Finalizar el plan de reestructuración de SCB antes del 15 de septiembre.

El gobierno ha solicitado al Banco Estatal de Vietnam que finalice el plan de reestructuración del Saigon Commercial Bank (SCB) antes del 15 de septiembre.

Este contenido se expresó en la Resolución de la reunión ordinaria de agosto del Gobierno, celebrada el 9 de septiembre. En consecuencia, el Gobierno solicitó al Banco Estatal de Vietnam que implementara eficazmente el plan para la transferencia obligatoria de bancos débiles y bajo control especial, y que finalizara el plan de reestructuración del Banco Estatal de Vietnam antes del 15 de septiembre.

Al mismo tiempo, este organismo debe acelerar el aumento del capital social de los bancos comerciales estatales, gestionar eficazmente la morosidad, controlar estrictamente el crédito a sectores con riesgos potenciales y sancionar severamente las infracciones conforme a la ley. Además, el Banco Estatal de Vietnam debe intensificar la inspección y la supervisión, así como prevenir y combatir las irregularidades, la corrupción y los intereses creados en las actividades bancarias.

Recientemente, cuatro bancos con dificultades financieras fueron transferidos obligatoriamente a cuatro bancos comerciales. Vietcombank adquirió CBBank y lo renombró VCBNeo (un banco digital). HDBank adquirió DongABank y lo transformó en Vikki Bank (un banco digital). MB adquirió Oceanbank y lo renombró MBV (un banco digital). GPBank fue transferido a VPBank. Además, SCB, un banco con dificultades financieras, está buscando inversores.

SCB quedó bajo supervisión especial a partir de octubre de 2022, después de que muchas sucursales y oficinas de transacciones del banco registraran una situación en la que la gente acudía a retirar dinero en masa.

En abril de este año, el Banco Estatal de Vietnam anunció que había elaborado un informe para el Gobierno y el Politburó sobre el plan de reestructuración del SCB. Previamente, la entidad había indicado que numerosos inversores habían propuesto participar en la reestructuración del banco. En junio, Van Thinh Phat Group Joint Stock Company fue una de las entidades que presentó una propuesta, sugiriendo una hoja de ruta de 12 años para abordar las consecuencias en el SCB y contando actualmente con 2.000 millones de dólares disponibles.

PV (compilado)

Fuente: https://baohaiphong.vn/hoan-thien-phuong-an-co-cau-lai-scb-truc-15-9-520446.html