Grab es una empresa con sede en Singapur que cotiza en el Nasdaq de Estados Unidos. A finales de 2022, el grupo contaba con 9.942 empleados, sin incluir a los 2.000 trabajadores de la cadena de supermercados Jaya Grocer de Malasia, que la empresa adquirió a principios del año pasado.
Esta es la primera ronda de despidos de Grab desde 2020, cuando la empresa eliminó alrededor de 360 puestos de trabajo durante la pandemia de Covid-19.
El director ejecutivo, Anthony Tan, afirmó que la empresa de transporte y reparto de comida está en camino de alcanzar el punto de equilibrio de su objetivo de EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización). Sin embargo, en términos de ingresos netos, el gigante tecnológico del sudeste asiático aún está lejos de obtener beneficios. En los primeros tres meses del año, Grab reportó una pérdida neta de 250 millones de dólares, un 43 % menos que en el mismo período del año anterior.
Fundada en 2012, Grab comenzó como un servicio de transporte, antes de expandirse a la entrega de alimentos y servicios financieros, convirtiéndose en un gigante en ocho mercados regionales, en parte gracias a los generosos incentivos para que los usuarios y conductores se registren.
Sin embargo, tras salir a bolsa en diciembre de 2021, la compañía se enfrentó a una fuerte presión vendedora, ya que los inversores se alejaron de las marcas de alto crecimiento, pero con pérdidas, debido al aumento de los tipos de interés y la recesión económica . Hasta la fecha, las acciones de Grab han perdido cerca del 70% de su valor.
Grab respondió pasando de expandir continuamente sus servicios de “súper aplicaciones” a centrarse en mejorar su negocio principal de transporte y viajes compartidos.
A diferencia de sus rivales regionales como Sea (Singapur) y GoTo (Indonesia), que han recortado miles de empleos desde el año pasado, Grab ha mantenido una política de limitar los despidos y solo ha ralentizado las contrataciones y agilizado algunas funciones.
En diciembre del año pasado, el gigante tecnológico implementó una serie de medidas de ahorro de costos, incluida la congelación de las contrataciones y los salarios de la alta dirección y la reducción de su presupuesto de viajes.
El director ejecutivo Tan afirmó que la empresa necesitaba realizar cambios fundamentales en su modelo operativo. «El objetivo es reorganizar estratégicamente la empresa para ser más ágil, trabajar de forma más inteligente y reequilibrar su cartera para alinearla con su estrategia a largo plazo».
Por lo tanto, "la reestructuración es un paso doloroso pero necesario para poner a Grab en el camino correcto para el futuro a largo plazo", afirmó el director del grupo.
(Según NikkeiAsia)
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