Garantizar operaciones de crédito de póliza seguras, fluidas y eficaces

La sucursal de la ciudad de Can Tho del Banco de Vietnam para Políticas Sociales (VBSP) se estableció y se puso en funcionamiento después de la fusión, a partir del 1 de julio de 2025. Los reporteros del periódico Can Tho discutieron con el Sr. Lang Chanh Hue Thao, director interino del VBSP de la ciudad, sobre los esfuerzos para garantizar la organización de una implementación fluida, efectiva, eficiente y sostenible de las actividades de crédito de políticas.

* ¿Podría decirnos, después de la fusión, cómo funcionará la Sucursal del Banco de Política Social de la Ciudad con su estructura organizativa y aparato para garantizar la seguridad y el buen funcionamiento?

Tras la fusión de tres sucursales del Banco de Política Social de la ciudad de Can Tho (antigua), la provincia de Hau Giang (antigua) y la provincia de Soc Trang (antigua) para establecer la Sucursal del Banco de Política Social de la ciudad de Can Tho, las actividades de crédito de políticas mantienen el modelo organizativo específico actual de su aparato de gestión (ya no la Junta Directiva del Banco de Política Social de Distrito y Condado), que incluye: la Junta Directiva del Banco de Política Social de la ciudad, las oficinas de transacciones afiliadas, los grupos de ahorro y préstamo, y los puntos de transacción. Toda la Sucursal del Banco de Política Social de la ciudad se esfuerza por mejorar la calidad de sus operaciones, movilizar activamente y desembolsar préstamos con prontitud, atendiendo cada vez mejor las necesidades de la población.

La dirección de la Sucursal del Banco de Política Social ordenó rápidamente a las oficinas de transacciones afiliadas que asesoraran a las autoridades del barrio y de la comuna para que prestaran atención a dirigir la implementación del crédito de política en el área para evitar interrupciones, especialmente en la organización de lugares de transacción convenientes y la creación de condiciones favorables en términos de instalaciones para que el Banco de Política Social sirva a la gente.

* ¿Cómo afecta el funcionamiento del gobierno local de dos niveles a la movilización del capital del presupuesto local confiado al Banco de Vietnam para Políticas Sociales para préstamos, así como al trabajo de préstamos confiado a través de asociaciones y sindicatos, señor?

En cuanto a la movilización del capital presupuestario local asignado al VBSP para préstamos, el Comité Popular Municipal emitió un documento que ordena la concentración de las fuentes de capital de los distritos en la ciudad para su gestión, y que el VBSP continúe otorgando préstamos conforme a la normativa. Además, la Sección Municipal del VBSP sigue recomendando al Comité Popular Municipal que transfiera capital adicional en 2025 y lo desembolse con prontitud a los hogares pobres y a los beneficiarios de las políticas que cumplan los requisitos y que necesiten financiación para desarrollar la producción y los negocios.

Después de fusionar y consolidar las unidades administrativas y abolir el nivel de gobierno local a nivel de distrito y condado, las actividades del Banco de Política Social inicialmente encontraron ciertas dificultades, como que el personal de las organizaciones sociopolíticas encargadas tuvo muchos cambios, por lo que a veces hubo confusión en la implementación.

* ¿Podría contarnos sobre el papel de las Oficinas de Transacciones afiliadas al Banco de Política Social después de su creación y cambio de nombre?

Tras la reorganización y fusión, la Junta Directiva del Banco de Políticas Sociales de Vietnam decidió establecer las Oficinas de Transacciones de Políticas Sociales del Banco Soc Trang y del Banco Hau Giang , bajo la Sucursal del Banco de Políticas Sociales de la Ciudad de Can Tho. Simultáneamente, se decidió cambiar el nombre de las antiguas oficinas de transacciones del Banco de Políticas Sociales de distrito y condado a oficinas de transacciones del Banco de Políticas Sociales, bajo la Sucursal del Banco de Políticas Sociales de la Ciudad de Can Tho. En consecuencia, el nombre de la oficina de transacciones presenta una pequeña modificación: ya no se utilizan las palabras distrito y condado, sino que se cambia a oficina de transacciones con el nombre del lugar.

Después de su creación y cambio de nombre, las oficinas de transacciones afiliadas del Banco de Política Social continúan llevando a cabo la tarea de implementar el crédito de política social en las comunas y distritos asignados para su gestión como antes de la organización y la fusión.

Los clientes del Banco de Política Social realizan transacciones en el punto de transacción de Tan Thanh, comuna de Truong Thanh.

* ¿Cómo se realiza la coordinación de la disposición y mantenimiento de los puntos de transacción comunales y barriales, así como el funcionamiento de los grupos de ahorro y préstamo para garantizar la seguridad y comodidad en las transacciones mensuales que se llevan a cabo, señor?

La Sucursal del Banco de Política Social de la Ciudad está interesada en mantener e implementar este tema tras la fusión. La sucursal continúa gestionando 263 puntos de transacción en 103 comunas y distritos de la ciudad. Cada comuna y distrito puede gestionar de 2 a 3 puntos de transacción, cada uno de los cuales realiza transacciones un día regular cada mes, garantizando así que las operaciones de crédito de póliza sean fluidas, cómodas y seguras, para que los usuarios se sientan realmente satisfechos al realizar sus transacciones.

*Señor, ¿cómo planea la Sucursal Municipal del Fondo de Crédito Popular aplicar la tecnología de la información y la transformación digital para mejorar la calidad y la eficiencia de las operaciones?

- Para garantizar el funcionamiento seguro, fluido y eficaz del Banco de Políticas Sociales de Vietnam, la Junta Directiva de la sucursal del Banco de la Ciudad de Políticas Sociales está interesada en promover la aplicación de la tecnología de la información y la transformación digital bajo la dirección del Director General del Banco de Políticas Sociales de Vietnam.

En primer lugar, la sucursal organizó capacitación para el personal sobre la versión actualizada del sistema operativo Intellect; fomentó y mejoró la capacidad del personal de la sucursal para aumentar la eficiencia laboral al realizar las nuevas tareas asignadas. Al mismo tiempo, continuó aplicando la tecnología de la información en la gestión y el trabajo profesional; implementó eficazmente los servicios de banca móvil para los clientes.

* ¡Gracias!

ANH PHUONG (Implementado)

Fuente: https://baocantho.com.vn/dam-bao-hoat-dong-tin-dung-chinh-sach-an-toan-thong-suot-hieu-qua-a188708.html