En la tarde del 2 de abril, el Comité Popular Provincial celebró una conferencia para desarrollar soluciones que impulsen la implementación de modelos piloto del Proyecto 06 del Gobierno en la zona. El camarada Le Hong Vinh, miembro del Comité Permanente del Partido Provincial y vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, presidió la conferencia.
A la conferencia asistieron miembros del Grupo de Trabajo del Proyecto 06 del Gobierno, representantes de líderes de departamentos, sucursales y unidades.
COMPLETADOS 6/38 MODELOS DE MUESTRA PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO 06
En la implementación del Proyecto 06 del Gobierno, el Grupo de Trabajo Provincial ha emitido un plan para desplegar y ejecutar tareas en la zona en 2024, con 10 grupos y 51 tareas. Además, Nghe An ha desplegado 38 modelos piloto para implementar dicho proyecto.
Según el plan, en el primer trimestre de 2024 se completaron 10 tareas, pero aún no se han completado según los objetivos y el progreso establecidos. Por otro lado, solo se han completado 6 modelos, 20 se encuentran en implementación y 12 no se han implementado.
Según la evaluación del Grupo de Trabajo, a finales de marzo de 2024, los resultados de la implementación de las tareas de los departamentos, sucursales, sectores y localidades seguían siendo limitados, lentos en su adaptación y no alcanzaban el progreso previsto. Esto generó dificultades e impidió que las personas y las empresas disfrutaran de los beneficios del Proyecto 06, lo que afectó la transformación digital.
El Centro de Operaciones Inteligentes (COI) provincial ha aportado hasta la fecha beneficios iniciales en el apoyo a la toma de decisiones de los líderes. Por otro lado, se han implementado y completado varios sistemas para el desarrollo de un gobierno digital, según el plan piloto, sentando gradualmente las bases para el desarrollo de ciudades inteligentes.
Sin embargo, el funcionamiento del Centro COI enfrenta problemas legales y se identifica como un cuello de botella en la implementación del Proyecto 06. Por lo tanto, el Departamento de Policía Provincial solicitó al Departamento de Información y Comunicaciones que coordinara con las unidades pertinentes para completar urgentemente los corredores legales, de infraestructura y técnicos para poner pronto el centro en funcionamiento oficial.
En el futuro próximo, el Comité Popular Provincial solicita a los departamentos, sucursales, sectores y localidades que se concentren en dirigir drásticamente y acelerar la finalización de 12 modelos, incluidos: Implementar 53 servicios públicos esenciales; Construir al menos 20 servicios públicos que no utilicen registros en papel; Examen médico y tratamiento utilizando biometría, KIOSK de autoservicio (sistema de máquina expendedora automática); Implementar en puntos de certificación y notario; Implementar plataformas de gestión de alojamiento en moteles, pensiones, hoteles y bares.
Implementar una plataforma para gestionar el alojamiento en centros de reconocimiento y tratamiento médico; Implementar equipos para el seguimiento de exámenes y pruebas de conducción; Implementar préstamos sin garantía para ciudadanos: hogares pobres, personas meritorias; Garantizar las condiciones para la ciudadanía digital; Estandarizar la autenticación centralizada; Comunicar políticas a través de sistemas LED, vallas publicitarias, carteles... plataformas digitales; Implementar una plataforma nacional abierta de formación y educación en línea...
En la conferencia, los líderes de los departamentos y sucursales informaron sobre el progreso de la implementación de los modelos, las dificultades y obstáculos encontrados y propusieron y discutieron soluciones para eliminarlos.
ENFOQUE EN LIDERAR Y DIRIGIR LA IMPLEMENTACIÓN DE METAS Y TAREAS SEGÚN LO CRONOGRAMA
Al concluir la conferencia, el vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, enfatizó que el Proyecto 06 del Gobierno es un proyecto particularmente importante, pero tiene muchos contenidos y tareas con cargas de trabajo difíciles y nuevas.
Con el espíritu de: “Personas claras, trabajo claro, tiempo claro, con productos cuantitativos específicos”, hasta el momento se han completado 6 modelos y se están implementando 20 modelos.
"Reconozco y aprecio los resultados que los departamentos, las sucursales, las localidades, especialmente la Policía Provincial, el organismo permanente, han alcanzado en el pasado reciente", enfatizó el camarada Le Hong Vinh.
Sin embargo, el Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial también señaló: «El papel y la responsabilidad de los jefes de algunos departamentos, sucursales y localidades en la dirección, inspección e insistencia aún son limitados, no son regulares ni drásticos. La difusión e implementación del contenido del Proyecto 06 en agencias y unidades aún son limitadas; por lo tanto, no se ha observado ningún cambio en la concienciación y las acciones de muchos cuadros, funcionarios y empleados públicos».
En algunas unidades, los líderes delegan la implementación a sus adjuntos, oficiales y especialistas. La implementación del Proyecto 06 y de los modelos piloto en algunas unidades aún es lenta y carece de determinación; la implementación de los sistemas de información y presentación de informes no es oportuna.
En el futuro próximo, el vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, afirmó que la implementación de los contenidos y las tareas del Proyecto 06 es un requisito obligatorio. Por lo tanto, los departamentos, sucursales, unidades y localidades deben centrarse en liderar y dirigir la implementación de los objetivos y las tareas del Proyecto 06, de acuerdo con la hoja de ruta, especialmente en el cumplimiento de las metas y tareas de 2024 y los 38 modelos piloto registrados.
El Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial solicitó al Departamento de Información y Comunicaciones que se coordine con la Policía Provincial, la Oficina del Comité Popular Provincial y VNPT para completar los procedimientos legales para poner pronto en funcionamiento oficial el Centro Provincial de Operaciones Inteligentes.
Además, se debe fortalecer el rol y la responsabilidad del líder, no dejarlo en manos de los subordinados, y asignar tareas con personas, trabajo, tiempo y responsabilidades claros. Las unidades informan de forma más específica y detallada sobre las ventajas y dificultades del proceso de implementación para proponer soluciones eficaces.
Centrarse en la implementación de soluciones para aumentar la tasa de implementación de servicios públicos en línea; fortalecer el trabajo de propaganda para crear las condiciones más favorables para que las empresas y las personas accedan a la información y participen activamente para mejorar la tasa de presentación de solicitudes en línea en la provincia.
El Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial solicitó a la Policía Provincial que continúe promoviendo el papel de la agencia permanente de las provincias del Proyecto 06; coordine con la Oficina del Comité Popular Provincial para monitorear y comprender la situación y los resultados, informe periódicamente el progreso de la implementación al Presidente del Comité Popular Provincial para dirección e instigación oportunas.
Además, el Departamento de Policía Provincial se coordina con el Departamento del Interior para fortalecer la inspección del progreso de la implementación y la disciplina administrativa; señalar los puntos débiles y los cuellos de botella para evaluar de cerca y con precisión los roles y responsabilidades de los líderes, utilizando eso como base para el nombramiento, la transferencia y la evaluación de emulación de fin de año para colectivos e individuos.
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