¡Lo correcto y la solidaridad necesaria!

La IA debe pagar si quiere usar el contenido.

OpenAI, Google, Microsoft y Adobe se han reunido en los últimos meses con directores ejecutivos de medios de comunicación para tratar temas de derechos de autor. Según fuentes, entre las principales organizaciones de medios que participan en las conversaciones se encuentran News Corp, Axel Springer, The New York Times y The Guardian.

Acuerdo informativo entre la prensa y todos: la solidaridad es necesaria (imagen 1) — El mundo del periodismo debe seguir luchando contra las grandes tecnológicas por sus derechos y su futuro. Foto ilustrativa: FT

Las personas involucradas en las conversaciones, que aún se encuentran en sus primeras etapas, afirman que los acuerdos implicarían que las organizaciones de noticias y medios de comunicación recibieran un pago de las empresas de IA por utilizar sus datos para entrenar chatbots como ChatGPT de OpenAI y Bard de Google.

Estas conversaciones surgen en un contexto de preocupación expresada por diversos medios de comunicación sobre la amenaza que supone la IA para el periodismo y los medios de comunicación, como el uso no autorizado de contenido periodístico y otros contenidos protegidos por derechos de autor por parte de OpenAI y Google. Algunas empresas, como Stability AI y OpenAI, se enfrentan a demandas legales por parte de artistas, agencias fotográficas y programadores que las acusan de incumplimiento de contrato y violación de derechos de autor.

En mayo, durante su intervención en INMA, una conferencia de prensa, el director ejecutivo de News Corp, Robert Thomson, expuso la indignación del sector periodístico y mediático, afirmando: “La propiedad colectiva de los medios de comunicación está amenazada y debemos luchar enérgicamente para obtener una compensación”.

Añadió que la IA está “diseñada para que los lectores nunca visiten el sitio web de un periódico, lo que socava gravemente el periodismo”. Mientras tanto, el Financial Times afirmó: “Los derechos de autor son un tema vital para todos los editores”.

La prensa debe evitar los errores del pasado.

Los líderes de la industria periodística y de los medios de comunicación quieren evitar los errores de los inicios de internet, cuando ofrecían artículos en línea gratuitos a plataformas de terceros, para terminar “perjudicándose a sí mismos”.

Los grandes grupos tecnológicos como Google y Facebook accedieron entonces a información de prensa y otras fuentes protegidas por derechos de autor para amasar y dominar el multimillonario mercado de la publicidad online, a pesar de no pagar prácticamente nada por la creación de contenido.

A medida que aumenta la popularidad de la inteligencia artificial, la industria de las noticias también debe preocuparse por la posibilidad de que la IA tenga un impacto similar, es decir, que genere artículos y respuestas basados en información periodística, para luego beneficiarse de ello y reprimir aún más el periodismo.

Google anunció recientemente una función de búsqueda general con IA que presenta un cuadro de respuesta generado por IA con una lista de enlaces web tradicionales que utiliza para mostrar información en la que la mayoría de los usuarios no harán clic. Ya se ha lanzado en EE. UU. y se está preparando para su lanzamiento global.

Algunos de los debates actuales se centran en encontrar un modelo de precios para el contenido informativo utilizado como datos de entrenamiento para modelos de IA. Según un ejecutivo del sector de las noticias, la cifra que se está proponiendo y debatiendo entre los editores oscila entre los 5 y los 20 millones de dólares anuales.

Mathias Döpfner, director ejecutivo del grupo de medios Axel Springer, con sede en Berlín, se ha reunido con empresas líderes en inteligencia artificial, como Google, Microsoft y OpenAI. Afirmó que su primera opción era crear un modelo cuantitativo similar al desarrollado por la industria musical , que calcula los ingresos cada vez que se reproduce una canción.

Acuerdo informativo entre la prensa y todos: debemos actuar y necesitamos solidaridad (imagen 2) — Mathias Döpfner, director ejecutivo del grupo de medios Axel Springer. Foto: Getty

Para ello, en primer lugar, las empresas de IA tendrían que revelar su uso del contenido, algo que actualmente no hacen.

El señor Döpfner, propietario de Politico, Bild y Die Welt, afirmó que un acuerdo de suscripción anual sería solo una “segunda opción”, ya que el modelo sería difícil de negociar para regiones pequeñas o medios de comunicación locales.

“Necesitamos una solución para todo el sector periodístico y de los medios de comunicación. Tenemos que unirnos y trabajar juntos en ello”, subrayó Döpfner.

Google ha liderado las conversaciones con medios de comunicación británicos, reuniéndose con The Guardian y NewsUK. El gigante tecnológico y de la IA mantiene alianzas de larga data con numerosas organizaciones mediáticas y, según se dice, ha utilizado datos de prensa para entrenar sus complejos modelos lingüísticos.

“Google ha presentado una propuesta”, declaró un ejecutivo del grupo de prensa. “Han aceptado el principio de que deben pagar… pero aún no estamos hablando solo de cifras. Han reconocido que debemos abordar el tema económico en los próximos meses; ese es el primer paso”.

"Inteligencia artificial" o "estupidez artificial"

Desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre, el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, también se ha reunido con News Corp y The New York Times. La empresa ha admitido haber mantenido conversaciones con editores y asociaciones editoriales de todo el mundo sobre posibles colaboraciones.

Acuerdo informativo entre la prensa y todos: se necesita solidaridad (imagen 3) — Sin inteligencia humana, la IA no es más que «estupidez artificial». Foto: GI

Según líderes editoriales, desarrollar un modelo de reparto de ingresos por el uso de contenido periodístico para entrenar inteligencia artificial será extremadamente difícil. Un alto ejecutivo de una importante editorial estadounidense afirmó que el sector de las noticias está en crisis porque las empresas tecnológicas han lanzado productos de IA sin consultarles, como si el periodismo fuera un recurso gratuito.

«No hubo diálogo, y ahora tenemos que pedir que nos paguen después de que ya sucedió», declaró el director ejecutivo. «La forma en que lanzaron estos productos, en completo secreto, la falta de transparencia y de comunicación previa, son motivos para preocuparse».

La analista de medios Claire Enders afirmó que las negociaciones eran “muy complicadas en este momento”, y añadió que, dado que cada organización tenía su propio enfoque, era improbable un único acuerdo comercial para los grupos de medios, y que este podría resultar contraproducente.

“En los primeros días de las conversaciones con los medios de comunicación y los editores de noticias, parte de ello consistía simplemente en ayudar a la gente a comprender cómo se entrenan los modelos… Luego trabajaremos con los editores para pensar en cómo pueden utilizar la IA para generar más ingresos”, dijo Brad Smith, vicepresidente corporativo de Microsoft.

El director ejecutivo de Adobe, Shantanu Narayen, afirmó haberse reunido en las últimas semanas con Disney, Sky y el diario británico Daily Telegraph para discutir el uso que hace la compañía de imágenes, vídeos e información procedentes de medios de comunicación para entrenar sus productos de IA.

El director ejecutivo de Axel Springer, Döpfner, expresó su optimismo de que se alcanzarán acuerdos a medida que las organizaciones de medios y los responsables políticos comprendan los desafíos y riesgos que puede plantear la IA.

Concluyó: “Las empresas de IA saben que la regulación está en camino y la temen… A todos nos conviene encontrar soluciones para un ecosistema saludable. Sin incentivos, nadie querrá crear productos de IA. Y entonces la IA se convierte en estupidez artificial”.

Hoang Hai (según FT, NYT, Guardian)

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