La economía del periodismo: Necesitamos un impulso para abrirnos paso.

El centenario del periodismo revolucionario vietnamita es un hito que nos enorgullece; al mismo tiempo, representa una oportunidad para que los periodistas reflexionen sobre sí mismos. En el contexto de la creciente transformación digital y el entorno mediático en constante evolución, el periodismo local, como voz del Partido, el gobierno y el pueblo, se enfrenta a cambios significativos. Y en ese contexto, el modelo económico del periodismo emerge como un elemento vital, un motor necesario para que el periodismo prospere, sobreviva y se desarrolle de forma sostenible.

El subdirector del periódico y la emisora ​​de radio y televisión Long An , Chau Hong Kha, presidió una reunión con la Asociación de Jóvenes Empresarios de la ciudad de Tan An sobre la coordinación de los esfuerzos de propaganda.

Del cuestionamiento del mecanismo de autonomía a la aspiración de ruptura.

Tras haber recibido financiación estatal, en los últimos años el periódico y la emisora ​​de radio y televisión Long An han entrado en una fase de autonomía financiera según la hoja de ruta general. El nuevo mecanismo les otorga dinamismo, pero al mismo tiempo les genera una presión considerable.

Con el aumento de los costos operativos, una disminución significativa de los flujos de ingresos tradicionales, en particular de los medios impresos, y la competencia de los medios sociales por la publicidad televisiva, los desafíos económicos que enfrenta cada organización de medios ya no son una cuestión del futuro sino un problema urgente de hoy.

Actualmente, los ingresos de la unidad provienen principalmente de actividades de propaganda, transmisiones de televisión en vivo, contratos de patrocinio, publicidad, arrendamiento de infraestructura, ventas de derechos de autor y distribución de periódicos impresos, etc. Aunque el segmento de radio y televisión alcanzó ingresos de aproximadamente 45 mil millones de VND en 2024, una cifra muy alentadora, el segmento de periódicos impresos enfrenta muchas dificultades: la circulación está estancada, la publicidad se está reduciendo y los lectores están cambiando cada vez más a plataformas digitales.

Economía del periódico: No podemos esperar.

Creemos que si se mantiene la mentalidad de depender únicamente del presupuesto para el trabajo periodístico, sin centrarse en el desarrollo de la viabilidad económica del periodismo, será difícil sobrevivir en el competitivo entorno actual. En resumen, la economía del periodismo abarca todas las actividades que generan recursos para sostener y desarrollar un medio de comunicación. Esto incluye no solo el dinero, sino también los mecanismos, los recursos humanos, la tecnología y operaciones flexibles y orientadas al mercado, manteniendo al mismo tiempo la dirección política , los principios y los objetivos del medio del Partido.

En realidad, a medida que los medios impresos se reducen y la publicidad digital se ve dominada por las plataformas tecnológicas, el periodismo inevitablemente se quedará atrás si no innova su enfoque empresarial. Algunos proveedores de contenido ofrecen contenido excelente, pero carecen de los recursos para invertir en tecnología y marketing, lo que dificulta llegar a los lectores y a los mercados.

Es hora de que el periodismo se considere un sector económico: tiene un producto, un mercado, inversión e ingresos. A esto le llamamos "hacer periodismo como un negocio especializado".

Desenreda el nudo desde dentro.

Reporteros trabajando en un entorno periodístico digitalizado.

En su proceso de transformación, el periódico y la emisora ​​de radio y televisión Long An comenzaron con el factor humano. Una parte de los periodistas, reporteros y editores de la unidad aún no se había adaptado completamente al entorno digital. La falta de habilidades para producir contenido multiplataforma, narrar historias a través de imágenes y tecnología, junto con la ausencia de un equipo dedicado a marketing y gestión de contenidos, fueron obstáculos importantes en el proceso de transformación.

En términos tecnológicos, la infraestructura aún presenta numerosas deficiencias: el software de la sala de redacción electrónica convergente aún no está sincronizado (actualmente en fase de inversión), el análisis de datos es limitado y la plataforma de distribución de contenido aún depende de fuentes externas. Además, el modelo organizativo tras la fusión sigue siendo incompleto pero redundante, lo que provoca retrasos en la coordinación e implementación de nuevas ideas: la digitalización de los procesos editoriales, de difusión y operativos. Asimismo, es imposible ignorar la persistente mentalidad de "esperar a ver qué pasa" entre algunos miembros del personal, un reto que cualquier innovación debe superar.

El contenido como base, la creatividad como motor.

En cualquier género periodístico, el contenido es fundamental. Creemos que solo el contenido de alta calidad, innovador, informativo, impactante, relevante y relevante que realmente aborde las necesidades de la gente puede fidelizar a la audiencia. Una vez que contamos con buen contenido, las oportunidades de publicidad, generación de ingresos o patrocinio se vuelven viables.

Durante el último período, la unidad ha organizado numerosos cursos de capacitación a fondo para periodistas, reporteros, editores y técnicos, centrados en habilidades de periodismo multimedia, narrativa visual, uso de redes sociales y pensamiento crítico para la producción de contenido digital. El Consejo Editorial también anima a periodistas y reporteros a mantenerse conectados con la realidad, recopilar historias de la gente y atender las necesidades de los lectores locales. No solo hacemos periodismo para informar; el periodismo también implica escuchar, compartir y conectar, para que los lectores puedan identificarse en cada noticia, cada videoclip y cada historia.

Conectando recursos - Distribuyendo valor

En el desarrollo de un modelo económico periodístico, la colaboración de los actores clave es indispensable. En primer lugar, el Estado desempeña un papel crucial en la creación de un marco legal favorable y políticas que apoyen el desarrollo y la transformación digital del periodismo. A continuación, se encuentran las empresas tecnológicas y los socios estratégicos que proporcionan plataformas de infraestructura y colaboran en la creación de contenido. Y, lo más importante, los lectores fieles y los consumidores de información son el eje central de toda innovación de contenido y desarrollo de modelos de negocio.

Sólo cuando la prensa cree valor genuino para los lectores, convenciéndolos de pagar, las empresas estarán dispuestas a patrocinarla y se establecerá un flujo de caja sostenible.

El futuro surge de nuestra propia fuerza interior.

De cara al futuro, el periódico y la emisora ​​de radio y televisión Long An están decididos a seguir impulsando una transformación digital integral, desde la producción de contenidos hasta los modelos operativos, desde la organización hasta las herramientas. Nos centraremos en contenido de alta calidad, productos multimedia, nuevas plataformas interactivas como podcasts, vídeos cortos, boletines digitales personalizados, contenido vinculado a los datos de los lectores, la conexión entre diferentes medios, etc., para servir mejor al público.

Nuestro objetivo es construir un modelo periodístico financieramente autosuficiente, profesionalmente organizado, tecnológicamente proactivo y creativo. Sobre todo, defenderemos la identidad del periodismo revolucionario: la voz del Partido y el gobierno, y un puente y foro para el pueblo.

No existe una fórmula infalible para el avance económico del periodismo, pero algo es cierto: el periodismo no puede seguir con las viejas costumbres en un mundo en transformación. A medida que la tecnología evoluciona y los lectores cambian, el periodismo también debe transformarse de forma más drástica, ser más flexible y estar más cerca de la gente.

A lo largo de los 100 años de trayectoria del periodismo revolucionario vietnamita, estamos orgullosos de ser una pequeña parte de esa gran corriente, esforzándonos cada día por estar a la altura de la confianza del Comité del Partido, el gobierno y el pueblo de Long An.

Subdirector del periódico y emisora ​​de radio y televisión Long An: Chau Hong Kha

Fuente: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html