En esa situación, implementando la Resolución 18-NQ/TW del 25 de octubre de 2017 del Comité Ejecutivo Central "Algunas cuestiones sobre la continuación de la innovación y reorganización del aparato del sistema político para racionalizarlo y operar de manera eficaz y eficiente" (Resolución 18-NQ/TW), el Comité del Partido del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam (Comité del Partido del Grupo) la ha implementado resueltamente y ha recibido un consenso muy alto en todo el sistema político del Grupo.
En particular, el Comité del Partido del Grupo se ha centrado en la reestructuración del aparato ejecutivo, racionalizándolo y disponiéndose a reducir el número de puntos focales a más de la mitad de manera enérgica y drástica y ha recibido un consenso muy alto en todo el sistema. Al mismo tiempo, organizar el aparato de forma adecuada y eficaz; El personal y los trabajadores cumplen con los requisitos y tareas, optimizan los recursos, mejoran la productividad y la eficiencia laboral para implementar y completar todos los objetivos y tareas establecidos. La reestructuración y reorganización del aparato ha creado una nueva vitalidad y un nuevo espíritu en todas las actividades del Grupo.
La reducción de departamentos/oficinas especializadas y la clara definición de funciones, tareas y responsabilidades de cada individuo y organización en el aparato han superado inicialmente la situación de dependencia, evasión de responsabilidades y retrasos en la tramitación del trabajo. Los cuadros, militantes y empleados de todo el Grupo demuestran su confianza, tranquilidad en el trabajo, dedicación y esfuerzo para superar las dificultades para incorporarse a la dirección y las unidades del Grupo en el cumplimiento exitoso de las metas y tareas asignadas por el Partido y el Gobierno.
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| El Primer Ministro Pham Minh Chinh y su delegación visitaron y alentaron a los trabajadores de petróleo y gas en el sitio de construcción de energía eólica marina de Petrovietnam/PTSC. |
Esta fuerte innovación ha ayudado al Grupo a superar el período más difícil en la historia del desarrollo de la industria del petróleo y el gas vietnamita y a seguir creciendo.
Listo para crecer y alcanzar nuevas alturas.
Para cumplir con los requisitos y tareas en la nueva situación y llevar a Petrovietnam a un nuevo nivel de desarrollo, continuar innovando la estructura organizativa y reestructurando la empresa para ser eficiente y mejorar la productividad laboral se considera una tarea extremadamente necesaria y urgente que debe realizarse de inmediato.
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| La reestructuración, la racionalización del aparato y la mejora de la productividad laboral llevarán a Petrovietnam a una nueva etapa de desarrollo. |
Español Así lo afirmó también el camarada Le Manh Hung, Secretario del Partido, Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam en la reunión con motivo del 63º aniversario del Día Tradicional de la Industria del Petróleo y el Gas de Vietnam: "Para entrar firmemente en la era del desarrollo nacional, Petrovietnam debe cambiar su modelo de negocios para adaptarse a los cambios del mercado, al mismo tiempo que reestructurar el modelo de gobernanza, racionalizar el aparato, optimizar los recursos para mejorar la productividad, la eficacia y la eficiencia para servir al desarrollo del Grupo en el próximo período".
De conformidad con la Conclusión No. 76-KL/TW de fecha 24 de abril de 2024 del Politburó sobre la implementación de la Resolución No. 41-NQ/TW de fecha 23 de julio de 2015 del Politburó sobre la orientación estratégica para el desarrollo de la industria de petróleo y gas de Vietnam hasta 2025, con una visión hasta 2035 y algunas orientaciones para el nuevo período; Decisión No. 1243-QD/TTg de fecha 25 de octubre de 2023 del Primer Ministro por la que se aprueba el Proyecto de reestructuración del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam para el período hasta finales de 2025; Para resumir y evaluar la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW, el Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo emitió una Resolución especializada sobre innovación de la estructura organizacional y reestructuración de empresas lean, mejorando la productividad laboral.
En el cual, el Comité del Partido del Grupo dirige la revisión, desarrollo e implementación de un plan integral de reestructuración, el modelo organizativo general de la empresa matriz - aparato del Grupo y la reestructuración de las unidades miembros sobre el principio de racionalización de puntos focales, concentrando recursos por campo; promover la descentralización, la delegación de autoridad y aumentar la responsabilidad; Mejorar e inculcar profundamente la cultura de ejecución del trabajo, la gestión eficaz y promover plenamente las fortalezas de Petrovietnam en la nueva situación; Realizar de forma sincrónica, urgente y simultánea en todos los niveles, desde la empresa matriz – Grupo hasta las unidades, organizaciones de masas y sistemas políticos de todo el Grupo.
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| La reestructuración del aparato ejecutivo ha ayudado a Petrovietnam a superar el período más difícil de su historia de desarrollo. |
Además de resumir, evaluar y extraer lecciones de la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW, los comités del Partido en todos los niveles de todo el Grupo propusieron soluciones drásticas para innovar, organizar y reestructurar el aparato organizativo para mejorar la calidad, la eficacia, la eficiencia y la productividad laboral de todo el Grupo; Desarrollar e implementar métodos de reforma, sincronizar procesos, regulaciones, procedimientos operativos y manejo del trabajo en todas las etapas y campos para mejorar la eficacia de la gestión y administración; Garantizar que el trabajo se gestione con la autoridad y las regulaciones correctas, de forma rápida y sin problemas en el Grupo y sus unidades miembro. Además, se mejora la calidad de los recursos humanos, se promueve la ética profesional, se mejora la responsabilidad por el desempeño laboral, se absorbe profundamente y se promueve la motivación endógena de la cultura de Petrovietnam; simplificar y estandarizar procesos; Aumentar la cohesión y la coordinación en el desempeño de las tareas.
Al identificar esto como una tarea importante, el Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo solicitó priorizar la implementación urgente en el aparato de gestión y operación de la empresa matriz - el Grupo en el primer trimestre de 2025 en la dirección de concentración, racionalización, eficiencia, reducción de puntos focales, reducción de costos... asociados con la responsabilidad del jefe de la unidad/departamento; Mejorar la calidad del personal y de los trabajadores con cualidades y capacidades suficientes para afrontar las exigencias de las tareas en la nueva situación. Junto con la innovación, ordenación y estructura organizativa del Departamento de Gestión y Operaciones de la Empresa Matriz - Grupo, las unidades afiliadas y filiales del Grupo también están implementando con urgencia trabajos relacionados.
Para llevar a cabo la segunda innovación en el Grupo, lo más importante es tener consenso y claridad de arriba a abajo, y entendimiento entre cada cuadro, miembro del partido y trabajador de Petróleo y Gas. Por lo tanto, todo el sistema de Petrovietnam, las unidades y las organizaciones sociopolíticas deben propagar, movilizar y difundir plenamente la información y las políticas del Grupo para que los cuadros, los miembros del partido y los empleados puedan comprenderlas claramente y estar de acuerdo.
Creyendo en la tradición de más de 63 años, con el espíritu de "Un equipo - Un objetivo", el coraje de aquellos que buscan el fuego originado en los soldados del Tío Ho "cualquier tarea será completada, cualquier dificultad será superada", Petrovietnam completará con éxito los objetivos de reorganizar, reestructurar y racionalizar el aparato asociado con la mejora de la productividad laboral. Esto también creará un nuevo impulso para llevar a Petrovietnam a una nueva era, una nueva fase, centrándose en la transformación del modelo, la transformación energética, para convertirse en un Grupo Industrial y Energético Nacional. Fuente: https://congthuong.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-to-chuc-bo-may-tai-co-cau-doanh-nghiep-tinh-gon-nang-cao-nang-suat-lao-dong-363551.html
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