Ex ejecutivo de Intel critica el plan de asociación con TSMC

Según TomsHardware , ante las especulaciones sobre una posible asociación de Intel con TSMC para operar sus plantas de fabricación, cuatro exejecutivos de Intel se han manifestado en contra. Afirman que esto no solo plantea riesgos económicos , sino que también plantea numerosos problemas técnicos que podrían socavar la autonomía tecnológica de Estados Unidos.

Las fábricas estadounidenses de Intel, que incluyen instalaciones en Arizona, Nuevo México, Oregón y una nueva en construcción en Ohio, tienen un valor aproximado de 108 000 millones de dólares. Estas instalaciones están diseñadas para ejecutar los procesos de fabricación de semiconductores propios de Intel, que difieren significativamente de la tecnología de TSMC. Si TSMC asume el control, la reubicación de las líneas de producción resultaría complicada debido a la incompatibilidad entre ambos sistemas.

Sistema de litografía EUV, uno de los mayores retos técnicos si Intel es absorbida por TSMC

Cuatro exejecutivos de Intel, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky y James Plummer, escribieron en la revista Fortune criticando la idea de que TSMC tomara el control de la división de fabricación de Intel. Señalaron que Intel cuenta con sus propios procesos de fabricación, incluyendo Intel de 14 nm, 10SF/10ESF, Intel 4 e Intel 3, y la futura tecnología 18A. Estas tecnologías están optimizadas para líneas de productos específicas y no pueden ser fácilmente reemplazadas por la tecnología de TSMC. Si se produjera tal cambio, la adaptación de los equipos y los procesos de fabricación podría llevar años y costar miles de millones de dólares.

Además, TSMC fabrica principalmente chips mediante un modelo de fundición para diversos clientes, mientras que Intel ha operado durante mucho tiempo con un modelo cerrado de diseño y fabricación. Si TSMC toma el control de la fundición de Intel, empresas estadounidenses como Apple, AMD y Nvidia podrían verse perjudicadas al depender de un solo fabricante. Esto debilita la competencia en el mercado y reduce la flexibilidad para elegir socios de fabricación de chips avanzados.

TSMC utiliza FinFET y pasa a GAAFET, mientras que Intel adopta RibbonFET, lo que dificulta que Intel Foundry tenga que integrar la tecnología de TSMC.

Otro desafío importante es la diferencia en los equipos de fabricación. Si bien tanto Intel como TSMC utilizan las máquinas de litografía EUV de ASML, cada empresa tiene su propio proceso de optimización. Los equipos de Intel están personalizados para su tecnología, que difiere significativamente de la configuración de TSMC. Adaptar una línea de fabricación para adaptarla al proceso de TSMC no solo es complicado, sino que también podría causar una interrupción significativa en la producción de chips.

Incluso si TSMC asume el control, algunas de las líneas de producción más antiguas de Intel, como las de 14 nm o 10SF/10ESF, seguirán siendo difíciles de utilizar. Estas tecnologías se destinan principalmente a las necesidades internas de Intel, y la transición a un modelo de fundición podría no reportar beneficios económicos significativos. Sin nuevos clientes, TSMC podría verse obligado a cerrar algunas líneas de producción, lo que resultaría en un desperdicio de capital de miles de millones de dólares.

El debate sobre el futuro de Intel Foundry está lejos de terminar. Si bien el gobierno estadounidense aún no ha tomado una decisión formal, la oposición de exejecutivos de Intel sugiere que cualquier cambio en el control de las operaciones de fabricación de la compañía requerirá una cuidadosa consideración técnica y estratégica para proteger la autonomía de la industria estadounidense de semiconductores.

Fuente: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm