Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Chuong Duong Sarsaparilla sufre una pérdida récord

VnExpressVnExpress21/07/2023

[anuncio_1]

Chuong Duong Sarsaparilla perdió más de 35 mil millones de VND en el segundo trimestre, el nivel más alto jamás calculado por trimestre, extendiendo así la racha perdedora a 10 trimestres consecutivos.

El informe financiero de Chuong Duong Beverage Joint Stock Company (código bursátil: SCD) registró ingresos en el segundo trimestre de menos de 2 mil millones de VND, mientras que en el mismo período del año pasado fueron de aproximadamente 50 mil millones de VND.

La gerencia de la compañía indicó que la demanda menor a la esperada desde el Año Nuevo Lunar, debido al aumento del desempleo, especialmente en zonas industriales clave, fue la causa de la disminución de las ventas. Además, las ventas también se vieron afectadas por ajustes puntuales en los inventarios de los socios.

Los ingresos disminuyeron drásticamente, pero tanto los gastos por intereses como los gastos de ventas aumentaron, lo que provocó que el beneficio después de impuestos del segundo trimestre fuera negativo en 35.000 millones de VND. "A pesar de los continuos esfuerzos para reducir y optimizar los costes operativos, las pérdidas fueron superiores a las del mismo periodo de 2022. El aumento de los costes operativos también se debió al aumento de los costes de insumos como el azúcar, las latas de aluminio y el alquiler de terrenos", declaró el Sr. Nguyen Ngoc Huy Dung, director de la empresa.

En el primer semestre, Chuong Duong Sarsaparilla registró ingresos de 67 mil millones de VND y una pérdida después de impuestos de 38 mil millones de VND. Ambos objetivos están muy por debajo del objetivo establecido a principios de año. En aquel entonces, la compañía esperaba que el aumento de la cobertura de ventas y la penetración en nuevos mercados duplicarían los ingresos del año anterior, alcanzando los 365 mil millones de VND, y obteniendo una ganancia de aproximadamente 3.8 mil millones de VND, poniendo fin a dos años consecutivos de pérdidas. Este objetivo se basó en un aumento previsto de la producción del 77 % con respecto al año anterior, alcanzando casi los 22 millones de litros.

Sin embargo, el consejo de administración también admitió que no será fácil alcanzar este objetivo debido a los numerosos desafíos que enfrenta la compañía este año. La empresa teme que los tipos de interés bancarios sigan subiendo, lo que incrementará los costes financieros, y que el proyecto de impuesto especial al consumo de refrescos podría reducir drásticamente la demanda.

Además, la renuncia de varios empleados del departamento de ventas ejerció una gran presión sobre los canales de venta tradicionales. Este año, la empresa tuvo que invertir considerablemente para mejorar la capacidad de ventas, aumentando el tamaño del equipo de 60 a 110 personas. Sin embargo, en la reunión anual celebrada en abril, el Sr. Dung admitió que mejorar la capacidad de ventas también es un gran problema, ya que no es fácil encontrar personal cualificado y, si se contrata en el momento equivocado, afectará los costos salariales.

Orientar


[anuncio_2]
Enlace de origen

Kommentar (0)

¡Deja un comentario para compartir tus sentimientos!

Mismo tema

Misma categoría

La Catedral de Notre Dame en Ciudad Ho Chi Minh se iluminará para dar la bienvenida a la Navidad de 2025
Las niñas de Hanoi se visten de maravilla para la temporada navideña
Reanimados después de la tormenta y la inundación, el pueblo de crisantemos Tet en Gia Lai espera que no haya cortes de energía para salvar las plantas.
La capital del albaricoque amarillo en la región Central sufrió grandes pérdidas tras doble desastre natural.

Mismo autor

Herencia

Cifra

Negocio

La cafetería de Dalat ve un aumento del 300% en el número de clientes porque el propietario interpreta el papel de una "película de artes marciales"

Actualidad

Sistema político

Local

Producto

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC