K+ cierra sus puertas después de 16 años

El mercado de televisión de pago recibió la noticia de que K+ dejará de transmitir a partir de principios de 2026, poniendo fin a sus 16 años de presencia.

K+ construye su marca basándose en una estrategia de "utilizar la Premier League inglesa como foco principal".

Recientemente, K+ envió un correo electrónico a sus socios de televisión de pago anunciando el cese de las transmisiones a partir del 1 de enero de 2026. Este anuncio también incluyó un llamado a los socios de televisión para que paguen el saldo restante de sus contratos vendiendo el paquete de derechos de transmisión de la Liga Premier Inglesa (EPL).

"K+ nos envió un correo electrónico para informarnos del cese de operaciones. Actualmente, no quedan muchos clientes con el paquete de suscripción de la Premier League, y les hemos informado que la transmisión de esta liga se detendrá a partir del 1 de enero de 2026. Tenemos un plan para compensar a los clientes con otros canales para quienes prepagaron el paquete de la Premier League", declaró un directivo de una empresa de televisión de pago.

La noticia de la retirada de K+ del mercado ya no es sólo un rumor sobre una retirada o reestructuración, sino una decisión de cesar operaciones, cerrando un largo capítulo en el mercado de televisión de pago de Vietnam.

De hecho, la desaparición de K+ se predijo hace tiempo. El Grupo Canal+, principal accionista francés, ha reconocido repetidamente la situación desfavorable en Asia, especialmente en Vietnam, debido a sus prolongadas pérdidas.

Cuando los ingresos no aumentan proporcionalmente con los costos de licencia y operación, lograr el equilibrio financiero se vuelve imposible.

Informes financieros recientes muestran que las pérdidas acumuladas de K+ hasta mediados de 2025 se habían acercado a aproximadamente 5,5 billones de VND, lo que resultó en un patrimonio profundamente negativo.

A pesar de mantener unos ingresos entre 1.000 y 1.200 billones de VND al año, K+ registra pérdidas de varios cientos de miles de millones de VND al año, una cantidad enorme para un mercado en el que la disposición de los consumidores a pagar es limitada y la violación de los derechos de autor está muy extendida.

Desde una perspectiva de mercado, la retirada de K+ no es solo la desaparición de una marca, sino un enorme vacío en el contenido deportivo premium, especialmente la Premier League inglesa, que ha estado asociada con K+ durante más de una década.

Durante muchos años, K+ construyó su marca basándose en la estrategia de "utilizar la Premier League inglesa como foco principal". Los derechos de transmisión de la EPL eran su activo principal, el principal cebo para atraer suscriptores.

En las primeras etapas, cuando la IPTV y la OTT todavía estaban en sus inicios y la navegación web ilegal aún no había explotado, esta estrategia ofrecía una ventaja significativa: los fanáticos que querían ver el fútbol inglés se veían obligados a acudir a K+.

Sin embargo, la situación cambió rápidamente. El auge de plataformas OTT como MyTV,FPT Play, TV360, VieON, etc., alteró por completo los hábitos de consumo de contenido.

Por el contrario, los sitios web ilegales de streaming de fútbol han experimentado un auge. Con tan solo un teléfono, los usuarios pueden ver la mayoría de los partidos gratis, aunque la calidad y la legalidad son cuestionables.

Cuando la diferencia en la experiencia no es lo suficientemente significativa, muchos aficionados optan por no pagar en lugar de adquirir el paquete K+. En la práctica, esto erosiona directamente el valor del modelo de derechos exclusivos de transmisión.

K+ se encuentra atrapado en un dilema: por un lado, el costo cada vez mayor de los derechos de transmisión de la EPL; por el otro, el potencial de recuperar la inversión se ve sofocado por los sitios web ilegales y los ingresos limitados de los usuarios.

La presión obligó a K+ a mantener altos precios de suscripción mientras expandía la distribución a través de una gama de socios de televisión por cable, IPTV y OTT para aumentar los suscriptores, pero aún así no podía cubrir los costos.

En ese contexto, la decisión de dejar de emitir, de aceptar el fin del juego, marca el fin de una estrategia inicialmente correcta pero que flaqueó ante la transformación digital y el cambio de comportamiento del consumidor respecto de los contenidos digitales.

PV (compilado)

Fuente: https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html