La Junta General de Accionistas de 2025 de Loc Phat Bank ( LPBank ) se llevó a cabo en un ambiente animado, lo que refleja la fuerte confianza del banco en la implementación de una estrategia de crecimiento eficaz.
LPBank: paga un dividendo del 25% y aspira a convertirse en un banco minorista líder
La Junta General de Accionistas de 2025 de Loc Phat Bank (LPBank) se celebró en un ambiente animado, lo que refleja la fuerte confianza del banco en la implementación de una estrategia de crecimiento eficaz. En concreto, LPBank registró en 2024 unos beneficios antes de impuestos extraordinarios, mientras que el rendimiento sobre el capital (ROE) alcanzó el 25,1%, situándose entre los principales bancos del sector bancario en términos de eficiencia de capital.
Al implementar una estrategia integral de transformación digital, LPBank implementó con éxito el sistema T24 Core Banking en un tiempo récord, creando una base sólida para actualizar los servicios financieros digitales. Productos destacados como LPBank Biz y la centralita sin llave han aportado una experiencia superior al cliente, tal como se comprometió el banco.
El plan 2025 de LPBank no es menos ambicioso: se espera que los activos totales alcancen los 525.890 mil millones de VND, el beneficio antes de impuestos los 14.868 mil millones de VND, un crecimiento del 22,2%. Además, el banco aspira a estar entre los 5 mejores servicios bancarios prioritarios en las principales ciudades, al tiempo que afirma su posición en zonas rurales y áreas urbanas de segundo nivel.
Otro punto destacado de la estrategia de LPBank es la creación de la Compañía de Gestión de Deuda y Explotación de Activos (LPBank AMC), para gestionar de forma flexible las deudas incobrables y mejorar la capacidad financiera a largo plazo. Cabe destacar que LPBank se comprometió a pagar un dividendo en efectivo del 25%, el nivel más alto del mercado, como agradecimiento por la compañía de los accionistas.
"Queremos pagar el dividendo anual más alto posible. Sin embargo, debido a la impredecible evolución de la situación mundial y económica de Vietnam, presentaremos a la Junta General de Accionistas un pago de dividendos basado en los resultados comerciales anuales reales. El Consejo de Administración también espera que los clientes, accionistas y socios sigan apoyando y acompañando al Banco para alcanzar todos los objetivos establecidos, como base para el pago de dividendos", afirmó el Sr. Nguyen Duc Thuy, presidente del Consejo de Administración de LPBank.
Todos estos esfuerzos, al mismo tiempo, demuestran la determinación y el espíritu metódico de la estrategia a largo plazo de LPBank para conquistar nuevas alturas. Este banco demuestra claramente su aspiración de convertirse en un banco minorista líder y entrar con firmeza en la era digital.
Lanzamiento de la Junta Directiva de PGBank
PGBank: Duplicará pronto el capital social y aspira a estar entre los 15 bancos más eficaces
PGBank también celebró con éxito la Junta General Anual de Accionistas de 2025, lo que marcó un período crucial para el proceso de aceleración y avance. Con activos totales que alcanzaron los 73,015 billones de VND en 2024 (el doble que en 2020), el banco demuestra sus continuos esfuerzos en una reestructuración integral, a pesar de que el contexto del mercado aún contiene muchas fluctuaciones potenciales. De cara a 2025, PGBank establece objetivos ambiciosos: beneficio antes de impuestos de 1.001 billones de VND (un 135,3% más que el año anterior), activos totales de 91.226 billones de VND y un crecimiento del crédito pendiente del 17,1%. Al mismo tiempo, PGBank planea controlar la deuda incobrable por debajo del 2%, continuar mejorando la eficiencia de la gestión de riesgos, mejorar los procesos operativos y promover la transformación digital.
PGBank no sólo se centra en los indicadores financieros, sino que también implementa estrategias fundamentales y a largo plazo. PGBank ha completado el aumento de su capital social a través de la emisión de acciones de bonificación y ha completado la oferta pública de acciones a VND4,200 mil millones en marzo de 2025, con el objetivo de aumentar su capital a VND5,000 mil millones en el segundo trimestre de 2025 y completar la duplicación de su capital a VND10,000 mil millones para fines de 2025, con el fin de fortalecer su capacidad financiera, expandir sus operaciones comerciales y estar listo para acceder a oportunidades de inversión internacionales.
No solo eso, PGBank también se centra en desarrollar una marca nueva, dinámica y moderna, además de promover la modernización de la banca central y lanzar un banco digital integral. La orientación de PGBank para el período 2025-2030 es construir un modelo de banco minorista sostenible, modernizar la tecnología, optimizar las operaciones y buscar accionistas estratégicos para ampliar los recursos de crecimiento. En cuanto al personal, la Sra. Cao Thi Thuy Nga, miembro independiente del Directorio de PGBank para el período 2020-2025, se convertirá en la nueva Presidenta del Directorio de PGBank para el período 2025-2030.
"El nuevo Consejo de Administración y yo seguiremos fieles a las directrices estratégicas establecidas, impulsando al mismo tiempo nuestra capacidad, experiencia y pensamiento innovador para guiar a PGBank hacia el desarrollo sostenible en el futuro", afirmó el nuevo Presidente del Consejo de Administración de PGBank.
La Junta General de Accionistas de SHB se llevó a cabo con éxito y se aprobaron todas las propuestas con un alto índice de consenso.
En la Junta General Anual de Accionistas (AGM) de 2025 de Saigon - Hanoi Bank (SHB), los accionistas se complacieron en observar los impresionantes resultados comerciales en 2024, con un beneficio antes de impuestos que alcanzó los 11.569 mil millones de VND, un 25,2% más que el año anterior, y activos totales que alcanzaron los 747.478 mil millones de VND.
El Banco siempre implementa políticas estrictas de gestión de riesgos. Los ratios de adecuación de capital y gestión de riesgos siempre cumplen mejor que las regulaciones del Banco del Estado. El ratio de adecuación de capital (CAR) es superior al 12% según los estándares de Basilea II, el ratio de riesgo de liquidez cumple con los estándares de Basilea III. Ratio de morosidad controlado en 2,4%, completándose el objetivo de control de morosidad según plan de la Junta de Accionistas.
Con la filosofía de “Desarrollo empresarial asociado a la responsabilidad social”; Al mismo tiempo, implementando el espíritu del Presidente de la Junta Directiva Do Quang Hien: "Contribuir a la sociedad es parte del deber y el honor de la empresa", a lo largo de los años, SHB ha difundido continuamente profundos valores humanos, promovido las buenas tradiciones de la nación, promovido proactivamente las actividades de seguridad social, creando una profunda impresión en la comunidad.
En un contexto de feroz competencia, SHB presentó un plan para 2025 con objetivos ambiciosos: beneficio antes de impuestos de 14,5 billones de VND (un 25% más en comparación con 2024) y ratio de morosidad controlado por debajo del 2%. No solo eso, el banco también afirmó su compromiso de aumentar el pago de dividendos, esperado en un 18% para 2024, fortaleciendo la confianza de los accionistas. Al mismo tiempo, el banco promueve continuamente la transformación digital, coopera con grandes corporaciones tecnológicas como SAP Fioneer y AWS y realiza la iniciativa "Future Bank".
En línea con la orientación del Gobierno en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital para llevar al país a un fuerte desarrollo en la nueva era, el Banco continúa invirtiendo en soluciones tecnológicas avanzadas para optimizar procesos, brindar experiencias superiores a los clientes y crear servicios bancarios digitales modernos, convenientes y seguros. La implementación de la plataforma Core Banking en la nube será una importante plataforma de lanzamiento que ayudará a SHB a lograr un gran avance en el período 2025-2028 hacia el objetivo de convertirse en el banco minorista moderno líder en la región de la ASEAN para 2035.
Señor Minh
Fuente: https://baochinhphu.vn/cac-ngan-hang-day-manh-chuyen-doi-so-chinh-phuc-cac-muc-tieu-tang-truong-102250427193844248.htm
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