Innovar los métodos de liderazgo del Partido para garantizar un desarrollo nacional sostenible.

La Resolución del XIV Congreso Nacional establece exigencias muy elevadas en materia de innovación del pensamiento, incluyendo la necesidad de innovar los métodos de liderazgo del Partido para lograr que el país sea estratégicamente autosuficiente y se desarrolle de forma rápida y sostenible.

En la tarde del 3 de junio, en Hanói , el Secretario General y Presidente To Lam presidió una sesión de trabajo con el Comité Organizador Central sobre las tareas clave de la construcción y organización del Partido, de conformidad con el espíritu de la Resolución del XIV Congreso Nacional del Partido.

También asistió a la sesión de trabajo el camarada Tran Cam Tu, miembro del Buró Político y secretario permanente del Comité Central.

En la reunión, los líderes del Departamento de Organización Central presentaron un informe resumido sobre las prioridades clave del trabajo de construcción del Partido, de conformidad con el espíritu de la Resolución del XIV Congreso Nacional del Partido.

Tras escuchar los debates y concluir la sesión de trabajo, el Secretario General y Presidente To Lam hizo hincapié en varias cuestiones clave, a saber, la necesidad de un entendimiento unificado de que, en la nueva etapa de desarrollo, la construcción del Partido, el trabajo organizativo y el trabajo con el personal no son solo tareas internas del Partido, sino también capacidades fundamentales de la gobernanza nacional; son condiciones decisivas para transformar las directrices en realidad, las resoluciones en acción, los recursos en desarrollo y la confianza del pueblo en fortaleza.

La Resolución del XIV Congreso Nacional establece exigencias muy elevadas en materia de innovación del pensamiento, incluyendo la necesidad de innovar los métodos de liderazgo del Partido para lograr que el país sea estratégicamente autosuficiente y se desarrolle de forma rápida y sostenible.

Estas exigencias requieren que el Partido se renueve constantemente, rectifique sus deficiencias y se perfeccione; que mejore su capacidad de liderazgo en materia de desarrollo, gobernanza, previsión, organización, implementación y control del poder.

La construcción de un partido en la nueva era no se trata solo de construir un partido limpio y fuerte, sino también de construir un partido con el coraje, la sabiduría, el prestigio, la capacidad y los métodos de liderazgo adecuados para dirigir el país en la nueva era.

La construcción del partido debe estar estrechamente vinculada a la construcción del sistema político, a la creación de un estado socialista de derecho, a la promoción de la democracia socialista, al control del poder y a la mejora de la calidad de los servicios prestados al pueblo.

El Secretario General y Presidente hizo hincapié en la necesidad de una profunda reforma de los métodos de liderazgo del Partido. Dicha reforma fortalecerá la conexión del Partido y de cada uno de sus miembros con el sistema político y el pueblo. No se debe descuidar el papel del liderazgo, ni el Partido debe extralimitarse ni asumir las responsabilidades del Estado, del Frente de la Patria ni de otras organizaciones dentro del sistema político.

Innovar en los métodos de liderazgo significa hacer que el liderazgo del Partido sea más preciso, más pertinente, más exhaustivo y más eficaz; garantizar que el Partido lidere mediante directrices, políticas, orientaciones estratégicas, organización del personal, inspección y supervisión, dando ejemplo, persuadiendo y obteniendo resultados prácticos.

El trabajo de asesoría debe transformarse radicalmente, pasando de reaccionar y gestionar los problemas emergentes a pronosticar y anticipar tendencias, preparándose con antelación para los principales problemas relacionados con la estructura organizativa y el personal. Las soluciones deben implementarse mediante programas de acción concretos; estos programas deben definir claramente quién es responsable, qué se debe hacer, quién rinde cuentas, qué recursos están disponibles, qué plazos se establecen y cuáles son los resultados esperados.

La capacidad de implementación constituye un importante obstáculo en muchos niveles, en muchos sectores y en muchas localidades, y es necesario abordarlo; debemos superar la situación de hablar mucho pero hacer poco, celebrar muchas reuniones pero lograr escasos avances y emitir muchos documentos pero con resultados finales poco claros.

Cada tarea importante debe cuantificarse mediante resultados concretos; debemos evitar una situación en la que las tareas sean vagas, las responsabilidades sean vagas y, en última instancia, nadie rinda cuentas.

Respecto al funcionamiento eficaz de la nueva estructura organizativa, el Secretario General y Presidente hizo hincapié en que el Departamento de Organización Central debe seguir revisando minuciosamente las funciones, tareas, atribuciones, estructura organizativa y relaciones de trabajo de los organismos y unidades dentro del sistema político tras la reestructuración. El principio fundamental es que un organismo puede desempeñar múltiples funciones, pero cada función debe asignarse exclusivamente al organismo responsable principal de la misma.

La descentralización y la delegación de poder deben implementarse de manera genuina y simultánea. La descentralización debe ir de la mano con la delegación de poder; la delegación de poder debe ir de la mano con los recursos, las herramientas, los datos, el personal, el presupuesto y los mecanismos de control; y la base debe fortalecerse para que sea sólida, capaz, cualificada, autorizada y cuente con el personal suficiente para llevar a cabo sus tareas. El aparato reestructurado debe evaluarse mediante medidas prácticas.

El secretario general y presidente To Lam pronuncia un discurso directivo. (Foto: Thong Nhat/VNA)

En lo que respecta a las reformas fundamentales en la gestión de personal, el Secretario General y Presidente solicitó que, en la nueva fase, los cuadros no solo necesiten una firme resolución política, una moral intachable y un estilo de vida ejemplar, sino también pensamiento estratégico, capacidades de gestión modernas, capacidades de transformación digital, capacidades organizativas y de implementación, capacidad para resolver problemas, la habilidad de dialogar con la gente y un espíritu de atreverse a pensar, a actuar y a asumir la responsabilidad por el bien común.

La gestión de personal debe transformarse, pasando de "seguir los procedimientos correctos" a "la persona idónea, en el puesto idóneo, con las aptitudes, las fortalezas y el producto idóneos". Los procedimientos son muy importantes, pero no pueden sustituir la calidad del personal.

Un currículum es esencial, pero no puede reemplazar el fruto del trabajo. Las cualificaciones, la antigüedad y los puestos no pueden sustituir la capacidad de desempeño, la reputación ni los resultados obtenidos al servicio de la comunidad.

La evaluación del personal directivo debe ser un avance decisivo. Una evaluación precisa conduce a la correcta asignación, utilización, capacitación, protección y selección de personal. Una evaluación incorrecta impide el ascenso de personas competentes, la sustitución de personas incompetentes y permite que oportunistas se infiltren y alcancen altos cargos, perjudicando el trabajo, dañando la organización y erosionando la confianza pública. Necesitamos un cambio radical hacia la evaluación del personal directivo en función de sus cualidades, habilidades, reputación, resultados concretos, desempeño de sus tareas, datos laborales y la confianza que inspira.

Implementar eficazmente el principio de "entrada y salida", "ascenso y descenso"; identificar, capacitar, cultivar, asignar y utilizar a cuadros jóvenes, cuadros femeninos, cuadros de minorías étnicas, cuadros científicos y técnicos, cuadros con habilidades sobresalientes y cuadros que se han formado a partir de la experiencia práctica a nivel de base.

El equipo de funcionarios estratégicos y de base necesita atención especial; se requieren mecanismos más sólidos para identificar, atraer y utilizar el talento.

La seguridad política interna en la nueva situación debe llevarse a cabo de manera proactiva, rigurosa, prudente y objetiva, vinculada a la gestión de los cuadros y miembros del Partido, protegiendo los secretos del Partido y del Estado, previniendo la "autoevolución", la "autotransformación" y la complacencia en el ciberespacio, pero sin prejuicios y sin perjudicar a los cuadros buenos, capaces e innovadores que trabajan por el bien común.

El Secretario General y el Presidente hicieron hincapié en la necesidad de una reforma sustantiva de las actividades de las secciones del Partido; la necesidad de superar las actividades formalistas, deferentes y de confrontación que carecen de espíritu de lucha; y la necesidad de centrarse en la calidad del desarrollo de los miembros del Partido, no en la cantidad.

Centrarse en el desarrollo de los miembros del Partido en empresas no estatales, negocios privados, zonas remotas, comunidades étnicas y religiosas minoritarias, estudiantes, trabajadores, intelectuales y nuevas fuerzas en la economía digital. Gestionar rigurosamente a los miembros del Partido, revisarlos y evaluarlos, y expulsar de inmediato a quienes ya no cumplan con los requisitos.

El Secretario General y Presidente hizo hincapié en que el control del poder debe implementarse a lo largo de todo el proceso: la creación de instituciones, la estructura organizativa, la descentralización, la delegación de poder, la planificación, el nombramiento, la evaluación, la utilización, la recompensa y la disciplina de los funcionarios; y que debe haber una lucha decidida contra la corrupción en los nombramientos y ascensos, los intereses creados, el localismo, el favoritismo, el aislamiento y la visión cortoplacista.

Todas las normas del Partido deben aplicarse con seriedad y coherencia, junto con la inspección, la supervisión y el tratamiento riguroso de las infracciones. La labor de inspección y supervisión debe pasar de un enfoque pasivo a uno proactivo; de la resolución de las infracciones una vez ocurridas a la prevención y la alerta temprana.

El camarada Nguyen Duy Ngoc, miembro del Buró Político, secretario del Comité Central del Partido y jefe del Departamento de Organización Central, asistió a la reunión. (Foto: Thong Nhat/VNA)

La lucha contra la corrupción, el despilfarro y las malas prácticas debe continuar con determinación, persistencia e ininterrumpidamente, sin excepciones ni prohibiciones. Pero, además de combatir la corrupción y las malas prácticas, debemos luchar también contra el estancamiento, la evasión, la elusión de responsabilidades y la indiferencia ante las legítimas demandas de la ciudadanía.

El objetivo de controlar el poder no es frenar la innovación, sino garantizar que el poder se utilice de forma apropiada, dentro de la autoridad y la responsabilidad adecuadas, en beneficio de la nación y de los intereses legítimos del pueblo.

El Secretario General y Presidente propuso acelerar la transformación digital en la labor de construcción del Partido, pasando de la digitalización de registros a la creación de datos en tiempo real para la planificación estratégica, el liderazgo, la inspección, la supervisión y la evaluación de los cuadros; es necesario construir una base de datos unificada, sincronizada, actualizada, interconectada, segura y confidencial de cuadros, miembros del Partido y estructuras organizativas.

Los datos precisos, transparentes e interconectados conducen a una gestión de personal más objetiva; una inspección y supervisión más proactivas; una gestión más estricta de los miembros del Partido; y una identificación más clara de las responsabilidades, las tareas, los plazos y los resultados en la implementación.

La transformación digital dentro del Partido debe estar vinculada al gobierno digital, la economía digital, la sociedad digital y los ciudadanos digitales; debe servir directamente para mejorar la capacidad de liderazgo del Partido, la eficiencia de la gestión del Estado y la calidad del servicio al pueblo.

En cuanto a la implementación y las recomendaciones, el Secretario General y Presidente solicitó al Comité Organizador Central que incorporara plenamente las sugerencias recibidas, finalizara el informe y lo presentara al Politburó de una manera más concisa, perspicaz, centrada y práctica.

(VNA/Vietnam+)

Fuente: https://www.vietnamplus.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-de-lam-cho-dat-nuoc-phat-trien-ben-vung-post1114347.vnp