Desde el inicio de su carrera hasta su puesto como CEO de Oracle Technology Company (con sede en EE. UU.), la trayectoria de Safra Catz es un testimonio de sus incansables esfuerzos y su perspicacia empresarial.
Safra Catz nació en Holón, Israel, y creció en una familia judía. Catz se mudó a Massachusetts, EE. UU., a los 6 años y se graduó de la escuela secundaria Brookline. Estudió Economía en la Wharton School of Business de la Universidad de Pensilvania y posteriormente obtuvo un doctorado en Derecho. Durante este tiempo, demostró sus habilidades de liderazgo y participó activamente en organizaciones estudiantiles.
A principios de los 90, Catz empezó a trabajar en Wall Street como banquera de inversión, una decisión que le cambió la vida. En una entrevista de 2005, Catz reveló: «La mejor decisión que tomé fue ir a Wall Street en lugar de estudiar derecho. Aprendí mucho y me centré en expandir la industria del software en un momento en que apenas comenzaba. Eso finalmente me llevó a Oracle».
Catz comenzó su carrera en Donaldson, Lufkin & Jenrette, donde se desempeñó como directora ejecutiva y vicepresidenta sénior de Banca de Inversión. Se incorporó a Oracle en 1999 y ocupó diversos cargos. Asumió el cargo de directora ejecutiva de Oracle en 2014 y ha sido miembro del consejo de administración de la compañía desde 2001.
Se puede aprender de hacer algo estúpido, pero nunca se puede recuperar la reputación de mentiroso. La honestidad es un bien que se pierde fácilmente, y una vez perdida, nunca se recupera.
Safra Catz
En 2005, dirigió con éxito la adquisición de la empresa de software rival PeopleSoft por 10.300 millones de dólares. Bajo el liderazgo de Catz, Oracle amplió su oferta de productos y consolidó su liderazgo global en computación en la nube, sistemas de bases de datos y soluciones de software empresarial.
Ayudó a impulsar la transición de la empresa a un modelo de negocio centrado en la nube, posicionando a Oracle como un actor clave en el competitivo panorama tecnológico.
Los colegas de Catz la consideraban casi completamente desprovista de ego. Su fortaleza residía en su férrea determinación, sus consejos directos y su dedicación incansable. La lección de liderazgo de Catz fue la importancia de construir equipos sólidos donde prevalecieran el respeto y la colaboración.
Se trata de comprender los objetivos de cada equipo y trabajar juntos para alcanzarlos. Catz también enfatiza la importancia de encontrar profesionales financieros que puedan colaborar eficazmente.
Oracle fomenta una cultura de resolución de problemas, animando a los miembros del equipo a abordar sus funciones con la misma mentalidad. Esto también se alinea con el estilo de liderazgo de Catz, que siempre busca lo mejor para Oracle.
En una entrevista con Time, Catz dijo que la barrera más importante para las mujeres en puestos de liderazgo es la falta de mujeres en ese rol.
“El mejor consejo que puedo dar a las mujeres es que salgan y emprendan algo, idealmente un negocio”, dice. “Si no ven un camino hacia el liderazgo dentro de una empresa, sigan su propio camino”.
Para Catz, su mayor inspiración es su madre, a quien considera la persona más valiente del mundo. "Superó tantas dificultades, trabajando y criando a dos hijos a la vez, y lo hizo increíblemente sencillo. Incluso en sus últimos días luchando contra el cáncer, luchó como una campeona", compartió Catz.
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