665.html






Σχόλιο (0)