Resultados de la implementación del proyecto Ben Tre CSAT en los primeros 6 meses de 2025.

BDK.VN - Para lograr sus objetivos, además de la financiación del Proyecto, el Centro de Desarrollo Agrícola de Ben Tre fortalece activamente la cooperación e integra recursos de departamentos y agencias provinciales para organizar actividades que apoyen el desarrollo de cadenas de valor agrícolas adaptadas al cambio climático. Entre las actividades típicas se incluyen: el desarrollo del comercio electrónico, la promoción del modelo de Asociación Público-Privada (4P), la prestación de servicios de desarrollo empresarial, el apoyo al crédito y la transferencia de técnicas de producción conforme a los estándares del mercado… a los beneficiarios en la zona del proyecto.

Proyecto de inversión para la construcción de carreteras rurales de hormigón.

Resultados sobresalientes

En 2025, el proyecto finalizó la elaboración de ocho Planes de Acción de la Cadena de Valor (PACV) para los principales productos agrícolas de la provincia, entre ellos coco, pomelo verde, durián, cerdos, ganado vacuno, camarones, plántulas y flores ornamentales. Esto constituye una base importante para la implementación coordinada de actividades tanto estructurales como no estructurales, y sirve de fundamento para movilizar e integrar eficazmente los recursos locales en el desarrollo de una agricultura inteligente y la adaptación al cambio climático.

El proyecto organizó y coordinó de forma proactiva foros de diálogo y seminarios para abordar las dificultades que enfrentan las cooperativas, especialmente aquellas que producen y comercializan coco y frutas. Esto es fundamental para establecer y fortalecer vínculos sostenibles entre la producción y el consumo. El proyecto implementó actividades para apoyar la conexión de los mercados de insumos y productos agrícolas clave, contribuyendo así a reducir los costos de producción, garantizar una producción estable y generar incentivos para que las personas inviertan y desarrollen la producción.

Estas actividades no solo contribuyen a mejorar la capacidad de la población, sino que también crean una base sólida para el desarrollo de la economía colectiva, la producción según la demanda del mercado, la promoción de modelos sostenibles de reducción de la pobreza y la construcción de nuevas zonas rurales: desarrollar la economía colectiva, la producción según la demanda del mercado, implementar modelos de reducción de la pobreza y certificar las zonas de producción con códigos de zonas de cultivo.

El proyecto coordina la organización de cursos de formación intensiva sobre comercio electrónico y la aplicación de la tecnología digital en la producción y los negocios, dirigidos a particulares y empresas de la cadena de valor. Esto contribuye a incrementar el valor de los productos agrícolas y a ampliar los mercados de consumo. Asimismo, el proyecto coordina cursos de formación sobre los aspectos legales de la producción y los negocios, de acuerdo con la normativa vigente, y ofrece formación fiscal a los miembros de las cooperativas.

Gracias a la oportuna atención y el apoyo del donante FIDA y del Comité Popular Provincial, el Plan de Trabajo y Presupuesto (PTPP) del Proyecto CSAT para 2025 fue aprobado en febrero de ese mismo año. Inmediatamente después de su aprobación, la Unidad de Gestión del Proyecto (UGP) implementó con prontitud las actividades previstas. Hasta la fecha, el progreso de las actividades se considera relativamente satisfactorio.

La tarea central del Plan de Acción

En lo que respecta a la planificación del desarrollo socioeconómico (PDES), aprenda de las experiencias de la PDES avanzada o de la planificación de la adaptación al cambio climático a nivel provincial y de las principales organizaciones especializadas en adaptación al cambio climático; participe en diálogos, talleres y eventos nacionales/regionales relacionados con la planificación y el desarrollo.

El equipo del proyecto realizó un estudio de las zonas de cultivo de hortalizas de los agricultores.

En relación con la planificación de acciones para la cadena de valor (VCAP) y los talleres/capacitaciones para el desarrollo de la cadena de valor: mejorar la capacidad para la planificación y el desarrollo de la cadena de valor; organizar reuniones técnicas y talleres para apoyar la VCAP; organizar cursos y talleres de capacitación adecuados con la participación de mujeres y jóvenes; brindar actividades de apoyo técnico sobre el desarrollo de la cadena de valor y otras investigaciones.

En cuanto a la inversión en infraestructura para apoyar el desarrollo de las cadenas de valor de los productos: Continuar acelerando el progreso de los proyectos iniciados en 2024 e implementar nuevos proyectos en 2025 para servir al desarrollo de las cadenas de valor de los productos agrícolas en las comunas del área del proyecto.

En cuanto a las operaciones: Recibir al equipo de evaluación y seguimiento de mitad de período del FIDA que visitará la provincia (septiembre de 2025); Organizar cursos de capacitación para el personal de la Unidad de Gestión del Programa (UGP); Organizar talleres de evaluación de mitad de período; Organizar talleres anuales de evaluación/resumen; Asistir al taller nacional de evaluación del programa; Adquirir equipos, suministros y reparar activos; Pagar sueldos, subsidios y operar la UGP.

Es fundamental mejorar la eficacia de la integración y la movilización de recursos en la implementación del Proyecto CSAT. Para maximizar la eficacia e inclusión de la infraestructura climáticamente inteligente, se requiere una sólida participación comunitaria y los esfuerzos de adaptación y consenso de las autoridades locales. El proyecto integra las actividades de inversión en infraestructura pública con las del personal del proyecto; además, fomenta e impulsa a las cooperativas y empresas a desarrollar planes para la producción de la cadena de valor en el área del proyecto, vinculados a la gestión, operación y mantenimiento de la infraestructura después de la inversión y puesta en marcha. Asimismo, se debe prestar atención al fortalecimiento de capacidades de las partes interesadas, ayudándolas a comprender mejor el impacto del plan de desarrollo de la cadena de valor en el marco del plan general SEDP, identificando así los productos dentro de la cadena de valor que ofrecen ventajas para la provincia.

Coordinar con los organismos y unidades pertinentes para implementar actividades acordes con los objetivos del Proyecto CSAT, vinculando la gestión, la coordinación, la integración de recursos y la implementación colaborativa de actividades que apoyen el desarrollo agrícola sostenible adaptado al cambio climático en la provincia de Ben Tre. Coordinar con la Oficina Provincial de Coordinación del Programa Nacional Objetivo para integrar la financiación de los programas nacionales objetivo sobre el nuevo desarrollo rural y la reducción sostenible de la pobreza con los recursos de inversión en infraestructura del Proyecto CSAT para apoyar el desarrollo de medios de vida diversificados, cadenas de valor y el desarrollo económico agrícola y rural sostenible.

Texto y fotos: Thu Huyen

Fuente: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html