Desde el 1 de julio de 2025 hasta la fecha, el Comité del Partido de la Zona Económica Especial de Van Don ha emitido 2.578 documentos que brindan liderazgo y orientación integral en todos los aspectos del trabajo; incluyendo 103 documentos que concretan las conclusiones del Comité Central y las directivas del Comité Provincial del Partido sobre la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles. Este gran volumen de trabajo demuestra la firme determinación política de la localidad para organizar el aparato y mantener un funcionamiento fluido desde la etapa inicial de la transformación del modelo.
Además de centrarse en la reestructuración organizativa, la zona económica especial mantiene rigurosamente el sistema de conferencias, sesiones informativas, atención ciudadana y diálogos con los jefes de los comités del Partido; de esta manera, capta con prontitud las ideas y aspiraciones de la población y resuelve las dificultades que surgen desde la base. El Sr. Dao Van Vu, vicepresidente del Comité Popular de la Zona Económica Especial de Van Don, declaró: «La zona económica especial ha determinado que operar bajo un modelo de gobierno local de dos niveles no solo es un requisito para la estructura organizativa, sino que también busca servir mejor a la población y mejorar la eficacia y eficiencia de la gobernanza local, especialmente en las zonas insulares remotas».
Dadas las singulares características geográficas de la vasta área, la presencia de numerosas islas aisladas y la fuerte dependencia del transporte respecto a las condiciones climáticas, el Comité del Partido de la Región Administrativa Especial dispuso la creación de siete grupos de trabajo permanentes en las zonas de Quan Lan, Minh Chau, Thang Loi, Ngoc Vung, Ban Sen, Binh Dan y Dai Xuyen-Van Yen. Estos grupos de trabajo también sirven como siete puntos de recepción y entrega de resultados a la ciudadanía, con la participación de diversas fuerzas dentro del sistema político, entre ellas: los comités de construcción del Partido, el Frente de la Patria, los departamentos y divisiones especializados del Comité Popular de la Región Administrativa Especial, la policía y el Centro de Servicios Administrativos Públicos.
El despliegue de grupos de trabajo directamente a nivel local, especialmente en islas remotas, ha contribuido a la resolución oportuna de muchos problemas emergentes relacionados con la tierra, el manejo de infracciones administrativas, la prevención de desastres y la prestación de apoyo administrativo a ciudadanos y empresas.
En la isla de Quan Lan, en lugar de que los residentes tengan que viajar al centro de la zona económica especial (el continente), dependiendo de barcos y condiciones marítimas, perdiendo tiempo y esfuerzo, muchos trámites ahora se gestionan y resuelven en la propia isla gracias al grupo de trabajo. El Sr. Vu Duc Tuan (residente de la isla de Quan Lan) comentó: «La creación y el mantenimiento de un grupo de trabajo permanente en las islas y zonas remotas de la zona económica especial de Van Don es totalmente apropiado y significativo. Sin este grupo de trabajo, la gente tendría que invertir tiempo y dinero viajando al continente para completar trámites administrativos. Gracias al grupo de trabajo permanente en la isla, la situación es mucho más cómoda para los residentes».
Además de brindar apoyo a la población, los grupos de trabajo también actúan como una extensión del gobierno, supervisando la situación local y abordando con rapidez los problemas que surgen a nivel comunitario. Uno de los logros más destacados tras un año de implementación del nuevo modelo de gobierno en Van Don es la eficiencia en la resolución de trámites administrativos para ciudadanos y empresas. Según el informe de la Zona Económica Especial de Van Don, desde el 1 de julio de 2025 hasta la fecha, el Centro de Servicios Administrativos Públicos de la Zona Económica Especial ha recibido y tramitado 11.438 expedientes administrativos, de los cuales el 99,59% se resolvieron antes de lo previsto; el número de expedientes resueltos con retraso representó tan solo el 0,41%.
Cabe destacar que la aceleración de la transformación digital y la prestación de servicios públicos en línea han dado resultados positivos. Se tramitaron 11.557 solicitudes de servicios públicos en línea, lo que representa el 98,28 % del total de solicitudes recibidas. El porcentaje de pago electrónico de tasas y cargos alcanzó el 100 %. Estas cifras demuestran que el nuevo modelo de gobierno no solo agiliza el aparato administrativo, sino que también mejora la calidad del servicio a la ciudadanía, especialmente en zonas costeras e insulares de difícil acceso.
Después de un período de implementación de un modelo de gobierno local de dos niveles, el potencial y las ventajas de la economía marítima, el turismo y los servicios en la Zona Económica Especial de Van Don se han explotado mejor, atrayendo gradualmente a inversores estratégicos. En 2025, se proyecta que la tasa de crecimiento del valor de la producción de Van Don alcance el 26,8%, superando la resolución inicial en un 2,5% y la resolución ajustada en un 0,5%. Para finales del primer trimestre de 2026, se espera que la tasa de crecimiento alcance el 23,8%, un aumento del 1,1% en comparación con el escenario proyectado; los ingresos por turismo se estiman en 799 mil millones de VND, alcanzando el 135,4% del escenario proyectado para el primer trimestre; y los ingresos del presupuesto estatal en el área se proyectan en 306 mil millones de VND, alcanzando el 143,8% del objetivo provincial.
A pesar de los numerosos resultados positivos, la implementación del nuevo modelo administrativo en Van Don aún enfrenta diversos desafíos. La vasta extensión territorial, la gran cantidad de islas remotas y la dispersión de la población generan costos administrativos y operativos significativamente más elevados en comparación con las localidades continentales. Asimismo, la infraestructura de tecnología de la información en algunas zonas insulares aún no está completamente desarrollada, y las condiciones meteorológicas en el mar representan obstáculos constantes para los viajes y los procesos laborales.
Para garantizar que el nuevo modelo administrativo de Van Don funcione con mayor eficacia en el futuro, según Cao Tuong Huy, secretario del Comité del Partido y presidente del Consejo Popular de la Zona Económica Especial de Van Don, la localidad debe seguir fortaleciendo la transformación digital, mejorando la infraestructura de telecomunicaciones y optimizando la calidad de los servicios públicos en línea para reducir la presión de los desplazamientos de los residentes de la isla. Asimismo, la provincia debe estudiar y desarrollar mecanismos específicos para la zona insular; fortalecer la descentralización y la delegación de poder, al tiempo que mejora la rendición de cuentas de los líderes; y continuar invirtiendo en infraestructura de transporte que conecte las islas con el centro de la zona económica especial.
El nuevo modelo administrativo en Van Don no se limita a simplificar la burocracia, sino que está transformando gradualmente la mentalidad de gobierno hacia un enfoque más moderno, centrado en las personas y orientado al servicio. En esta singular zona insular, acercar el gobierno a las islas, a la gente, mediante grupos de trabajo permanentes, demuestra un enfoque flexible, creativo y práctico.
Partiendo de esta base, Van Don está creando condiciones más favorables para mejorar la calidad de la gestión estatal, potenciar el entorno de inversión, promover el desarrollo de la economía marítima, el turismo y los servicios de alta calidad; construyendo gradualmente un sistema administrativo moderno, transparente y eficiente que satisfaga las exigencias del desarrollo rápido y sostenible en la nueva era.
Fuente: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html
![[Foto] Tran Cam Tu, miembro del Comité Permanente del Comité Central del Partido, trabajando con el Comité Central de Inspección.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/28/1779969579668_ndo_br_bnd-2495-jpg.webp)
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