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Muchos turistas han elegido el ferrocarril para su viaje. |
En cumplimiento de las directrices de la Dirección Central, los comités y líderes locales del Partido las han concretado rápidamente mediante resoluciones específicas y programas de acción con diversos enfoques para generar motivación e impulsar acciones decisivas que permitan alcanzar los objetivos con los mejores resultados. En consecuencia, el Comité del Partido de la Corporación Ferroviaria de Vietnam ha emitido una resolución específica para lograr un crecimiento del 8% o más en el plan de producción y negocios para 2025, y un crecimiento de dos dígitos en los años siguientes.
Según el Secretario del Partido y Presidente del Consejo de Administración de la Corporación Ferroviaria de Vietnam, Dang Sy Manh, el Comité del Partido de la Corporación determinó que 2025 es el año de aceleración y avance para lograr los mejores resultados en los objetivos establecidos en la Resolución del Congreso del Partido de la Corporación para el período 2020-2025; el plan quinquenal de inversión para el desarrollo 2021-2025, creando así las bases para el desarrollo en el período 2026-2030.
El Comité del Partido y los líderes de la Corporación propusieron de manera proactiva y coordinaron con ministerios, departamentos, ramas y autoridades competentes el despliegue drástico y efectivo de contenidos relacionados con la industria ferroviaria para llevar a cabo 3 avances estratégicos en instituciones digitales, infraestructura digital y recursos humanos digitales; 6 tareas clave y 12 grupos principales de soluciones enunciados en resoluciones y conclusiones del Comité Central, la Asamblea Nacional y el Gobierno.
Se detallan los grupos de trabajo, el contenido y las soluciones de implementación; se asignan y dividen según funciones y tareas, con responsabilidades, direcciones, plazos y resultados claros.
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La Corporación Ferroviaria de Vietnam se centra en la innovación y la mejora de la calidad del servicio para acelerar el desarrollo. |
El aspecto positivo que demuestra la determinación de cambiar la mentalidad y la forma de hacer las cosas en las actividades productivas y comerciales de la Corporación es su capacidad de adaptación flexible, su investigación y análisis de mercado; no considerando los días festivos, el Tet o los días de verano como campañas de transporte reservadas para las horas punta, sino definiéndolos como tareas regulares, continuas y cotidianas. La selección de una consultora para replanificar las estaciones e instalaciones ferroviarias de forma centralizada, bajo una gestión cercana, tiene como objetivo crear nuevas oportunidades de desarrollo.
Con el lema de personas claras, trabajo claro, progreso claro, responsabilidad clara, resultados claros, autoridad clara, la Corporación Ferroviaria de Vietnam ha publicado una lista de tareas clave para 2025. Además de las tareas regulares, los departamentos y unidades son responsables de completar las tareas clave asignadas a tiempo en 2025.
En particular, centrarse en completar la mejora y renovación de la estación Song Than para construir un centro logístico con condiciones para el control y la declaración aduanera al servicio del transporte ferroviario internacional; completar la mejora y renovación de la estación Dieu Tri; reparar el patio de carga de la estación Kep...; completar la construcción del software de gestión de recursos humanos aplicable a las unidades dependientes de la Corporación.
Los Comités del Partido subordinados deben implementar con urgencia la Resolución N° 29 del Comité del Partido de la Corporación para implementar las resoluciones de la Asamblea Nacional sobre el proyecto ferroviario de alta velocidad en el eje Norte-Sur; el proyecto ferroviario Lao Cai- Hanoi -Hai Phong; elaborar y ajustar las tareas y objetivos del plan de desarrollo de la producción, los negocios y las inversiones para 2025 y los años siguientes de la Corporación, de acuerdo con las directrices de las autoridades competentes y conforme a las condiciones y situaciones reales.
Con firme determinación política, promoviendo la tradición, buscando la autosuficiencia, la cooperación efectiva, la optimización de procesos y la innovación, la Corporación impulsa la implementación sincronizada en todas las áreas: construcción, capacitación, desarrollo industrial, gestión de recepción, mantenimiento y operación; con el objetivo de explotar nuevas líneas ferroviarias de conexión y trenes de alta velocidad; creando recursos de capital y tecnología, acumulando experiencia gradualmente, modernizándose y operando con eficacia, para que el objetivo de crecimiento del 8% o más en 2025 y de dos dígitos en los años siguientes sea totalmente factible.
Los resultados de la implementación de las tareas de producción y negocios en 2025 crearán una fuerza motriz para promover la reestructuración de la Corporación Ferroviaria de Vietnam en la dirección del modelo de Grupo, según lo ordenado por el Primer Ministro Pham Minh Chinh, Jefe del Comité Directivo para importantes proyectos y obras ferroviarias nacionales, en el Aviso No. 157/TB-VPCP, de fecha 5 de abril de 2025 de la Oficina del Gobierno.
Fuente: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html








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