Antes de la reunión, los comandantes de batallón y de compañía entregaron a todos los oficiales y soldados de la compañía un papel con el siguiente contenido: Después de un mes de entrenamiento y trabajo, ¿podrían compartir brevemente algunas historias divertidas, recuerdos o informar sobre cualquier evento o tarea con la que no estén satisfechos?

Foto ilustrativa: qdnd.vn

Para crear un entorno psicológico favorable para que los oficiales y soldados de la Compañía 2 escribieran sus historias, tanto alegres como tristes, el comandante del batallón también les proporcionó asientos y espacio adecuados, y no les exigió que escribieran sus nombres completos. Unos 30 minutos después, cuando los oficiales y soldados de la compañía terminaron de escribir, el comandante del batallón les ordenó que doblaran los formularios de comentarios y los colocaran en una caja sellada preparada para llevarlos de vuelta al batallón para su revisión.

"¿Por qué organizó tu equipo esta actividad?", pregunté.

—Este es uno de los métodos para mejorar la calidad de la comprensión y la gestión de la ideología, promover la democracia y ayudar a todos los soldados a superar el miedo a la confrontación o al aislamiento, para que puedan compartir con valentía las dificultades y los obstáculos que encontraron en sus estudios y trabajo durante el último mes —respondió el secretario del Comité del Partido y comisario político del batallón.

Esa tarde participamos en la apertura de los buzones y encontramos muchos mensajes y sentimientos personales de oficiales y soldados. Por ejemplo, algunos oficiales estaban contentos porque su pelotón había obtenido mejores resultados este mes y había recibido condecoraciones de la compañía; algunos soldados estaban contentos porque un oficial de la compañía les prestó un teléfono para felicitar a su novia por su cumpleaños; o bien, había opiniones disidentes que reflejaban que las comidas de este mes habían sido blandas y poco apetitosas...

El comando del batallón clasifica cuidadosamente, por tema y público objetivo, el relato mensual de oficiales y soldados de cada compañía. Gracias a esta clasificación, los comandantes de cada nivel comprenden claramente los resultados del cumplimiento de la misión y la situación ideológica de toda la unidad. Esto constituye una base fundamental para que el Comité del Partido y el comando del batallón comprendan la situación y determinen políticas y medidas eficaces para dirigir la ejecución de la misión.

Desde su implementación, el modelo "Una historia al mes" ha contribuido a ayudar a la unidad a liderar y dirigir con prontitud la resolución de inquietudes, problemas y conflictos; proponer de manera proactiva soluciones y medidas para prevenir y resolver problemas que surgen desde la base; y convertir a la unidad en un ejemplo brillante en el movimiento de emulación del regimiento", agregó con satisfacción el secretario del partido y comisario político del batallón.

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/moi-thang-mot-cau-chuyen-1034347