El Sr. Johnathan Hanh Nguyen, vietnamita en Filipinas y presidente del Grupo Imex Pan Pacific , afirmó que lleva más de 40 años en Ciudad Ho Chi Minh, habiendo presenciado los altibajos de la ciudad, por lo que conoce su resiliencia en los momentos más difíciles. Tras superar la pandemia de COVID-19 y resistir con firmeza el impacto de la crisis económica mundial, se puede decir que, en este momento, la ciudad prácticamente la ha superado y se prepara para resurgir.
El Sr. Johnathan Hanh Nguyen compartió que se había reunido con amigos y socios de Estados Unidos, quienes apreciaron enormemente la capacidad de Ciudad Ho Chi Minh en todos los aspectos, especialmente su capacidad para superar eventos económicos y sociales adversos. Por lo tanto, socios extranjeros, junto con él, planean invertir miles de millones de dólares en la construcción de infraestructura para establecer un centro financiero en la ciudad.
Al respecto, el Sr. Johnathan Hanh Nguyen comentó que ha investigado y debatido con socios desde 2016, quienes respondieron con gran entusiasmo y, hasta la fecha, se han implementado algunos procedimientos entre las partes. "El mayor problema son los procedimientos administrativos, ya que sin un mecanismo claro y conveniente, nadie se atreve a invertir ni a gastar dinero en compras. Este año, cumplo más de 70 años y quiero dedicar el resto de mi vida a hacer algo por Ciudad Ho Chi Minh, y mi mayor objetivo es completar el Centro Financiero", expresó el Sr. Johnathan Hanh Nguyen con determinación.
Mientras tanto, la Sra. Tran Tue Tri, vietnamita en Singapur y asesora principal de Vietnam Brand Purpose, afirmó que, para atraer inversión extranjera, Ciudad Ho Chi Minh necesita comprender sus necesidades, especialmente el potencial y las ganancias, y si el factor de riesgo se ajusta a las condiciones objetivas y satisface sus deseos.
Además de lo que el país y Ciudad Ho Chi Minh han hecho, necesitamos aprender de otros países. La Sra. Tri puso como ejemplo, en India, la inversión en infraestructura mediante asociaciones público-privadas (APP). Se trata de una forma de inversión con gran capital, pero con una recuperación a largo plazo, por lo que el Gobierno indio cuenta con mecanismos de reparto de riesgos con sus socios. Esto les da mayor confianza y motiva a los inversores a implementarla.
Otro factor importante, según la Sra. Tri, son los recursos humanos. Ciudad Ho Chi Minh debe seguir centrándose en políticas para atraer talento, con especial atención a sectores clave.
Como alguien que siempre sueña con construir y elevar la marca de los productos agrícolas vietnamitas, el empresario Nguyen Ngoc Luan, vietnamita residente en Australia y director ejecutivo de Meet More Coffee Global Trade Link Company Limited, afirmó que él y sus colegas no tuvieron que esperar la Resolución 98 para comercializar productos y bienes vietnamitas. A partir de ahí, ideó soluciones para construir marcas de productos agrícolas, de modo que estos tengan un lugar al salir al mercado. Con esfuerzo y un poco de suerte, el Sr. Luan ha logrado llevar los productos vietnamitas a los consumidores internacionales, especialmente a los sectores del café, la alimentación y otras bebidas.
“Cuando la Resolución 98 entre en vigor, generará mayor motivación para desarrollar y llevar el próximo producto al mercado internacional. Necesitamos determinación; atrevernos a pensar, atrevernos a actuar, para poder fabricar buenos productos en el país y luego aspirar a entrar en el mercado internacional”, enfatizó el Sr. Luan.
Según el Sr. Luan, la Resolución 98 de la Asamblea Nacional acaba de ser comunicada y presentada eficazmente a los compatriotas en el país, mientras que los vietnamitas en el extranjero saben muy poco y carecen de información. "Se necesitan múltiples vías de comunicación para que los vietnamitas en el extranjero puedan acceder y seguir recurriendo a su patria para invertir y desarrollarse juntos", espera el Sr. Luan.
En cuanto a la infraestructura de tecnologías de la información y la transformación digital, la Sra. Nguyen Ngoc Giao, Directora de Estrategia del Grupo Nordcoud y cofundadora de la Asociación de Expertos Vietnamitas en Conocimiento en Finlandia, consideró que este es un tema crucial que contribuirá al éxito de la Resolución 98. Por lo tanto, es necesario construir un modelo operativo sincronizado para evitar la congestión en una o varias etapas, lo que afectaría el funcionamiento general. Además, es necesario consolidar los servicios públicos y los recursos humanos. «Si no contamos con una hoja de ruta metódica y una gestión adecuada, será muy difícil llegar lejos», comentó la Sra. Giao.
La Resolución 98 de la Asamblea Nacional incluye 44 mecanismos y políticas en 7 áreas, con prioridad en áreas clave como gestión de inversiones; finanzas, presupuesto estatal; gestión urbana, de recursos naturales y medio ambiente; industrias y ocupaciones prioritarias para atraer inversores estratégicos a la ciudad de Ho Chi Minh; gestión de la ciencia y la tecnología, innovación; organización del gobierno de la ciudad de Ho Chi Minh y de la ciudad de Thu Duc...
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Fuente
![[Infografía] La amistad tradicional entre Vietnam y Senegal](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/23/4c96a604979345adb452af1d439d457b)
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