Selección del personal: "algunos entran, otros salen"

Construir un mecanismo de evaluación para evaluar periódicamente al equipo basándose en el principio de “entrada-salida, arriba-abajo”; vincular los resultados del desempeño de las tareas con las oportunidades de capacitación, ascensos y salario.

El Ministerio de Justicia acaba de publicar el expediente de evaluación de la propuesta de elaboración de la Ley de Cuadros y Funcionarios Públicos (modificada) elaborada por el Ministerio del Interior.

En el borrador, el Ministerio del Interior propuso tres políticas principales. Una de ellas consiste en perfeccionar la normativa sobre mecanismos para incentivar y proteger a cuadros y funcionarios dinámicos y creativos que se atrevan a pensar, actuar y asumir la responsabilidad por el bien común; mecanismos para crear fuentes, atraer y promover recursos humanos de alta calidad para trabajar en el aparato del sistema político.

El proyecto de Ley sobre Cuadros y Funcionarios Públicos (enmendado) propone soluciones para crear una base jurídica y un mecanismo de incentivo para proteger a los cuadros dinámicos y creativos que se atreven a pensar, se atreven a hacer y se atreven a asumir responsabilidades (foto ilustrativa).

Según la opción propuesta por el organismo redactor, el proyecto de ley revisado estipulará específicamente el derecho de los cuadros y funcionarios a ser alentados y protegidos en el desempeño de sus funciones. A esto se suma la obligación de los cuadros y funcionarios de ser responsables de su trabajo; ser proactivos, creativos, audaces para pensar, audaces para actuar y flexibles en el desempeño de sus funciones.

Al mismo tiempo, construir un mecanismo para excluir, eximir o reducir la responsabilidad de los funcionarios y servidores públicos al momento de implementar propuestas innovadoras y creativas; un mecanismo para capacitar, preseleccionar y seleccionar recursos humanos de alta calidad desde el ambiente de aprendizaje.

Construir un mecanismo de evaluación para evaluar periódicamente al equipo basándose en el principio de “entrada-salida, arriba-abajo”; vincular los resultados del desempeño de las tareas con las oportunidades de capacitación, ascensos y salario.

Se puede decir que estas son regulaciones muy necesarias, herramientas efectivas para construir un equipo de recursos humanos de alta calidad para el aparato público, satisfaciendo las expectativas de la gente y los requisitos de desarrollo del país en la nueva era en el espíritu de "racionalización - compacidad - fuerza".

Las regulaciones mencionadas crearán una base legal y un mecanismo para incentivar y proteger a los cuadros dinámicos y creativos que se atreven a pensar, actuar y asumir responsabilidades, están dispuestos a afrontar dificultades y desafíos, y siempre se esfuerzan por actuar por el bien común. Además, los animarán a promover activamente su creatividad, proponer con audacia ideas y enfoques innovadores, y a eliminar y resolver obstáculos en los mecanismos y políticas.

Al mismo tiempo, estas regulaciones también garantizan la publicidad, la transparencia y la objetividad; limitan las situaciones negativas en el trabajo de planificación en muchas localidades y unidades, y combaten la corrupción y la negatividad en las actividades de servicio público.

Si contamos con un equipo de personal talentoso, dedicado y responsable, las personas y las empresas se beneficiarán directa e indirectamente.

En particular, el mecanismo de evaluación periódica ayudará a evitar la situación de nombrar a un candidato y luego "permanecer tranquilamente en el cargo".

En realidad, hay muchos casos en los que, una vez que un líder se convierte en tal, permanece hasta el final de su mandato o hasta su jubilación, independientemente de sus capacidades y cualificaciones. En general, una vez ascendido, es muy difícil descender; una vez dentro, es muy difícil salir. Esto se debe a la falta de un mecanismo de selección. A esto se suma la presión psicológica que genera cuando alguien pierde su puesto, es expulsado del sistema o incluso renuncia de forma proactiva y voluntaria.

Solemos decir que «quien es débil e inepto debe ceder ante otros». Sin embargo, ¿qué es débil? ¿Qué es inepto? Por lo tanto, la definición de conceptos y el contenido de las regulaciones deben ser claros, y en los documentos sub-legales, muy específicos y detallados. De esta manera, no solo el colectivo, sino también la persona seleccionada quedarán convencidos.

Además, es necesario promover la propaganda, la educación y la movilización para que cada cuadro y miembro del partido pueda crear conciencia y ver que el "arriba-abajo", el "adentro-afuera" es algo muy normal. En ese momento, sin una revisión exhaustiva, quizás muchos pidan retirarse voluntariamente cuando sientan que no pueden con la tarea sin intentar conservar sus escaños a toda costa.

Fuente: https://www.baogiaothong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm