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La industria textil de Vietnam está perdiendo gradualmente su ventaja, perdiendo oportunidades frente a Bangladesh y la India.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế16/07/2023

Muchas empresas textiles y de confección están preocupadas cuando los pedidos se trasladan de Vietnam a Bangladesh, India... porque los costes laborales en estos países son baratos, lo que lleva a precios de pedidos más baratos.
Dệt may Việt Nam mất dần lợi thế, để vuột cơ hội về tay Bangladesh, Ấn Độ
Muchas empresas textiles y de confección están preocupadas por el traslado de pedidos de Vietnam a Bangladesh e India. (Fuente: VnEconomy)

Perdiendo la ventaja

Según estadísticas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), en 2020, Vietnam superó a Bangladesh y se convirtió en el segundo mayor exportador mundial de prendas de vestir. Sin embargo, desde finales de 2022 hasta finales del segundo trimestre de 2023, muchas empresas textiles y de confección nacionales tuvieron que reducir la producción y despedir a miles de trabajadores debido a la disminución de los pedidos de exportación.

Mientras tanto, en Europa y Estados Unidos, los consumidores aún no han reanudado sus actividades de compra, lo que genera una baja demanda y hace que las empresas se preocupen por los niveles de inventario.

Thanh Cong Textile - Investment - Trading Joint Stock Company (TCM) enfrenta una escasez de pedidos en el segundo trimestre de 2023, lo que provoca que las fábricas no operen a plena capacidad.

El Sr. Tran Nhu Tung, presidente de la junta directiva de Thanh Cong, dijo que la reapertura de China condujo a una mayor oferta y una mayor competencia, mientras que la demanda no aumentó.

Además, la industria textil vietnamita también se enfrenta a una feroz competencia de Bangladesh. La industria textil de este país tiene una ventaja sobre Vietnam en cuanto a costos laborales, y la moneda bangladesí se ha depreciado más que el dong vietnamita, analizó el Sr. Tung.

En la reciente Junta General Anual de Accionistas de 2023, el Sr. Le Tien Truong, presidente del Consejo de Administración de Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex), señaló que el costo de los salarios de los trabajadores de la confección en Vietnam es de 300 USD por persona al mes, mucho más alto que en Bangladesh (95 USD por persona al mes).

De igual forma, el Sr. Pham Van Viet, Vicepresidente de la Asociación de Textiles, Prendas y Bordados de Ciudad Ho Chi Minh, agregó que además de tener costos laborales más bajos que Vietnam, Bangladesh ha logrado tecnología 4.0 y automatización, mientras que la mayor parte de la maquinaria y tecnología de Vietnam todavía están en el nivel tradicional.

Sin mencionar que la industria textil bangladesí ha identificado la reducción y exención del impuesto sobre la renta de sociedades y el impuesto a la innovación tecnológica como un sector clave y pionero para la inversión. Por el contrario, en Vietnam, la industria textil se considera una industria tradicional con un gran déficit de mano de obra... y ya no es un sector económico clave y pionero que contribuya a garantizar la seguridad social como antes. Las políticas actuales de apoyo empresarial son solo alentadoras; no existe un plan específico sobre cómo transformar la industria textil ni cómo apoyar su desarrollo en cada etapa —preocupaba el Sr. Viet—.

Esfuerzos para encontrar una solución

En Viet Thang Jean Company Limited, después de los primeros 6 meses de operaciones difíciles, entrando en el tercer trimestre de 2023, la empresa confía en que puede competir mejor en el mercado gracias a productos que cumplen con los estándares ecológicos desde las materias primas hasta la tecnología y vienen con buenas políticas de precios al aplicar la transformación digital.

El representante de la empresa informó que Viet Thang Jean ha invertido en tecnología 4.0 en procesos de alta complejidad, como máquinas láser, máquinas de ozono, máquinas de pulverización de color, líneas de secado automático, etc. Todos los equipos se importan de Europa, España, Alemania, Italia, Turquía, etc., lo que ha ayudado a reducir los costos de mano de obra en un 85% y los precios de los productos disminuyen proporcionalmente. Gracias a esto, Viet Thang Jean puede competir por pedidos y recuperar capital para la reproducción y la inversión.

La Sra. Tong Thi Tra My, subdirectora de Navitex International Company Limited, comentó que la empresa implementó medidas de ahorro. En consecuencia, redujo un 30 % los costos operativos de oficina, un 30 % la plantilla y entre un 20 % y un 30 % las ganancias para que cada producto pueda competir eficazmente.

El Sr. Tran Nhu Tung afirmó que Thanh Cong Textile - Investment - Trading Joint Stock Company lleva mucho tiempo implementando responsabilidades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). En el futuro, este proceso se acelerará debido a la presión del mercado, los clientes, etc.


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