En la Directiva n.º 10/CT-TTg, de 2 de marzo de 2024, sobre la promoción de la producción, el comercio y la exportación de arroz sostenibles, transparentes y eficaces en la nueva situación, el Primer Ministro solicitó estudiar y promover la implementación de una plataforma de comercialización de arroz. Un periodista del periódico Industry and Trade Newspaper entrevistó al Dr. Dinh The Hien, experto
en este tema.
¿Podría explicarnos cómo afectará la creación de la bolsa al mercado actual del arroz vietnamita? Actualmente, existen más de 100 bolsas de productos básicos
en el mundo , 46 solo en Asia, y la mayoría se establecieron después de 1990. Las bolsas de productos básicos prosperan a nivel mundial porque fomentan la competencia y la equidad, reducen la brecha entre la producción y el mercado y proporcionan información a los agricultores, impidiendo así que los comerciantes presionen a la baja los precios.
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Dr. Dinh The Hien - Experto económico |
Para Vietnam, establecer un piso de negociación de arroz en particular y productos agrícolas en general es extremadamente necesario porque ayudará a que los bienes vietnamitas se integren con las tendencias comerciales del mundo. Con arroz, tenemos suficientes condiciones y capacidad para producir a partir de fuentes de arroz en el delta del Mekong y el granero de arroz de Camboya. Tenemos una gran ventaja de las empresas que pueden coordinar fuentes de capital y bienes, junto con grandes materias primas de las reservas nacionales. Además, existe experiencia en el comercio de derivados de los inversores en el mercado de productos básicos con una escala de hasta 4.000 billones de VND / día.
De hecho, un piso de negociación de arroz o productos agrícolas en general no es una idea nueva. Desde 2009, cuando se celebró por primera vez el Festival del Arroz en Hau Giang , se ha promovido esta idea para crear transparencia para el mercado. Sin embargo, esa idea aún no se ha implementado. ¿Cuál es la causa de esta situación, señor? Hay muchas razones para este estancamiento. Primero, las partes involucradas realmente no quieren lanzar un intercambio de este tipo. Por ejemplo, arroz; Aunque existen muchas empresas que operan en este sector, en realidad, solo dominan entre 5 y 7 grandes empresas estatales, por lo que no desean comprar ni vender a través de la bolsa. En segundo lugar, para establecer una bolsa, debemos invertir en un centro de entrega internacional (almacén general), ya que, si bien las operaciones en la bolsa se realizan con contratos de futuros, cuando es necesario, debemos tener entrega inmediata, pero nuestra infraestructura aún es deficiente. El tercer factor es que no se ha determinado quiénes serán asignados por el Estado para "construir la bolsa".
El gobierno la asigna a las localidades, y estas a los departamentos y sucursales, pero ¿cómo pueden los departamentos y sucursales tener la capacidad suficiente para implementarla? Además, entre los inversores que participan en el mercado, pocos están lo suficientemente cualificados; solo les gusta participar en la navegación para obtener ganancias en el mercado de derivados...
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La construcción de un piso de comercialización de arroz ayudará a que el mercado sea más transparente. |
El café, la pimienta y el arroz de Vietnam tienen un gran volumen de exportación a nivel mundial, pero los agricultores y las empresas procesadoras siempre se encuentran en desventaja en cuanto a precio debido a la falta de un mercado de intercambio. En concreto, en el caso del café robusta, cuando los socios extranjeros no disponen de productos, se ven obligados a recurrir al mercado de Londres. Esta es también la razón por la que el precio de los futuros del café robusta en el mercado de Londres aumentó drásticamente entre 300 y 400 USD/tonelada en septiembre de 2023.
En su opinión, ¿qué factores se necesitan para construir un mercado de intercambio de arroz exitoso? Esperamos construir un mercado de intercambio internacional para que, en lugar de buscar clientes, estos acudan a nosotros y negocien en él, como en la bolsa. Pero para ello, necesitamos muchos factores. En primer lugar, los productos deben tener una calidad estandarizada y estar concentrados. El mercado también es el nexo entre el mercado al contado y el mercado de futuros, por lo que es necesario contar con un centro de transporte de mercancías centralizado y un almacén aduanero. Por ejemplo, cuando un cliente quiere comprar 500 toneladas de arroz y quiere recibirlas en una fecha determinada, debemos tener un almacén aduanero para garantizar la entrega puntual. En segundo lugar, debe haber grandes empresas con suficiente capacidad de capital. Al igual que el mercado de valores, nos llevó 20 años construirlo. En tercer lugar, debe haber una fuerza de participantes desde una perspectiva especulativa activa: cuando el precio es bajo, compran; cuando es alto, venden. Las actividades continuas de compra y venta ayudan a mantener los precios estables, sin demasiadas fluctuaciones. En cuarto lugar, para que el mercado de valores tenga éxito, debe haber instrucciones específicas y drásticas de los responsables políticos. Junto con eso, debe haber la cooperación de empresas lo suficientemente fuertes que operen bajo un modelo de acciones conjuntas, incluyendo el papel de las empresas estatales y las instituciones financieras. Solo entonces puede este mercado de valores de arroz operar sin problemas. Anteriormente, las empresas y los centros de comercio de materias primas como el acero, el azúcar, los mariscos, etc., fracasaron porque solo las empresas privadas o el estado participaron sin ninguna conexión. Por consiguiente, si se asigna a una unidad privada, sería fácil que se convirtiera en una entidad similar a la Bolsa de Productos Básicos de Vietnam: una entidad intermediaria para que los inversores comercien y cobren comisiones sin poder establecer un mínimo para los productos en Vietnam. Mientras tanto, si el Estado la implementa, caería fácilmente en la misma situación que los anteriores centros de comercialización de mariscos, frutas y café, que fracasarían sin la participación de los inversores. Además, a largo plazo, es necesario capacitar recursos humanos, un sistema de información para la prensa y consultores en economía
agrícola y comercio independiente y diverso de productos agrícolas para apoyar a agricultores, cooperativas y empresas en la predicción de precios, producción y mercados, y en brindar asesoramiento sobre inversiones financieras en productos agrícolas.
¡Gracias! La organización y gestión del mercado de arroz debe ser rigurosa. El Sr. Nguyen Van Thanh, director de Phuoc Thanh IV Production - Trading Company Limited, afirmó que la exitosa construcción del mercado de arroz contribuirá a la transparencia del mercado y a la limitación de riesgos. Por consiguiente, la participación conjunta de los inversores ayudará a reducir la presión financiera de las empresas durante la temporada de cosecha. Para los agricultores, cuando las empresas toman la iniciativa en el sector de las materias primas, los agricultores obtienen precios más estables. Además, los clientes extranjeros no necesitan acudir a las fábricas, sino solo al mercado para observar la reputación, la calidad y la legalidad de los negocios, lo que reduce los riesgos. Sin embargo, lo más importante es que la organización y gestión de los mercados sea rigurosa para evitar la inflación y la negatividad de los precios. |
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