
Hablando con periodistas del periódico Da Nang y de Radio y Televisión , el Sr. Vo Nguyen Chuong, Director del Centro de Desarrollo Territorial de la Ciudad, dijo:
Inmediatamente después de la fusión, la estabilización organizativa, la estandarización de funciones y tareas, y la racionalización del aparato se identificaron como requisitos clave, cruciales para que el centro pudiera desempeñar sus funciones en la siguiente fase. Con la estrecha supervisión del Comité Municipal del Partido, el Consejo Popular Municipal y el Comité Popular Municipal, y la unidad de la dirección, el personal y los trabajadores, el centro implementó numerosas soluciones fundamentales de forma coordinada.
Una de las tareas prioritarias es optimizar el modelo organizativo para lograr una mayor eficiencia y eficacia. Hasta la fecha, el centro ha completado prácticamente su modelo organizativo, compuesto por una Junta Directiva, cuatro departamentos especializados y doce delegaciones regionales; la autoridad, las responsabilidades y el alcance de la coordinación están claramente definidos, lo que garantiza una ejecución sistemática, unificada y coherente de las tareas.
Además, el centro ha emitido importantes regulaciones sobre organización, finanzas, cultura laboral y principios democráticos para crear un marco operativo unificado, fortalecer la disciplina y el orden administrativos, y fomentar la responsabilidad en el desempeño de las funciones oficiales. La mejora del sistema de procedimientos y estándares profesionales en materia de compensación, apoyo al reasentamiento, topografía y cartografía, y subastas de derechos de uso de tierras contribuye a profesionalizar las operaciones, acortar los plazos de tramitación, aumentar la transparencia y mejorar la coordinación con las unidades pertinentes.
Sobre la base de estas bases, el centro ha estabilizado gradualmente su organización, fortalecido su capacidad de implementación y completado un gran volumen de tareas en 2025.
En 2025, la tasa de desembolso de la inversión pública de la unidad alcanzó casi el 90%, una cifra bastante alta en comparación con el promedio general. ¿Podría compartir algunas soluciones, especialmente para acelerar la compensación y el apoyo al reasentamiento, minimizar las quejas y aspirar a un desembolso del 100% antes del 31 de enero de 2026?
En 2025, la ciudad implementará numerosos proyectos clave que requieren la limpieza de terrenos en un corto plazo, lo que impactará directamente la vida de las personas. Para cumplir con este requisito, el centro implementará un conjunto integral de soluciones que priorizan la transparencia, la apertura y el consenso social. El centro establecerá un grupo de trabajo para abordar los obstáculos y resolver con prontitud las dificultades en las obras de compensación; al mismo tiempo, reforzará el personal para las zonas de limpieza de terrenos de proyectos urgentes.
Durante la implementación, el centro se centró en el diálogo y la comunicación, divulgando públicamente los planes de compensación y reasentamiento para minimizar las quejas y demandas prolongadas, garantizando así un equilibrio de intereses entre el estado y la ciudadanía. Esta es una solución importante que contribuye a mantener la estabilidad social y a crear condiciones favorables para la implementación de proyectos clave de desarrollo urbano e infraestructura en la ciudad.
En particular, se lanzó la campaña de emulación "90 días y 90 noches", lo que generó impulso y motivación para completar las tareas a tiempo. Para el 24 de diciembre de 2025, el desembolso de capital de inversión pública alcanzó el 89,5 %, y el objetivo es completar el 100 % antes del 31 de enero de 2026.

* En 2026, el Comité Popular de la Ciudad solicitó un mayor desarrollo urbanístico, subastas aceleradas, mayor transparencia y la aplicación de tecnología. Entonces, ¿en qué dirección implementará el centro esta tarea, señor?
Las subastas de desarrollo territorial y derechos de uso del suelo son herramientas importantes para generar recursos para la inversión y el desarrollo, a la vez que abren nuevas oportunidades en los espacios urbanos. Para 2026, el centro ha identificado tres grupos de trabajo clave en los que centrarse.
En primer lugar, el centro busca mejorar la calidad de sus servicios de asesoría y la organización de la gestión del uso del suelo de forma proactiva y a largo plazo, en consonancia con los objetivos de desarrollo urbano. Actualmente, el centro gestiona 118 proyectos que abarcan más de 600 hectáreas de terreno, con una inversión total superior a los 5 billones de VND. Para grandes terrenos que actualmente se utilizan como estacionamientos temporales, de acuerdo con la política municipal, el centro ha anunciado arrendamientos a corto plazo de 14 parcelas, con ingresos proyectados de aproximadamente 14.398 millones de VND al año. Una gestión eficiente del uso del suelo no solo genera ingresos, sino que también contribuye a mejorar la competitividad de la ciudad y a atraer inversiones.
En segundo lugar, es necesario mejorar el mecanismo de coordinación entre departamentos, agencias y localidades para minimizar la intermediación, acortar los plazos de tramitación y superar la superposición o elusión de responsabilidades en el sector inmobiliario. Definir claramente las responsabilidades en cada etapa contribuirá a mejorar la calidad de la gobernanza y a aumentar la transparencia.
En tercer lugar, promoveremos la transformación digital de los registros, datos topográficos, compensaciones, reasentamientos y subastas de tierras para construir una plataforma digital de gestión, operación y apoyo a ciudadanos y empresas. Para 2025, el centro habrá implementado el 100 % de firmas digitales y sistemas de documentos electrónicos; en 2026, continuaremos digitalizando los datos y avanzando hacia una mayor transparencia informativa.
* ¿Cuál es la dirección a largo plazo para que el centro se convierta en una unidad profesional y moderna en gestión y desarrollo de tierras, señor?
El centro se ha fijado el objetivo a largo plazo de construir un modelo de gobernanza moderno, profesional y transparente que satisfaga las necesidades de las ciudades inteligentes y el desarrollo sostenible. Este objetivo se implementa en tres direcciones: seguir desempeñando un papel fundamental en la ordenación territorial; gestionar y explotar los recursos territoriales de acuerdo con las estrategias de desarrollo urbano; e invertir en la transformación digital, la estandarización de procesos y la estandarización de operaciones.
Con un espíritu proactivo, un fuerte sentido de responsabilidad y gran determinación, el centro se esfuerza por trabajar con la ciudad para alcanzar los objetivos de 2026, un año crucial para hacer realidad la estrategia de desarrollo urbano y crear recursos sostenibles para la siguiente fase.
¡Gracias por la conversación!
Fuente: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html






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