Da Nang crea un equipo de funcionarios para cumplir con los nuevos requisitos.

Ocho años después de la implementación de la Resolución N.° 26-NQ/TW, la gestión de personal de la ciudad de Da Nang ha experimentado numerosos cambios positivos e integrales. Ante las exigencias de la nueva fase de desarrollo, Da Nang continúa seleccionando y mejorando la calidad de sus funcionarios, garantizando que sean cercanos a la ciudadanía, proactivos y responsables.

Ciudadanos acuden al Centro de Servicios Administrativos Públicos de la ciudad de Da Nang la tarde del 28 de mayo para completar trámites administrativos. (Foto: ANH DAO)

La gestión de personal es la columna vertebral del sistema político .

El 28 de mayo, el Comité del Partido de la ciudad de Da Nang celebró una conferencia para resumir la implementación de la Resolución n.° 26-NQ/TW, de fecha 19 de mayo de 2018, del Comité Central, que se centra en la creación de un contingente de cuadros en todos los niveles, especialmente en el nivel estratégico, con las cualidades, capacidades y prestigio suficientes para estar a la altura de sus tareas (Resolución n.° 26-NQ/TW); y para difundir e implementar nuevos documentos del Comité Central y del Comité del Partido de la ciudad sobre la mejora de la calidad de los cuadros de base.

Según el informe, al implementar la Resolución No. 26-NQ/TW, el Comité del Partido de la ciudad de Da Nang se ha centrado en liderar y dirigir la implementación simultánea de muchas soluciones, mejorando gradualmente la calidad del equipo de cuadros para cumplir con los requisitos de las tareas en la nueva situación.

El Comité Permanente del Comité Provincial del Partido de Quang Nam y el antiguo Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Da Nang, así como el Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Da Nang tras su reorganización, han implementado con seriedad y prontitud la Resolución n.° 26-NQ/TW y el Plan n.° 10-KH/TW. Se han organizado labores de investigación, estudio, difusión y propaganda mediante diversas modalidades apropiadas, desde el nivel provincial y municipal hasta la base.

Imágenes de la conferencia del 28 de mayo.

Tras la reorganización, el Comité del Partido de la ciudad de Da Nang continuó revisando, ajustando, complementando y perfeccionando los reglamentos, normas, proyectos y planes relacionados con el trabajo de personal para adaptarlos a la nueva estructura organizativa y al modelo de gobierno local de dos niveles.

Se han reforzado las labores de inspección, supervisión y orientación, centrándose en la descentralización, la delegación de autoridad, la asignación y utilización del personal, la consolidación de los puestos de liderazgo y gestión, y la resolución de las políticas y los beneficios para los funcionarios afectados por la reestructuración.

La labor de personal se enmarca dentro de la tarea general de construir y reorganizar el Partido, consolidar el sistema político y reformar sus métodos de liderazgo. Los procesos de evaluación, planificación, formación, promoción, rotación, nombramiento y designación de cuadros se implementan de manera más sincrónica, priorizando la calidad, la estructura, la continuidad y las exigencias de las tareas políticas.

Hasta la fecha, el personal municipal se ha fortalecido y consolidado gradualmente, garantizando básicamente la cantidad, la calidad, la estructura y el cumplimiento de los requisitos de las tareas. Los informes y presentaciones de las localidades indicaron claramente tanto los logros como las limitaciones y los desafíos en la gestión actual del personal.

Da Nang evalúa a los funcionarios en función de diversos niveles de eficiencia laboral y la satisfacción de los ciudadanos y las empresas. La fotografía muestra a ciudadanos esperando un número para completar trámites en el Centro de Servicios Administrativos Públicos de la ciudad de Da Nang la tarde del 28 de mayo. (Foto: ANH DAO)

Tomando como ejemplo el distrito de Hai Chau, el distrito central de la ciudad de Da Nang, la lección aprendida en la implementación del trabajo de personal en esta localidad es defender los principios de centralismo democrático, unidad y consenso; y promover el papel ejemplar, la responsabilidad y el liderazgo del jefe en el trabajo de personal.

La asignación y distribución del personal debe ser verdaderamente justa, objetiva y garantizar que la persona idónea ocupe el puesto correcto, priorizando la eficacia práctica; evitando la generalización y la evaluación indiscriminada en la utilización del personal. La evaluación del personal debe basarse en los resultados, en un desempeño laboral cuantificable de forma mensual y trimestral, eliminando categóricamente la mentalidad de evadir o eludir responsabilidades; los resultados de la evaluación del personal son un criterio importante para su asignación y utilización.

En el distrito de Ngu Hanh Son, la selección, asignación y utilización del personal se lleva a cabo con cautela, garantizando que cumplan con los estándares de sus puestos, se ajusten a la planificación del personal y satisfagan las necesidades prácticas de la localidad, la agencia y la unidad. Esto crea las condiciones para que el personal se esfuerce, se capacite y desarrolle sus fortalezas y capacidades laborales.

La gente acude al Centro de Servicios Administrativos Públicos de la ciudad de Da Nang para presentar sus solicitudes.

Nombramos y promovimos con determinación a jóvenes profesionales con una sólida ética y competencia para ocupar puestos clave, priorizando la designación de mujeres líderes y directivas. Tras su nombramiento, estos profesionales desempeñaron eficazmente sus funciones y demostraron sus capacidades de liderazgo y gestión mediante resultados concretos.

Mientras tanto, la comuna de Nui Thanh se ha centrado en el proceso de planificación estratégica de personal, que se ha implementado de forma temprana y sistemática. La comuna ha finalizado la revisión y las propuestas complementarias para la aprobación de los planes de personal directivo para los períodos (2025-2030, 2026-2031, 2030-2035 y 2031-2036) para los puestos bajo la dirección del Comité Permanente del Partido de la Ciudad; y, simultáneamente, aprobó los planes integrales para los períodos mencionados para los puestos bajo la dirección del Comité del Partido de la comuna.

Se ha hecho hincapié en el trabajo de desarrollo del partido, con la admisión de 32 nuevos miembros desde principios de 2026 (alcanzando el 46,4% del objetivo asignado), y la mayoría de los puestos clave en pueblos y barrios están ocupados por miembros del partido.

El instituto Nui Thanh celebrará una ceremonia en mayo de 2026 para admitir a los nuevos miembros del Partido entre sus alumnos.

En la comuna de Phuoc Thanh, junto con los logros, la ejecución de las tareas revela que la gestión del personal aún enfrenta muchas dificultades y obstáculos, especialmente en el contexto de una vasta y accidentada zona montañosa con una población dispersa, tareas cada vez más exigentes y recursos humanos locales limitados, inadecuados y débiles.

Para junio de 2026, esta comuna aún carece de 11 puestos de personal en comparación con el número asignado; muchos puestos profesionales importantes, como administración de tierras, construcción, tecnología de la información, finanzas y presupuesto, y transformación digital, no cuentan con el personal adecuado. Una parte de los funcionarios y empleados públicos, si bien cumplen con los estándares de cualificación, tienen habilidades prácticas, capacidad de asesoramiento, habilidades para la resolución de problemas y conocimientos de aplicaciones de tecnología de la información limitados; mientras tanto, la carga de trabajo tras la fusión y puesta en marcha del modelo de gobierno local de dos niveles ha aumentado significativamente.

Formar un equipo de funcionarios responsables y orientados a las personas.

Para concluir la conferencia, Le Ngoc Quang, miembro del Comité Central, secretario del Comité del Partido de la ciudad de Da Nang y jefe de la delegación de la Asamblea Nacional de la ciudad de Da Nang, destacó: «Tras más de ocho años de implementación de la Resolución n.º 26-NQ/TW, la gestión de personal de la ciudad ha experimentado numerosos cambios positivos e integrales. La concienciación de los comités y organizaciones del Partido en todos los niveles sobre la importancia crucial de la gestión de personal ha seguido mejorando; muchas políticas y soluciones se han implementado de manera más sincrónica, sistemática y rigurosa».

El secretario del Comité del Partido de la ciudad de Da Nang también reconoció francamente algunas deficiencias, tales como: la calidad de los cuadros en algunas áreas no es uniforme; la capacidad de liderazgo, gestión y operación de algunos cuadros aún es limitada; el espíritu de innovación, la audacia para pensar, la audacia para actuar y la audacia para asumir responsabilidades no son claramente evidentes en algunos lugares; la evaluación de los cuadros es a veces superficial; y la identificación, capacitación y formación de cuadros jóvenes y prometedores no han cumplido con los requisitos a largo plazo.

Le Ngoc Quang, miembro del Comité Central del Partido, secretario del Comité del Partido de la ciudad y jefe de la delegación de la Asamblea Nacional para la ciudad de Da Nang, pronunció el discurso de clausura de la conferencia.

Al evaluar, analizar y asignar tareas específicas a cada localidad y unidad con respecto a la implementación continua de la Resolución No. 26-NQ/TW; y difundir e implementar nuevos documentos del Comité Central y del Comité del Partido de la Ciudad para mejorar la calidad de los funcionarios de base, el Camarada Le Ngoc Quang afirmó: En las condiciones operativas actuales del nuevo modelo de gobierno, si el equipo de funcionarios, especialmente los de base, no cumple con los requisitos de las tareas, no innova en su pensamiento y no se adapta proactivamente, se convertirá en un cuello de botella para el desarrollo de la ciudad. La ciudad no carece de personal, pero lo que más necesita es un equipo de funcionarios verdaderamente capaces, dispuestos a asumir responsabilidades y a actuar por el bien común y a resolver los problemas de la gente y las empresas.

El secretario del Comité del Partido de la ciudad de Da Nang solicitó que se siga respetando el principio de que la transferencia, rotación y reubicación de cuadros entre agencias, unidades y localidades; de la ciudad a las bases y de las bases a la ciudad; y entre el Partido, el gobierno, el Frente y las organizaciones sociopolíticas es un requisito normal y habitual en el trabajo de personal.

Todo funcionario debe comprender claramente que cualquier cargo que contribuya al desarrollo de la ciudad y de sus habitantes es a la vez un honor y una responsabilidad. Un gobierno moderno no puede construirse con una mentalidad de gestión obsoleta, con miedo a cometer errores y evadiendo responsabilidades.

“Para que Da Nang se desarrolle de forma rápida y sostenible, primero debe conformar un equipo de funcionarios con el valor, la competencia y el deseo de contribuir y actuar por el bien común. Cualquier trabajo o tarea que sirva al desarrollo de la ciudad y a su gente es glorioso. Ese es el noble objetivo, la misión que cada uno de nosotros debe definir y por la que debe esforzarse”, enfatizó el camarada Le Ngoc Quang.

NGUYEN THI ANH DAO

Fuente: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html