Resultados de la implementación del Proyecto Ben Tre CSAT en los primeros 6 meses de 2025

BDK.VN - Para alcanzar los objetivos establecidos, además de la financiación del Proyecto, Ben Tre CSAT fortalece activamente la cooperación e integra recursos de departamentos y dependencias provinciales en la organización e implementación de actividades que apoyen el desarrollo de cadenas de valor agrícola adaptadas al cambio climático. Entre las actividades típicas se incluyen: el desarrollo del comercio electrónico, la promoción del modelo de Alianza Público-Privada (4P), la prestación de servicios de desarrollo empresarial (SDE), el apoyo crediticio y la transferencia de técnicas de producción conforme a los estándares del mercado para los beneficiarios en la zona del proyecto.

Proyecto de inversión en carreteras rurales de hormigón.

Resultados sobresalientes

En 2025, el Proyecto concluyó la elaboración de ocho planes de acción para la cadena de valor (PACV) de los principales productos agrícolas de la provincia, entre ellos: coco, pomelo verde, durián, carne de cerdo, carne de res, camarones, plántulas y flores ornamentales. Esto constituye una base importante para la implementación simultánea de actividades de ingeniería y otras actividades, y a su vez, sirve como fundamento para movilizar e integrar eficazmente los recursos locales en el desarrollo de una agricultura inteligente y la adaptación al cambio climático.

El proyecto ha organizado y coordinado de forma proactiva foros de diálogo y debates para resolver las dificultades de las cooperativas, especialmente las productoras y comercializadoras de coco y frutas. Esto constituye un aspecto fundamental para establecer y fortalecer vínculos sostenibles entre la producción y el consumo. Asimismo, el proyecto ha implementado actividades para apoyar la conexión entre los mercados de insumos y productos agrícolas clave, contribuyendo así a la reducción de costos de producción, garantizando una producción estable e incentivando la inversión y el desarrollo productivo.

Estas actividades no solo contribuyen a mejorar las capacidades de las personas, sino que también crean una base sólida para el desarrollo económico colectivo, la producción según la demanda del mercado, la promoción de modelos sostenibles de reducción de la pobreza y la construcción de nuevas zonas rurales: desarrollo de la economía colectiva, producción según la demanda del mercado, implementación de modelos de reducción de la pobreza, certificación de zonas de producción con códigos de área en crecimiento.

El proyecto coordina la organización de cursos de capacitación, incluyendo formación especializada en comercio electrónico y aplicación de tecnologías digitales en la producción y los negocios, dirigidos a personas y empresas familiares que integran la cadena de valor. De esta manera, contribuye a incrementar el valor de los productos agrícolas y a ampliar el mercado de consumo. Asimismo, el proyecto coordina la organización de cursos de capacitación sobre producción y negocios legales, así como formación en procedimientos tributarios para los miembros de las cooperativas.

Gracias a la oportuna atención y el apoyo del patrocinador del FIDA y del Comité Popular Provincial, el Plan de Trabajo y Presupuesto (PTP) del Proyecto CSAT para 2025 fue aprobado en febrero de ese año. Inmediatamente después de su aprobación, la UTP implementó con prontitud las actividades previstas. Hasta la fecha, el avance en la implementación de las actividades se considera satisfactorio.

Tareas clave del Plan de Acción

En lo que respecta a la planificación del desarrollo socioeconómico (PDS), aprenda de las experiencias en PDS avanzadas o en planificación de la adaptación al cambio climático en las provincias y en las principales organizaciones profesionales en materia de adaptación al cambio climático; participe en diálogos, talleres y eventos nacionales/regionales relacionados con la planificación y el desarrollo.

El equipo del proyecto realizó un estudio de las zonas de cultivo de hortalizas de los agricultores.

Sobre la planificación de acciones en la cadena de valor (VCAP) y talleres/capacitaciones para el desarrollo de la cadena de valor: Fortalecimiento de capacidades para la planificación y el desarrollo de la cadena de valor; Organización de reuniones técnicas y talleres para VCAP; Organización de cursos de capacitación y talleres de fortalecimiento de capacidades adecuados con la participación de mujeres y jóvenes; Actividades de asistencia técnica sobre el desarrollo de la cadena de valor y otras investigaciones.

En lo que respecta a la inversión en infraestructura para impulsar el desarrollo de las cadenas de valor de los productos: Continuar acelerando el progreso de los proyectos de transición en 2024 e implementar nuevos proyectos en 2025 para impulsar el desarrollo de las cadenas de valor agrícolas en las comunas del proyecto.

En cuanto a las operaciones: Recibir a la delegación de seguimiento de la evaluación intermedia del donante FIDA para trabajar en la provincia (septiembre de 2025); Organizar cursos de capacitación para el personal de la UGP; organizar talleres de evaluación intermedia; organizar talleres anuales de evaluación/resumen; asistir al Taller Nacional de Evaluación de Programas; comprar equipos, suministros y reparar activos; pagar salarios y dietas y operar la UGP.

Se fortalecerá la eficacia de la integración y la movilización de recursos para la implementación del Proyecto CSAT. Para promover la eficacia e inclusión de la infraestructura climáticamente inteligente, se establecerá una conexión con la comunidad, así como con los esfuerzos de adaptación y el consenso de las autoridades locales. El proyecto integra las actividades de inversión en infraestructura pública con las actividades del personal del proyecto; moviliza e influye en cooperativas y empresas para que desarrollen planes de producción según la cadena de valor en la zona de construcción, asociados con la gestión, operación y mantenimiento del proyecto una vez que la inversión esté en funcionamiento. Además, se prestará atención al fortalecimiento de capacidades de los participantes, ayudándoles a comprender mejor el impacto del plan de desarrollo de la cadena de valor en el marco del plan maestro SEDP, identificando así los productos de la cadena de valor con ventajas para la provincia.

Coordinar con los organismos y unidades pertinentes la implementación de actividades alineadas con los objetivos del Proyecto CSAT, en colaboración con la gestión, la coordinación, la integración de recursos y la coordinación de actividades para apoyar el desarrollo agrícola sostenible adaptado al cambio climático en la provincia de Ben Tre. Coordinar con la Oficina Provincial de Coordinación del Programa Nacional Objetivo la integración de fondos de programas nacionales objetivo para la construcción de nuevas zonas rurales y la reducción sostenible de la pobreza, junto con los recursos de inversión en infraestructura del Proyecto CSAT, para apoyar el desarrollo de medios de vida diversificados, cadenas de valor y el desarrollo económico agrícola y rural sostenible.

Artículo y fotos: Thu Huyen

Fuente: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html