Una vez " vivimos bien" gracias al puesto
Habiendo estado comerciando en el mercado de Sang Trang durante muchos años, la Sra. Tran Thi Tu, una pequeña comerciante, dijo que en el pasado, el negocio era muy bueno; Gracias a este puesto, pudo cubrir los gastos familiares y además criar a sus hijos.
Mi familia no tiene campos, así que los ingresos para mantenernos y pagar la educación de los niños dependen de este puesto. Antes, el negocio iba muy bien, los clientes nos apoyaban mucho, y mi esposo y yo íbamos a menudo a comprar arroz y arroz padrón por todas partes para vender. Gracias a eso, teníamos un excedente y nuestra vida familiar no tenía que preocuparse demasiado”, dijo la Sra. Tu.
Sin embargo, la Sra. Tu comentó que, desde la pandemia de COVID-19, el negocio se ha vuelto cada vez más lento y el poder adquisitivo de las personas, especialmente de los trabajadores, ha disminuido drásticamente. Hay muchos vendedores, pero pocos compradores: "Vendo aquí principalmente porque los trabajadores vuelven a casa del trabajo para comprar. Pero desde la pandemia, los trabajadores tienen menos trabajo, el desempleo y los ingresos han disminuido considerablemente, por lo que visitan menos el mercado. Por lo tanto, vendo principalmente a clientes habituales, pero es mucho más lento que antes".
La Sra. LMXuyen, también comerciante del mercado de Sang Trang, no puede evitar sentirse frustrada a medida que el poder adquisitivo de los clientes disminuye gradualmente. Porque antes, el comercio le ayudaba a tener ingresos estables para cubrir sus gastos: "Antes, además de a la gente, también les vendía a los trabajadores del polígono industrial de al lado. Gracias a eso, la vida también tenía ingresos para los gastos familiares".
Sin embargo, la Sra. Xuyen también entiende que es inevitable que los negocios se vuelvan más lentos cuando la situación económica es difícil, las vidas de los trabajadores se ven afectadas, todos están ahorrando dinero y limitando las compras.
Recientemente, las ventas han disminuido y el poder adquisitivo de los trabajadores ha disminuido. Como no hacen horas extra ni tienen trabajo, son más ahorrativos. Si compran, es menos, no tan cómodos como antes, relató la Sra. Xuyen.
Acuerdo inestable
La Sra. Tu no sólo está frustrada por la pérdida de su poder adquisitivo y la lentitud de las ventas, sino que también se enfrenta al aumento de los precios de los productos en el mercado, especialmente el arroz, su principal producto comercial.
El negocio no va tan bien como antes, y la fluctuación de los productos en el mercado también me ha causado dificultades. Además de artículos como azúcar, huevos, frijoles, etc., vendo principalmente arroz. En los últimos meses, el precio del arroz ha aumentado constantemente, así que también he tenido que subirlo. Pero con el aumento, el poder adquisitivo, que ya era bajo, ha disminuido aún más, comentó la Sra. Tu.
Por eso, para mantener el negocio y fidelizar a los clientes, especialmente a los trabajadores, este pequeño comerciante sólo aumenta un poco los precios, aceptando menos ganancias. Porque para ella ya de por sí encontrar compradores es difícil, vender a un precio alto y obtener muchas ganancias es aún más difícil.
De igual manera, el aumento de precios y la disminución del poder adquisitivo de los consumidores también afectaron los ingresos de la Sra. Xuyen: "Los productos importados subieron de precio, pero las ventas fueron lentas, lo que afectó considerablemente mis ingresos. Además del capital invertido en la importación, también tuve que pagar gastos como el alquiler del terreno, la electricidad, el agua, etc. Dependiendo del tamaño del terreno, el precio del alquiler oscilaba entre unas pocas docenas y más de 100.000 VND al día. Por lo tanto, la economía familiar se volvió más difícil".
Ante la situación de desaceleración que afecta a la economía, muchos comerciantes del mercado esperan que los precios del mercado y la situación laboral de los trabajadores se estabilicen pronto para que los negocios puedan prosperar, especialmente en los últimos meses del año.
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