La economía del periodismo: necesitamos un impulso para abrirnos camino.

El centenario del periodismo revolucionario vietnamita es un hito de orgullo; al mismo tiempo, representa una oportunidad para que los periodistas reflexionen sobre su propia labor. En el contexto de la pujante transformación digital y el entorno mediático en constante cambio, el periodismo local —como voz del Partido, el gobierno y el pueblo— se enfrenta a cambios significativos. En este contexto, el modelo económico del periodismo emerge como un elemento vital, una fuerza motriz necesaria para que el periodismo prospere, sobreviva y se desarrolle de forma sostenible.

Chau Hong Kha, subdirectora del periódico y emisora ​​de radio y televisión de Long An , presidió una reunión con la Asociación de Jóvenes Empresarios de la ciudad de Tan An para coordinar las iniciativas de propaganda.

Desde el cuestionamiento del mecanismo de autonomía hasta la aspiración a un avance decisivo.

Tras haber recibido financiación estatal, el periódico y la emisora ​​de radio y televisión de Long An han entrado en una fase de autonomía financiera en los últimos años, de acuerdo con la hoja de ruta general. Este nuevo mecanismo les aporta dinamismo, pero al mismo tiempo, también genera una presión considerable.

Con el aumento de los costes operativos, una disminución significativa de las fuentes de ingresos tradicionales, en particular las procedentes de la prensa escrita, y la competencia de las redes sociales por la publicidad televisiva, los retos económicos a los que se enfrenta cada organización de medios de comunicación ya no son una cuestión del futuro, sino un problema acuciante en la actualidad.

Actualmente, los ingresos de la unidad provienen principalmente de actividades de propaganda, transmisiones de televisión en vivo, contratos de patrocinio, publicidad, arrendamiento de infraestructura, venta de derechos de autor y distribución de periódicos impresos, etc. Si bien el segmento de radio y televisión alcanzó ingresos de aproximadamente 45 mil millones de VND en 2024, una cifra muy alentadora, el segmento de periódicos impresos enfrenta muchas dificultades: la circulación está estancada, la publicidad está disminuyendo, mientras que los lectores se están pasando cada vez más a las plataformas digitales.

Economía periodística: ¡Estamos impacientes!

Creemos que si persiste la mentalidad de depender exclusivamente del presupuesto para el trabajo periodístico, sin centrarse en el desarrollo de la viabilidad económica del periodismo, será difícil sobrevivir en el competitivo entorno actual. En resumen, la economía del periodismo abarca todas las actividades que generan recursos para sostener y desarrollar una organización de medios. Esto incluye no solo el dinero, sino también los mecanismos, los recursos humanos, la tecnología y operaciones flexibles y orientadas al mercado, manteniendo la dirección política , los principios y los objetivos de la organización de medios del Partido.

En realidad, a medida que la prensa escrita disminuye y la publicidad digital se ve dominada por las plataformas tecnológicas, el periodismo inevitablemente se quedará atrás si no innova en su modelo de negocio. Algunos proveedores de contenido tienen contenido excelente, pero carecen de los recursos para invertir en tecnología y marketing, lo que dificulta su acceso a lectores y mercados.

Es hora de que el periodismo se considere un sector económico: tiene un producto, un mercado, inversión e ingresos. A esto lo llamamos "ejercer el periodismo como un negocio especializado".

Desenreda el nudo desde el interior.

Periodistas que trabajan en un entorno periodístico digitalizado.

En su proceso de transformación, el periódico y la emisora ​​de radio y televisión de Long An comenzaron por el factor humano. Un segmento de sus periodistas, reporteros y editores aún no se había adaptado completamente al entorno de los medios digitales. La falta de habilidades para producir contenido multiplataforma, narrar historias a través de imágenes y tecnología, junto con la ausencia de un equipo dedicado al marketing y la gestión de contenidos, representaron obstáculos importantes en el proceso de transformación.

En términos tecnológicos, la infraestructura aún presenta muchas deficiencias: el software de redacción electrónica convergente todavía no está sincronizado (actualmente en proceso de inversión), el análisis de datos es limitado y la plataforma de distribución de contenido sigue dependiendo de fuentes externas. Además, el modelo organizativo posterior a la fusión aún es incompleto y redundante, lo que genera retrasos en la coordinación e implementación de nuevas ideas, como la digitalización de la publicación, la transmisión y los procesos operativos. También es imposible ignorar la persistente actitud de cautela entre algunos miembros del personal, un desafío que toda innovación debe superar.

El contenido como base, la creatividad como motor.

En todos los géneros periodísticos, el contenido sigue siendo fundamental. Creemos que solo el contenido de alta calidad, innovador, informativo, impactante y relevante que realmente responda a las necesidades de la audiencia puede fidelizarla. Una vez que contamos con buen contenido, surgen oportunidades para publicidad, generación de ingresos y patrocinio.

Durante el último periodo, la unidad ha organizado numerosos cursos de formación intensiva para periodistas, reporteros, editores y técnicos, centrándose en habilidades de periodismo multimedia, narración visual, uso de redes sociales y pensamiento estratégico para la producción de contenido digital. El Consejo Editorial también anima a los periodistas y reporteros a mantenerse conectados con la realidad, recopilar historias de la gente y atender las necesidades de los lectores locales. No nos limitamos a informar; el periodismo también debe implicar escuchar, compartir y conectar, para que los lectores puedan verse reflejados en cada noticia, cada vídeo y cada historia.

Conectando recursos - Difundiendo valor

En el desarrollo de un modelo económico periodístico, la colaboración de los actores clave es indispensable. En primer lugar, el Estado desempeña un papel crucial en la creación de un marco legal y políticas favorables que apoyen el desarrollo y la transformación digital del periodismo. A continuación, las empresas tecnológicas y los socios estratégicos proporcionan plataformas de infraestructura y colaboran en la creación de contenido. Y, sobre todo, los lectores fieles y los consumidores de información son el eje central de toda innovación de contenido y desarrollo de modelos de negocio.

Solo cuando la prensa cree un valor real para los lectores, convenciéndolos de pagar, las empresas estarán dispuestas a patrocinarla y se establecerá un flujo de caja sostenible.

El futuro surge de nuestra propia fuerza interior.

De cara al futuro, el periódico y la emisora ​​de radio y televisión de Long An están decididos a seguir impulsando una transformación digital integral, desde la producción de contenidos hasta los modelos operativos, desde la organización hasta las herramientas. Nos centraremos en contenidos de calidad, productos multimedia, nuevas plataformas interactivas como podcasts, vídeos cortos, boletines digitales personalizados, contenido vinculado a los datos de los lectores, la interconexión de diferentes tipos de medios, etc., para ofrecer un mejor servicio al público.

Nuestro objetivo es construir un modelo periodístico financieramente autosuficiente, profesionalmente organizado, tecnológicamente avanzado y creativo. Ante todo, defenderemos la identidad del periodismo revolucionario: la voz del Partido y del gobierno, y un puente y foro para el pueblo.

No existe una fórmula mágica para la transformación económica del periodismo, pero una cosa es segura: en un mundo cambiante, el periodismo no puede seguir aferrándose a las viejas prácticas. A medida que la tecnología y los lectores evolucionan, el periodismo también debe transformarse radicalmente, volverse más flexible y acercarse a la gente.

A lo largo de los 100 años de trayectoria del periodismo revolucionario vietnamita, nos enorgullece ser una pequeña parte de esa gran corriente, esforzándonos cada día por estar a la altura de la confianza del Comité del Partido, el gobierno y el pueblo de Long An.

Subdirectora del periódico y emisora ​​de radio y televisión de Long An - Chau Hong Kha

Fuente: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html