Planificación de una estrategia para 'nutrir' las marcas de moda vietnamitas

¿Cómo evalúa la construcción y configuración de las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional en los últimos tiempos, desde la perspectiva de las empresas y de las agencias de gestión estatales?

Sr. Vu Duc Giang: Desde la perspectiva de empresas textiles y de confección como Viet Tien, May 10, An Phuoc..., cabe afirmar que estas empresas se han consolidado en el país. También tienen presencia en el mercado internacional. Por ejemplo, Viet Tien cuenta con un sistema de distribución en Laos y acaba de celebrar su 15.º aniversario en Laos y en la ASEAN...

Presidente de la Asociación Textil y de Confección de Vietnam, Vu Duc Giang

El 10 de mayo se vende en Amazon. Además, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc y muchas otras empresas textiles y de confección también venden en línea. Este es el enfoque de las empresas para llevar las marcas vietnamitas al mercado mundial . Sin embargo, en términos de estrategia de marca, debemos entender que la naturaleza de la marca ya no es la de una empresa, sino la de un país. La Asociación Textil y de Confección de Vietnam ha propuesto repetidamente que el Gobierno planifique soluciones para construir varias marcas reconocidas que influyan en el mercado nacional, se expandan y alcancen una posición global. De hecho, hasta ahora, nos hemos centrado principalmente en el mercado nacional. La consolidación de las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional no ha recibido la debida atención por parte de los organismos estatales. Por ejemplo, nunca se ha planteado cómo esta marca debería enfocarse en los mercados europeo, americano y de la ASEAN. Según él, para que la moda vietnamita construya una marca nacional con alto reconocimiento y capacidad para consolidarse en el mercado internacional, ¿qué soluciones fundamentales deben implementarse? En mi opinión, en primer lugar, el organismo de gestión estatal debe planificar qué productos se incluyen en la construcción de una marca nacional y su expansión al mercado mundial. Los ministerios y sectores que gestionan el sector deben informar al Gobierno para planificar la selección de marcas. En el caso de la industria textil y de la confección, el Ministerio de Industria y Comercio debe encargarse de ello. El Ministerio de Industria y Comercio debe presentar al Gobierno un plan específico para elegir las marcas de cada unidad que se deben "cultivar", con el fin de elaborar una estrategia de desarrollo para los próximos 5, 10, 20 años, o incluso los próximos 50-100 años. Al seleccionar marcas específicas, el Estado debe planificar el apoyo financiero, las condiciones para "cultivar" la marca y, al mismo tiempo, establecer objetivos específicos. Por ejemplo, establecer una hoja de ruta para los próximos 5 años sobre cómo desarrollar la marca, cuáles serán los ingresos, cómo desarrollarla en los próximos 10 años y qué mercados regionales dominar. El Ministerio de Industria y Comercio debe contar con regulaciones para desarrollar esa marca y penetrar en el mercado global. Ha mencionado repetidamente su deseo de posicionar las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional, y es fundamental crear un espacio de juego para los diseñadores de moda. ¿Cómo lograrlo, señor? En mi opinión, al planificar una marca de moda nacional, el Gobierno debería emitir pronto directrices para crear un espacio de juego para los diseñadores de moda. Debe haber un espacio de juego donde puedan presentar sus diseños al mercado mundial.

Algunos productos de moda de las marcas May 10 publicados en el sitio web de la empresa

Para desarrollar marcas famosas como Zara, H&M, Adidas, etc., el estado y las localidades, en particular Ciudad Ho Chi Minh y Hanói, deberían construir centros para el desarrollo de la industria de la moda, centros de ideas creativas para la industria del diseño de moda en Vietnam. Actualmente, toda la industria de la moda mundial cuenta con estos centros. Por ejemplo, la industria de la moda coreana, en Seúl y algunas grandes localidades, cuenta con centros de desarrollo de muestras, creando un espacio de juego para los diseñadores. En China, Estados Unidos, Francia, Alemania e Italia, la situación es similar; todos cuentan con centros de desarrollo de diseño. Vietnam no se ha centrado en este aspecto. La falta de autosuficiencia en materias primas ha sido y sigue siendo una gran debilidad para la industria textil vietnamita. En su opinión, ¿cómo se debería superar esto si queremos desarrollar verdaderamente la industria de la moda en el futuro? Debemos ser proactivos en el uso de materias primas nacionales para poder hablar de desarrollo de la industria de la moda. Estamos fabricando moda con materiales de otros países. Por ejemplo, la industria textil vietnamita no se adapta a las tendencias de la industria de la moda mundial; tenemos que importar para abastecer la producción.

Algunos productos de moda de las marcas Viet Tien publicados en el sitio web de la empresa.

Para construir una marca, la base debe ser la materia prima; en otras palabras, si no hay materia prima, ¿cómo podemos construir una marca? Para superar esto, se necesita una estrategia clara desde el nivel central hasta el local. La estrategia para el desarrollo de la industria textil y del calzado vietnamita hasta 2030, con visión a 2035, fue emitida por el Gobierno a finales de 2022, mencionando el desarrollo de la materia prima, pero hasta la fecha no se ha puesto en práctica. Para que la estrategia perdure, el Ministerio de Industria y Comercio debe informar al Gobierno y este debe tomar medidas para planificar a nivel local. Toda localidad con zonas industriales textiles y de confección debe crear las condiciones para su expansión continua o planificar con claridad. La región central cuenta con numerosas zonas industriales que deben incluir un segmento de tejido y teñido; las regiones sur y norte son similares. Además, es necesario planificar con claridad; por ejemplo, las localidades A, B y C deben crear las condiciones para el desarrollo de zonas industriales. Estas zonas industriales deben construir plantas de tratamiento de aguas residuales que cumplan con las normas de tratamiento para impulsar la inversión en el sector textil y de teñido, que es deficiente. Además, para posicionar las marcas de moda vietnamitas en el mercado internacional, es necesario y suficiente planificar una estrategia que conecte las industrias de hilado, textil y teñido, y de confección; y establecer estándares para la planificación de las marcas de moda vietnamitas. Debemos construir estándares y dar prestigio a Vietnam. El Estado se compromete a cumplir con la legislación ambiental, las políticas de responsabilidad social y las políticas de desarrollo verde y sostenible. Como marca, debe ser nutrida y, como marca, debe cumplir y alcanzar todos los estándares para que los consumidores vietnamitas, en particular, y los consumidores internacionales, en general, la valoren y la respeten. ¡Gracias!

Fuente: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm