Para seguir afirmando su papel como motor económico , el turismo vietnamita necesita aprovechar las oportunidades, promover ventajas y construir una estrategia de promoción profunda asociada a un sistema de productos diverso y rico en experiencias.
Números impresionantes
Según el informe de la Oficina General de Estadística ( Ministerio de Finanzas ), en los primeros 6 meses de 2025, nuestro país recibió a casi 10,7 millones de visitantes internacionales, un aumento del 20,7% respecto al mismo período de 2024, alcanzando el 48,6% del plan de 2025 (22-23 millones de visitantes); al mismo tiempo, atendió a 77,5 millones de visitantes nacionales, un aumento del 8,5% respecto al mismo período de 2024, alcanzando el 64,5% del plan de 2025 (120-130 millones de visitantes); los ingresos totales por turistas se estiman en 518.000 billones de VND, alcanzando el 52,8% del plan anual (980.000-1.050.000 billones de VND).
Estas cifras son sorprendentes, especialmente cuando muchos países de la región aún luchan por recuperarse. Según el informe del primer trimestre de 2025 de la Organización de las Naciones Unidas para el Turismo (ONU Turismo), Vietnam fue identificado como líder en la región de Asia-Pacífico en cuanto a crecimiento de visitantes internacionales (un 30 % más en comparación con el primer trimestre de 2024) y ocupó el segundo lugar en recuperación de visitantes internacionales (un 34 % más en comparación con el primer trimestre de 2019).
Esto no sólo muestra la fuerte aceleración del turismo vietnamita, sino que también prueba que la franja de tierra en forma de S está emergiendo como un destino atractivo en el mapa turístico regional y mundial.
Para contribuir a esta nueva imagen, es fundamental mencionar los esfuerzos en el desarrollo de productos turísticos. Considerando esto como la clave para atraer visitantes que se quedan más tiempo y gastan más, en los últimos tiempos, muchas empresas de viajes se han coordinado con las localidades para innovar y desarrollar un sistema de productos turísticos diverso y único, combinando el aprovechamiento del potencial y las ventajas competitivas del destino con la promoción de los valores patrimoniales y la identidad cultural nacional.
Entre ellos se incluyen el Festival "Disfruta de Da Nang"; el producto "El océano conecta el gran bosque" (Phu Quoc); "Antigua zona de guerra: nueva experiencia" (Tuyen Quang); el tren de alta calidad "Red Flamboyant" (Hai Phong); especialmente el paquete de productos turísticos patrióticos lanzado con motivo de las recientes festividades del 30 de abril al 1 de mayo, como "De Mau Than a la Gran Victoria de Primavera" y "Leyenda de los heroicos comandos del Bosque de Sac: Tierra de Acero y Ciudadela de Bronce: Ciudad Ho Chi Minh"...
Además, la industria turística también presta especial atención a la promoción y la publicidad. Además de participar activamente en importantes foros y ferias internacionales de turismo, numerosos eventos turísticos a gran escala han sido promovidos por localidades y empresas, como la Feria Internacional de Turismo de Vietnam (VITM Hanói), el Festival de Turismo de Ciudad Ho Chi Minh, el Año Nacional del Turismo (Hue 2025) y el Festival Internacional de Fuegos Artificiales de Da Nang, entre otros.
En particular, el programa de estímulo al desarrollo turístico "Vietnam - Go to Love" 2025, lanzado por el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, sigue teniendo una gran acogida. La industria turística ha captado proactivamente la tendencia y ha aplicado la tecnología 4.0 para implementar campañas de marketing electrónico, promocionar destinos, presentar productos y ofrecer guías de viaje.
Localizar recursos, redibujar el mapa turístico
Para que el turismo vietnamita siga progresando, según los expertos, aún se necesitan nuevos impulsores. Francamente, si bien el sistema de productos turísticos de nuestro país se ha diversificado, no se ha aprovechado plenamente su potencial y el valor añadido sigue siendo bajo; la publicidad y la promoción carecen de protagonismo y no han creado una marca nacional destacada.
Frente a la realidad de que los turistas globales tienden a pasar de las actividades de turismo de masas a la búsqueda de experiencias únicas, el turismo vietnamita debe transformarse para conquistar a los turistas con una estrategia de comunicación profunda asociada a productos únicos y distintivos.
Al presidir la conferencia en línea para definir las tareas clave de la industria turística en el último semestre de 2025, el ministro de Cultura, Deportes y Turismo, Nguyen Van Hung, afirmó: «En el contexto de la reorganización administrativa nacional, el aparato gubernamental de dos niveles acaba de entrar en funcionamiento para alcanzar el objetivo de recibir entre 22 y 23 millones de visitantes internacionales y entre 120 y 130 millones de visitantes nacionales, contribuyendo al objetivo de crecimiento del PIB superior al 8 % en 2025 y alcanzando los dos dígitos en el próximo período. La tarea clave ahora es asignar recursos para rediseñar el mapa del turismo vietnamita». «Rediseñar» no significa negar lo existente, sino abordarlo con una nueva mentalidad para fortalecer la conectividad, promover las ventajas y las oportunidades de desarrollo del espacio abierto tras la fusión.
Según el ministro Nguyen Van Hung, los turistas de hoy no solo buscan visitar, sino también vivir experiencias y emociones intensas durante su viaje. Por lo tanto, el turismo no solo debe convertirse en un sector económico clave, sino, más aún, en un sector económico inspirador.
Para lograrlo, los profesionales del turismo deben empezar con cosas pequeñas y con un gran corazón para crear productos atractivos con una fuerte identidad cultural, inspirando a los turistas a volver muchas veces.
Al identificar 10 mercados clave a los que el turismo vietnamita debe dirigirse (Corea, China, Japón, Estados Unidos, Australia, Europa, Sudeste Asiático, India, Medio Oriente, Rusia), el Ministro enfatizó la necesidad de abordar con la perspectiva de "el mercado es el centro, la marca es la base", sobre la base de construir una estrategia de promoción con escala, profundidad, conexión y que toque las emociones de los turistas.
Compartiendo la misma opinión, el presidente de la Asociación de Turismo de Vietnam, Vu The Binh, afirmó que los productos son el factor clave para la competitividad turística, por lo que es necesario crear productos únicos y diferenciados basados en el aprovechamiento de los recursos culturales. Para un desarrollo turístico rápido y sólido, es necesario seguir de cerca los dos pilares de la "transformación verde" y la "transformación digital"; identificar la promoción y la publicidad como la clave para atraer visitantes, combinar la promoción moderna con la tradicional, y promover el establecimiento de oficinas de promoción turística vietnamitas en el extranjero.
Desde la perspectiva de la gestión turística local, el director del Departamento de Turismo de Hanoi, Dang Huong Giang, propuso que el Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo investigue y desarrolle un programa de acción integral para el desarrollo turístico en el próximo período, centrándose en las orientaciones, tareas y soluciones para las provincias y ciudades en la planificación de la industria; fomentando la inversión en el desarrollo de productos nuevos y creativos; la transformación digital asociada a la construcción de un ecosistema turístico inteligente; la formación de recursos humanos...
El director de la Administración Nacional de Turismo de Vietnam, Nguyen Trung Khanh, afirmó que, en el futuro próximo, la industria turística reestructurará el mercado, promoverá planes de acción regionales e interregionales y se centrará en la vinculación con otros sectores de la cadena de valor para mejorar la competitividad asociada al desarrollo verde y sostenible, y el lema de "centrar la experiencia del turista en el centro". Además, continuará innovando en contenido y métodos de implementación, combinando armoniosamente los recursos estatales y sociales para promover y posicionar la marca turística nacional.
Fuente: https://nhandan.vn/dua-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-truyen-cam-hung-post895616.html
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