Acelerar, avanzar y esforzarse por lograr un crecimiento del 8%.

La Resolución de la XI Reunión del Comité Central, correspondiente al XIII periodo, unificó las perspectivas y objetivos para la construcción y el desarrollo nacional en el próximo período. El Comité Central desarrolló, complementó y enfatizó numerosos puntos nuevos, incluyendo diversos aspectos como el mantenimiento de un entorno pacífico y estable; el desarrollo rápido y sostenible basado en la ciencia y la tecnología, la innovación y la transformación digital; y la mejora integral de la vida de la población.

Muchos viajeros han elegido el ferrocarril para sus viajes.

Siguiendo las directrices del Comité Central, los comités del Partido y los líderes locales de todos los niveles las han concretado con prontitud mediante resoluciones especializadas y programas de acción con grupos de soluciones para impulsar y tomar medidas decisivas a fin de lograr los mejores resultados posibles. En consecuencia, el Comité del Partido de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una resolución especializada para alcanzar una tasa de crecimiento del 8 % o más en el plan de producción y negocios para 2025 y un crecimiento de dos dígitos en los años siguientes.

Según Dang Sy Manh, Secretario del Comité del Partido y Presidente de la Junta de Miembros de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam , el Comité del Partido de la Corporación ha identificado 2025 como un año de aceleración y avances para lograr los mayores resultados posibles para los objetivos establecidos en la Resolución del Congreso del Partido de la Corporación para el período 2020-2025; el plan de inversión y desarrollo de cinco años para 2021-2025, creando una base para el desarrollo en el período 2026-2030.

El Comité del Partido y el liderazgo de la Corporación propusieron y coordinaron proactivamente con los ministerios, departamentos y autoridades pertinentes para implementar decisiva y eficazmente los contenidos relacionados con la industria ferroviaria para lograr los tres avances estratégicos en instituciones digitales, infraestructura digital y recursos humanos digitales; las seis tareas clave y los doce grupos principales de soluciones delineados en las resoluciones y conclusiones del Comité Central, la Asamblea Nacional y el Gobierno.

El contenido del trabajo y las soluciones de implementación están detallados; las asignaciones y responsabilidades están claramente definidas según la función y la tarea, con una rendición de cuentas clara, responsabilidades claras, plazos claros y resultados esperados claros.

La Corporación de Ferrocarriles de Vietnam se centra en la innovación y la mejora de la calidad del servicio para acelerar el desarrollo.

Un punto destacado que demuestra la determinación de la Corporación para cambiar su mentalidad y enfoque en la producción y las operaciones comerciales es su capacidad de adaptación flexible y de realizar estudios y análisis de mercado; no considerando las vacaciones, el Tet (Año Nuevo Lunar) y el verano como campañas de transporte de temporada alta, sino como tareas regulares, continuas y cotidianas. La selección de una consultora para la replanificación de estaciones e instalaciones ferroviarias de forma centralizada, garantizando al mismo tiempo una gestión rigurosa, busca crear nuevos espacios de desarrollo.

Con el lema de definir claramente responsabilidades, tareas, cronogramas, rendición de cuentas, resultados y autoridad, la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una lista de tareas clave para 2025. Además de las tareas rutinarias, los departamentos y unidades son responsables de completar las tareas clave asignadas a tiempo en 2025.

En concreto, el enfoque se centrará en completar la modernización y renovación de la estación de Song Than para construir un centro logístico que cumpla con los requisitos de supervisión y declaración aduanera para servir al transporte intermodal ferroviario internacional; completar la modernización y renovación de la estación Dieu Tri; reparar el patio de carga en la estación de Kep...; y completar el desarrollo de software de gestión de recursos humanos para su aplicación en unidades bajo la Corporación.

Se insta a los comités del Partido en todos los niveles a implementar con prontitud la Resolución No. 29 del Comité del Partido de la Corporación para llevar a cabo las resoluciones de la Asamblea Nacional sobre el proyecto ferroviario de alta velocidad en el eje Norte-Sur; el proyecto ferroviario Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; y desarrollar y ajustar las tareas, objetivos y planes para el desarrollo de la producción, los negocios y la inversión en 2025 y los años subsiguientes de la Corporación de acuerdo con las directivas de las autoridades competentes y de acuerdo con las condiciones y circunstancias reales.

Con una firme determinación política, manteniendo las tradiciones, buscando la autosuficiencia, la cooperación eficaz, la optimización de los avances y forjando el futuro, la Corporación dirige la implementación sincronizada en todos los sectores. Desde la construcción, la capacitación y el desarrollo industrial hasta la gestión, el mantenimiento y la operación; con el objetivo de explotar nuevas líneas ferroviarias de conexión y el ferrocarril de alta velocidad; generando recursos en capital y tecnología; acumulando experiencia gradualmente; modernizando y gestionando negocios con eficacia, el objetivo de alcanzar un crecimiento del 8% o más en 2025 y un crecimiento de dos dígitos en los años siguientes es totalmente factible.

Los resultados de las tareas de producción y negocios en 2025 crearán impulso para promover la reestructuración de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam de acuerdo con el modelo de Grupo, según lo ordenado por el Primer Ministro Pham Minh Chinh, Jefe del Comité Directivo de Proyectos Ferroviarios Importantes Nacionales, en el Aviso No. 157/TB-VPCP, de fecha 5 de abril de 2025, de la Oficina del Gobierno.

Fuente: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html