La creciente confianza en Vietnam. ¡El señor Lee Kuan Yew tenía razón!

Las relaciones entre Vietnam y Singapur se encuentran en su etapa más brillante de desarrollo, y no podemos olvidar a los líderes que sentaron las bases de ese camino, incluido el difunto primer ministro Lee Kuan Yew (16 de septiembre de 1923 - 23 de marzo de 2015). Con motivo del décimo aniversario del fallecimiento del primer primer ministro de Singapur, el embajador vietnamita en Singapur, Tran Phuoc Anh, compartió con TG&VN algunas de sus huellas en la relación con Vietnam.

El presidente del Consejo de Ministros, Vo Van Kiet, recibió al ministro principal Lee Kuan Yew, quien visitó Vietnam el 24 de abril de 1992. (Fuente: VNA)

Si se busca información sobre Vietnam en el libro "Memorias de Lee Kuan Yew", se puede ver claramente que la fe en Vietnam crece con cada página de recuerdos. Ese es el hilo conductor que conecta al fundador de Singapur con Vietnam, convirtiéndolo en un amigo cercano de la franja de tierra en forma de S, una figura clave en la creación de una base sólida para la relación entre Vietnam y Singapur. Al pensar en el líder singapurense, en relación con la relación con Vietnam, ¿qué es lo que más le impresiona al embajador?

Aunque no tuve la oportunidad de conocer en persona al difunto Primer Ministro Lee Kuan Yew, siento una gran admiración por él. Fue un talentoso constructor de naciones que sentó las bases y transformó a Singapur, de un país en desarrollo a la nación del primer mundo que es hoy. Recientemente, el 22 de marzo, la organización SG100 celebró un servicio conmemorativo con imágenes y frases célebres suyas, recordando así las contribuciones de quien creó el milagro de Singapur.

Este año, el país acaba de cumplir 60 años, lo cual no es mucho tiempo, pero se puede decir que Singapur ha experimentado un desarrollo espectacular, convirtiéndose en un milagro asiático. Hay muchas razones para este éxito, pero la clave reside en el gran arquitecto de la construcción nacional, Lee Kuan Yew, quien posee una visión amplia y una férrea determinación. Me impresiona profundamente su famosa frase: «He dedicado toda mi vida a construir este país; mientras esté al mando, no permitiré que nadie lo destruya».

El legendario líder de Singapur tomó decisiones estratégicas, como elegir el inglés como idioma oficial junto con otros idiomas, orientar la economía hacia la inversión extranjera y desarrollar una fuerza laboral disciplinada y altamente cualificada. Estos factores impulsaron con fuerza el rápido desarrollo de Singapur.

El interés especial del Sr. Lee Kuan Yew en Vietnam se manifestó ya en la década de 1960. Posteriormente, hizo muchas contribuciones al proceso de apertura y desarrollo de Vietnam, especialmente en el campo económico.

En abril de 1992, el Sr. Lee Kuan Yew visitó Vietnam por primera vez. Debatió con el primer ministro Vo Van Kiet y otros altos funcionarios durante un día entero, principalmente en torno a la modernización de Vietnam. Mi colega, quien tuvo el honor de traducir para nuestro líder durante esa reunión, compartió su profundo sentimiento y admiración por el pensamiento del Sr. Lee Kuan Yew.

El embajador Dang Dinh Quy, ex viceministro de Asuntos Exteriores, compartió en una ocasión los comentarios del Sr. Lee Kuan Yew sobre Vietnam, que aún me sorprenden al releerlos. Por ejemplo: «Vietnam puede crecer un 8-9% o más, no estancarse en el 7% como entonces» en 2002. De hecho, en 2005, Vietnam creció a una tasa del 8,4% y en 2006 fue del 8,2%; «Vietnam alcanzará el ritmo de otros países de la región en los próximos cinco años»; eso fue en 2007… ¿Por qué, según el embajador, el Sr. Lee Kuan Yew podía entender a Vietnam de esa manera?

Explico esto desde varias perspectivas. En primer lugar, Vietnam y Singapur pertenecen a la ASEAN, por lo que geográficamente no están muy alejados. El Sr. Lee Kuan Yew observó y estudió detenidamente la fortaleza y el potencial de Vietnam. Cuando Vietnam se abrió, se integró internacionalmente y se unió a la ASEAN y a organizaciones multilaterales, su economía se desarrolló gradualmente con fuerza, tal como se predijo.

El líder singapurense también reconoció que Vietnam cuenta con ventajas en términos de superficie, población y una sólida aspiración de crecimiento. Al integrarse internacionalmente, este potencial se aprovechará al máximo, creando un motor para un desarrollo excepcional.

En su libro Memorias de la historia de Singapur 1965-2000: "El secreto para convertirse en un dragón", el Sr. Lee Kuan Yew elogió: "El talento del pueblo vietnamita al utilizar y mejorar las armas soviéticas durante la guerra nos recuerda las maravillosas cualidades de esta nación".

El Sr. Lee Kuan Yew también visitó Vietnam en numerosas ocasiones, se reunió directamente con líderes de alto rango y mantuvo diálogos profundos y francos sobre las reformas del proceso Doi Moi y la apertura de la economía vietnamita. Quien poseía el secreto para convertirse en un dragón podía conversar íntimamente todo el día con el primer ministro Vo Van Kiet u otros líderes de alto rango durante su visita a Vietnam. Siempre le impresionaba una nación llena de vitalidad e inteligencia, y por ello tenía fe en el avance de Vietnam.

Mucha gente considera al Sr. Lee Kuan Yew un líder visionario. Sus comentarios siguen vigentes hoy en día, no solo en lo que respecta a la historia de Vietnam. El libro "Lee Kuan Yew: Perspectivas de un Maestro sobre China, Estados Unidos y el Mundo" es un ejemplo. El líder singapurense siempre tuvo una visión muy clara; lo importante es su amplia experiencia en el proceso de forjar una carrera. Sus perspectivas provienen de esa ardua pero gloriosa realidad.

Si no me equivoco, las fuentes de inversión de Singapur comenzaron a fluir a Vietnam tras las visitas del Sr. Lee Kuan Yew y el modelo del Parque Industrial Vietnam-Singapur (VSIP) fue "sembrado" por el propio líder singapurense, convirtiéndose en el símbolo de la cooperación entre los dos países hoy...

¡Así es! El VSIP fue una iniciativa del difunto primer ministro Lee Kuan Yew. Durante su visita a Vietnam y sus conversaciones con el primer ministro Vo Van Kiet, este se percató de la urgente necesidad de Vietnam en las primeras etapas de su apertura, cuando los inversores extranjeros comenzaron a mostrar interés en el mercado. En ese momento, Vietnam necesitaba urgentemente infraestructura, zonas industriales y mano de obra para atraer inversiones.

"Un paso por delante", vio las necesidades de Vietnam, captó la tendencia y planteó la cuestión de la cooperación. En aquel momento, Vietnam también necesitaba la experiencia y las buenas prácticas de Singapur, así que asintió. Como resultado, en 1996, nació el primer VSIP en Binh Duong.

De hecho, Singapur ha cooperado con varios países para desarrollar modelos de parques industriales similares, como China, India, Malasia e Indonesia. Sin embargo, estos modelos no han tenido el mismo éxito que el VSIP en Vietnam.

Hasta la fecha, se han creado alrededor de 20 VSIP en 14 provincias y ciudades de todo el país, generando 23 mil millones de dólares y creando más de 320 mil empleos. Sin embargo, debemos pensar en la siguiente fase de los VSIP. Después de estos 20 VSIP, ¿qué sucederá?

¿De qué quiere hablar el Embajador sobre el modelo VSIP 2.0, la “nueva capa” del VSIP que estamos buscando?

¡Exactamente! Actualizar VSIP a un modelo de nueva generación hacia lo ecológico, lo digital y la innovación es un paso necesario, en el momento oportuno y en línea con la tendencia de desarrollo. Vietnam está entrando en una nueva etapa, no solo atrayendo inversión extranjera como antes, sino también apuntando a industrias de alto valor, reduciendo gradualmente la dependencia de la mano de obra y los recursos.

Actualmente, la alta tecnología es la tendencia dominante. Vietnam necesita centrarse en atraer inversores en este campo o en industrias y cadenas de suministro que generen un alto valor añadido y aporten beneficios más prácticos. Al mismo tiempo, debe aspirar a adquirir y dominar gradualmente la tecnología.

Al mismo tiempo, el "caballo de fondo" no solo busca beneficios económicos, sino que también debe considerar los factores ambientales y el desarrollo sostenible. El modelo VSIP 2.0 no solo atrae tecnología de punta e inteligente, sino que también garantiza fuentes de energía limpia para las fábricas, cumple con los estándares ambientales y de responsabilidad social, generando beneficios a largo plazo para las personas y las empresas de ambos países.

Fuente: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html