Ante esa situación, implementando la Resolución 18-NQ/TW de 25 de octubre de 2017 del Comité Ejecutivo Central “Algunas cuestiones sobre la innovación continua y el arreglo organizacional del sistema político simplificado”, operar efectiva y eficientemente” (Resolución 18-NQ/TW ), el Comité del Partido del Grupo Nacional de Petróleo y Gas de Vietnam (Comité del Partido del Grupo) lo ha implementado drásticamente y obtuvo un consenso muy alto en su totalidad. el sistema político del Grupo.
En particular, el Comité del Partido del Grupo se ha centrado en reestructurar el aparato operativo, simplificando y tomando medidas para reducir el número de puntos focales a más de la mitad de una manera fuerte y drástica y obtuvo un consenso muy alto en todo el sistema. Al mismo tiempo, organizar un aparato adecuado y eficaz; El personal y los trabajadores cumplen con los requisitos y tareas, optimizan los recursos, mejoran la productividad y la eficiencia laboral para realizar y completar con éxito todas las metas y tareas establecidas. La reestructuración y el arreglo organizativo han creado una nueva vitalidad y espíritu en todas las actividades del Grupo.
La reducción de los puntos focales de los departamentos/oficinas especializados y la definición clara de las funciones, tareas y responsabilidades de cada individuo y organización dentro del aparato ha superado inicialmente la situación de dependencia y evasión de responsabilidad que causaba retrasos en el procesamiento del trabajo. Los funcionarios, miembros del Partido y trabajadores de todo el Grupo demuestran confianza y tranquilidad al trabajar con dedicación y esfuerzo para superar las dificultades y unirse a los líderes y unidades del Grupo en la implementación exitosa de los objetivos y tareas asignados por el Partido y el Gobierno.
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| El Primer Ministro Pham Minh Chinh y la delegación visitaron y alentaron a los trabajadores del petróleo y el gas en el sitio de fabricación de energía eólica marina de Petrovietnam/PTSC. |
Esta fuerte innovación ha ayudado al Grupo a superar el período más difícil en la historia del desarrollo de la industria del petróleo y el gas de Vietnam y a seguir creciendo.
Listo para crecer y expandirse
Para cumplir con los requisitos y tareas de la nueva situación y llevar el desarrollo de Petrovietnam a un nuevo nivel, se considera extremadamente necesario y urgente seguir innovando la estructura organizativa y agilizar la reestructuración empresarial y mejorar la productividad laboral.
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| La organización, reestructuración y racionalización del aparato asociado con la mejora de la productividad laboral llevará a Petrovietnam a una nueva etapa de desarrollo. |
Así lo afirmó también el camarada Le Manh Hung, secretario del Comité del Partido y presidente de la junta directiva de Petrovietnam, en la reunión con motivo del 63º aniversario del Día Tradicional de la Industria del Petróleo y del Gas de Vietnam: "Poder Para llegar a la nación, Petrovietnam debe cambiar su modelo de negocios para adaptarlo a los cambios del mercado, al mismo tiempo estructurar su modelo de gestión, racionalizar su aparato y optimizar los recursos para mejorar la productividad, la fuerza y la eficiencia. al servicio del desarrollo del Grupo en el próximo periodo".
Basado en la Conclusión No. 76-KL/TW del 24 de abril de 2024 del Politburó sobre la implementación de la Resolución No. 41-NQ/TW del 23 de julio de 2015 del Politburó sobre la orientación estratégica del desarrollo Desarrollar la industria del petróleo y el gas de Vietnam hasta 2025 , visión al 2035 y algunas orientaciones para el nuevo período; Decisión N° 1243-QD/TTg de 25 de octubre de 2023 del Primer Ministro sobre la aprobación del Proyecto de reestructuración del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam para el período hasta finales de 2025; Para resumir y evaluar la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW, el Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo emitió una Resolución temática sobre innovación organizacional y reestructuración empresarial simplificada y avanzada.
En particular, el Comité del Partido del Grupo dirige la revisión de la construcción y organiza la implementación de un plan de reestructuración integral, el modelo organizativo y operativo general de la empresa matriz - el aparato del Grupo y la reestructuración de las unidades miembro sobre el principio de racionalización de los puntos focales, concentrando los recursos. por campo; promover la descentralización, la descentralización y una mayor responsabilidad; mejorar y profundizar la cultura de ejecución del trabajo y gestión eficaz, promoviendo plenamente las fortalezas de Petrovietnam en la nueva situación; Realizado de manera sincrónica, urgente y al mismo tiempo en todos los niveles, desde la Sociedad Matriz - Grupo hasta las unidades, organizaciones y sistemas políticos de todo el Grupo.
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| La reestructuración organizativa del aparato ejecutivo ha ayudado a Petrovietnam a superar el período más difícil de su historia de desarrollo. |
Además de resumir, evaluar y extraer las lecciones aprendidas en la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW, los comités del Partido en todos los niveles del Grupo proponen soluciones drásticas para innovar, reorganizar y estructurar organizacionalmente para mejorar la calidad, efectividad y eficiencia operativa. y productividad laboral de todo el Grupo; Desarrollar e implementar reformas de métodos, sincronización de procesos, regulaciones, procedimientos operativos y manejo del trabajo en todas las etapas y todos los campos para mejorar la eficiencia de la gestión y administración; Garantizar que el trabajo se maneje de acuerdo con la autoridad, las regulaciones, de manera rápida y fluida en el Grupo y sus unidades miembro. Además, la mejora de la calidad de los recursos humanos, la promoción de la ética profesional y la mejora de la responsabilidad en el desempeño del trabajo se potencian, se absorben profundamente y promueven la motivación endógena de la cultura de Petrovietnam; simplificar y estandarizar procesos; Incrementar la conectividad y coordinación en la realización de tareas.
El Comité Permanente del Comité del Partido del Grupo considera que esta es una tarea importante y exige urgentemente una implementación prioritaria en el aparato de gestión y funcionamiento de la empresa matriz del Grupo en el primer trimestre de 2025 en la dirección de una concentración y un perfeccionamiento compactos, eficaces y eficientes. reducir puntos focales, reducir costos... asociados a las responsabilidades del jefe de unidad/departamento; Mejorar la calidad del personal y de los trabajadores con suficiente cualificación y capacidad para afrontar las exigencias de las tareas en la nueva situación. Además de la innovación, la disposición y la estructura organizativa en el aparato de gestión y operación de la empresa matriz, el grupo, las unidades afiliadas y subsidiarias del grupo también realizan urgentemente trabajos relacionados.
Para llevar a cabo la segunda innovación en el Grupo, lo más importante es tener consenso y transparencia de arriba a abajo, y entendimiento entre cada funcionario, militante del partido y empleado de Petróleo. Por lo tanto, todo el sistema, las unidades y las organizaciones sociopolíticas de Petrovietnam deben propagar, movilizar y difundir plenamente la información y las políticas del Grupo para que el personal y el partido los comprendan y acepten claramente.
Creyendo en la tradición de más de 63 años, con el espíritu de "Un equipo - Un objetivo", la valentía de quienes buscan el fuego proviene de los soldados del Tío Ho que "cumplen cada tarea, sin importar la dificultad, también la superan". Petrovietnam cumplirá con éxito los objetivos de organizar, reestructurar y racionalizar el aparato relacionado con el aumento de la productividad laboral. Esto también creará un nuevo impulso para llevar a Petrovietnam a una nueva era, una nueva fase, centrándose en la transformación del modelo, la transformación energética, para convertirse en un Grupo Nacional de Industria Energética. Fuente: https://congthuong.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-to-chuc-bo-may-tai-co-cau-doanh-nghiep-tinh-gon-nang-cao-nang-suat- lao-dong-363551.html
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