Una tendencia creciente e inevitable es la fuerte participación del sector privado en la extensión agrícola. Las empresas y cooperativas ya no son beneficiarias pasivas, sino que se han convertido en extensiones efectivas del sistema de extensión agrícola. En particular, han adoptado rápidamente la tecnología, convirtiéndose en pioneras en la aplicación de la extensión agrícola digital.
Un ejemplo destacado es Simexco Daklak (2/9 Dak Lak Import-Export Company Limited). Para gestionar y apoyar eficazmente su red de más de 50 000 agricultores conectados en la región cafetalera sostenible, la empresa ha implementado un chatbot con inteligencia artificial en Zalo para brindar asesoramiento técnico directo y ofrecer información rápida y precisa sobre prácticas agrícolas sostenibles, uso de fertilizantes y control de plagas, de acuerdo con los estándares de Manejo Integrado de Plagas (MIP). Simultáneamente, el desarrollo de una página de fans y otros canales de interacción en línea ha facilitado la conexión entre los agricultores, el intercambio de experiencias y la creación de un ecosistema digital sincronizado dentro de la cadena de suministro, cumpliendo así con los requisitos de trazabilidad y los estándares de la EUDR (Reducción de la Deforestación Étnica) del mercado internacional.
"Los avances en ciencia y tecnología, así como la transformación digital, serán factores clave para el desarrollo de la agricultura en Dak Lak. La extensión agrícola debe ser el puente que conecte los avances técnicos y las innovaciones de los institutos de investigación, las universidades y las empresas con la población", declaró el vicepresidente del Comité Popular Provincial . |
No solo las grandes empresas, sino también las cooperativas de nuevo estilo están desempeñando un excelente papel como agentes de extensión agrícola, apoyando la transformación digital de los agricultores. Por ejemplo, la Cooperativa de Servicios Agrícolas Thanh Binh Ea Sar (comuna de Ea Knop) ha organizado de forma proactiva capacitaciones para sus miembros y familias afiliadas con el objetivo de introducir los productos de lichi en plataformas de comercio electrónico, promocionándolos ampliamente en el mercado nacional y para la exportación.
El Sr. Nguyen Van Binh, director de la Cooperativa de Servicios Agrícolas Thanh Binh Ea Sar, comentó: “Nuestro objetivo es establecer vínculos sólidos con la población local para producir lichis a lo largo de toda la cadena de valor, mejorando la calidad y el aspecto de los lichis, principalmente para la exportación. El apoyo del sector de extensión agrícola, mediante la capacitación técnica, la orientación sobre los procesos de cultivo y cosecha, y la transformación digital, ha contribuido significativamente a que la cooperativa y los agricultores creen productos uniformes que cumplan con los requisitos de nuestros socios”.
De igual manera, la Cooperativa de Producción, Servicio y Turismo de Esteras de Junco An Cu (comuna de O Loan) colabora estrechamente con los servicios de extensión agrícola para apoyar las técnicas de cultivo de junco, capacitar a sus miembros en la producción artesanal y en el turismo comunitario. En particular, la cooperativa ha utilizado activamente las redes sociales para promover el comercio, publicitar sus productos y conectar con agencias de viajes, atrayendo así turistas a la aldea artesanal.
Estos ejemplos prácticos demuestran que la extensión agrícola digital no es un concepto lejano, sino una herramienta eficaz que ayuda a resolver problemas relacionados con la distancia geográfica, el tiempo y los recursos humanos, acercando el conocimiento y la información de mercado a los productores.
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| Los turistas visitan la cooperativa de producción, servicio y turismo de esteras de junco de An Cu (comuna de O Loan). Foto: Ngoc Han. |
A pesar de los alentadores resultados iniciales, el proceso de transformación digital en el trabajo de extensión agrícola en la provincia todavía enfrenta muchas dificultades y desafíos.
Según el Departamento de Agricultura y Medio Ambiente, muchos extensionistas agrícolas carecen actualmente de conocimientos suficientes sobre tecnología digital y las nuevas demandas del mercado. Por parte de los agricultores, las dificultades para acceder y utilizar aplicaciones inteligentes también representan una barrera importante, lo que exige programas de capacitación específicos en habilidades de transformación digital.
Mientras tanto, la infraestructura tecnológica y las bases de datos son deficientes y poco desarrolladas. Actualmente, la provincia carece de un sistema común de bases de datos agrícolas, lo que genera información dispersa y falta de conectividad. La ausencia de una plataforma común dificulta la implementación a gran escala de herramientas como registros electrónicos de explotaciones agrícolas o software de seguimiento de la trazabilidad.
Según el Departamento de Pesca y Asuntos Marinos, a lo largo de los años, el Departamento ha coordinado con el sistema local de extensión agrícola y las unidades pertinentes para organizar numerosas actividades y modelos de extensión agrícola, incluyendo la creación de 16 cooperativas de servicios acuícolas y pesqueros. Esto ha contribuido a fomentar la colaboración y el desarrollo de cadenas de valor en el sector pesquero.
Sin embargo, para que la red de extensión agrícola se convierta en un brazo extendido del sector agrícola, es necesario promover la aplicación de la tecnología digital en la extensión agrícola en línea. Al mismo tiempo, es importante incentivar la participación de las empresas en el ecosistema de extensión agrícola acuícola, proporcionando semillas, alimento y medicamentos veterinarios para la acuicultura, y garantizando la compra de productos; y promover la transferencia de ciencia y tecnología mediante la cooperación con institutos de investigación y universidades del sector pesquero. Para que la extensión agrícola digital se convierta realmente en un puente sólido, se necesita una estrategia integral con una inversión sistemática en infraestructura tecnológica y programas de capacitación para mejorar la capacidad digital tanto de los funcionarios como de los agricultores. Esto implica un cambio radical en la mentalidad y los métodos de gestión para adaptarse a las tendencias de la nueva era.
Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202509/chuyen-doi-so-don-bay-cho-khuyen-nong-hien-dai-db716d7/
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