K+ 'cierra' después de 16 años

El mercado de televisión de pago recibió información de que K+ dejará de transmitir a partir de principios de 2026, poniendo fin a 16 años de presencia.

K+ construye su marca basándose en la estrategia de “tomar la Premier League como eje principal”

Recientemente, K+ envió un correo electrónico a sus socios de televisión paga para informarles que dejarán de transmitir a partir del 1 de enero de 2026. Este aviso también incluye una instación a los socios de televisión paga a saldar sus contratos mediante la venta del paquete de derechos de autor de la Liga Premier Inglesa (EPL).

«K+ nos envió un correo electrónico para informarnos del cese de operaciones. Actualmente, no hay muchos clientes del paquete de la Premier League y les hemos informado que la transmisión de este torneo se suspenderá a partir del 1 de enero de 2026. Tenemos un plan para compensar a los clientes que prepagaron el paquete de la Premier League con otros canales», declaró el director de una empresa de televisión de pago.

La noticia de que K+ se retira del mercado ya no es un rumor de retirada o reestructuración, sino una decisión de poner fin a sus operaciones, cerrando un largo capítulo del mercado de televisión de pago vietnamita.

De hecho, el fin de K+ ya se predijo con antelación. El Grupo Canal+, principal accionista en Francia, ha admitido repetidamente que la situación no es favorable en Asia, especialmente en Vietnam, donde sus operaciones llevan tiempo generando pérdidas.

En un contexto en el que los ingresos no aumentan proporcionalmente a los costos de licencia y operación, el equilibrio financiero se vuelve imposible.

Los informes financieros de los últimos años muestran que las pérdidas acumuladas de K+ hasta mediados de 2025 se han acercado a los 5,5 billones de VND, con un patrimonio profundamente negativo.

Aunque los ingresos se mantienen entre 1.000 y 1.200 billones de VND al año, K+ registra cada año una pérdida de varios cientos de miles de millones de VND, una cifra demasiado grande para un mercado en el que la disposición de los usuarios a pagar es limitada y las violaciones de derechos de autor están muy extendidas.

Desde una perspectiva de mercado, la retirada de K+ no es solo la desaparición de una marca, sino una enorme brecha en el contenido deportivo premium, especialmente la Premier League, que ha estado asociada con el nombre K+ durante más de una década.

Durante muchos años, K+ ha construido su marca basándose en la estrategia de "tomar la Premier League como eje principal". Los derechos de transmisión de la EPL son su activo principal, el principal cebo para atraer suscriptores.

En las primeras etapas, cuando el IPTV y el OTT todavía estaban en sus inicios y los sitios web ilegales aún no habían explotado, esta estrategia trajo consigo una gran ventaja: los fanáticos que querían ver el fútbol inglés se vieron obligados a acudir a K+.

Sin embargo, el panorama está cambiando rápidamente. El auge de plataformas OTT como MyTV,FPT Play, TV360, VieON... ha transformado por completo los hábitos de consumo de contenido.

Por otro lado, los sitios web ilegales de fútbol han experimentado un desarrollo explosivo. Con tan solo un teléfono, los usuarios pueden ver la mayoría de los partidos gratis, aunque tanto la calidad como la legalidad son preocupantes.

Cuando la diferencia de experiencia no es lo suficientemente grande, muchos aficionados optan por no pagar en lugar de comprar el paquete K+. Esto erosiona directamente el valor del modelo de monopolio de derechos de autor en la práctica.

K+ está atrapado entre dos “tenazas”: por un lado está el costo de los derechos de autor de la EPL en constante aumento, por el otro lado está la capacidad de recuperar el capital que está siendo asfixiado por sitios web ilegales y los ingresos limitados de los usuarios.

La presión obligó a K+ a mantener altos precios de suscripción y ampliar la distribución a través de una serie de socios de televisión por cable, IPTV y OTT para aumentar los suscriptores, pero aún así no pudo cubrir los costos.

En ese contexto, la decisión de dejar de transmitir y aceptar dejar de jugar el juego es el fin de una estrategia que fue correcta en sus inicios pero que perdió fuerza ante la ola de transformación digital y los cambios en el comportamiento del consumo de contenidos digitales.

PV (síntesis)

Fuente: https://baohaiphong.vn/k-dong-cua-sau-16-nam-528770.html