Centrarse en la implementación de las metas y tareas del Proyecto 06 del Gobierno de acuerdo a la hoja de ruta

En la tarde del 2 de abril, el Comité Popular Provincial realizó una conferencia para desplegar soluciones para impulsar la implementación de modelos piloto del Proyecto 06 del Gobierno en la zona. El camarada Le Hong Vinh, miembro del Comité Permanente del Partido Provincial y vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, presidió la conferencia.

A la conferencia asistieron miembros del Grupo de Trabajo del Proyecto 06 del Gobierno; representantes de jefes de departamentos, sucursales y unidades.

Panorama de la Jornada sobre despliegue de soluciones para impulsar la implementación de modelos piloto en la implementación del Proyecto 06 del Gobierno en la zona. Foto: Pham Bang

COMPLETADOS 6/38 MODELOS DE MUESTRA PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO 06

Implementando el Proyecto 06 del Gobierno, el Grupo de Trabajo Provincial ha emitido un plan para desplegar y ejecutar tareas en la zona en 2024 con 10 grupos y 51 tareas. Además, Nghe An desplegó 38 modelos piloto para implementar el Proyecto 06 del Gobierno.

Según el plan, se debían completar 10 tareas en el primer trimestre de 2024, pero aún no se han completado según los objetivos y el cronograma establecidos. Por otro lado, solo se han completado 6 modelos, 20 modelos están en implementación y 12 modelos no se han implementado.

El coronel Tran Ngoc Tuan, subdirector de la Policía Provincial, presentó un informe sobre los resultados de la implementación de las tareas del Proyecto 06 y el despliegue de 38 modelos piloto del Proyecto 06 en la provincia. Foto: Pham Bang

Según la evaluación del Grupo de Trabajo, a finales de marzo de 2024, los resultados de la implementación de las tareas de los departamentos, sucursales, sectores y localidades aún eran limitados, lentos en cambiar y no cumplían con los avances establecidos. Este resultado genera dificultades e impide que las personas y las empresas disfruten de los beneficios del Proyecto 06, afectando la transformación digital.

Hasta ahora, el Centro de Operaciones Inteligentes (COI) provincial ha aportado beneficios iniciales al apoyar la toma de decisiones por parte de los líderes. Por otra parte, se han desplegado y completado una serie de sistemas para construir un gobierno digital según el plan piloto, sentando gradualmente las bases para la construcción de ciudades inteligentes.

El subdirector del Departamento de Información y Comunicaciones, Vo Trong Phu, informó sobre los resultados de la implementación de los modelos y actividades del Centro de Operaciones Inteligentes (IOC) provincial. Foto: Pham Bang

Sin embargo, el funcionamiento del Centro COI enfrenta problemas legales y se identifica como un cuello de botella en la implementación del Proyecto 06. Por lo tanto, el Departamento de Policía Provincial solicitó al Departamento de Información y Comunicaciones que coordinara con las unidades pertinentes para completar urgentemente los corredores legales, de infraestructura y técnicos para poner pronto el centro en funcionamiento oficial.

En el futuro próximo, el Comité Popular Provincial solicita a los departamentos, sucursales y localidades que se concentren en dirigir y acelerar la finalización de 12 modelos, incluidos: Implementar 53 servicios públicos esenciales; Construir al menos 20 servicios públicos que no utilicen registros en papel; Examen y tratamiento médico mediante biometría, KIOSCO de autoservicio (sistema de máquina expendedora automática); Desplegados en puntos de notaría y certificación; Implementación de una plataforma de gestión de alojamiento en posadas, moteles, hoteles y viviendas públicas;

La subdirectora del Departamento de Turismo, Nguyen Thi Thanh An, informó los resultados de la implementación de los modelos. Foto: Pham Bang

Implementación de una plataforma de gestión de pacientes en instalaciones médicas; Despliegue de equipos para monitorear pruebas y exámenes de manejo; Implementar préstamos sin garantía para los ciudadanos: hogares pobres, personas meritorias; Garantizar las condiciones de ciudadanía digital; Estandarización de la autenticación centralizada; Comunicación de políticas a través de sistemas LED, vallas publicitarias, carteles... plataformas digitales; Implementación de una plataforma nacional abierta de capacitación y educación en línea...

En la conferencia, los líderes de los departamentos y sucursales informaron sobre el progreso de la implementación de los modelos, las dificultades y obstáculos encontrados y propusieron y discutieron soluciones para eliminarlos.

ENFOQUE EN LIDERAR Y DIRIGIR LA IMPLEMENTACIÓN DE METAS Y TAREAS SEGÚN LO CRONOGRAMA

Al concluir la conferencia, el vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, enfatizó que el Proyecto 06 del Gobierno es un proyecto particularmente importante, pero tiene muchos contenidos y tareas con cargas de trabajo difíciles y nuevas.

Con el espíritu de: “Personas claras, trabajo claro, tiempo claro, con productos cuantitativos específicos”, hasta el momento se han completado 6 modelos y se están implementando 20 modelos.
"Reconozco y aprecio los resultados que los departamentos, las sucursales, las localidades, especialmente la Policía Provincial, el organismo permanente, han alcanzado en el pasado reciente", enfatizó el camarada Le Hong Vinh.

El vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, concluyó la conferencia. Foto: Pham Bang

Sin embargo, el Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial también señaló: El papel y la responsabilidad de los jefes de algunos departamentos, sucursales y localidades en la dirección, inspección e insistencia aún son limitados, no son regulares ni drásticos. La difusión e implementación de los contenidos del Proyecto 06 en los organismos y unidades es aún limitada, no modificando la conciencia y el accionar de muchos cuadros, servidores y empleados públicos.

En algunas unidades, el jefe deja esta tarea en manos de su adjunto o de oficiales y especialistas. La implementación del Proyecto 06 y de los modelos piloto en algunas unidades aún es lenta y carece de determinación; La implementación del régimen de información y reporte no es oportuna.

A la conferencia asistieron líderes de departamentos, sucursales y sectores. Foto: Pham Bang

Posteriormente, el Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, dijo que implementar los contenidos y tareas del Proyecto 06 es un requisito obligatorio. Por lo tanto, los departamentos, sucursales, unidades y localidades deben centrarse en liderar y dirigir la implementación de los objetivos y tareas del Proyecto 06 de acuerdo con la hoja de ruta, especialmente en completar las metas y tareas de 2024 y 38 modelos piloto registrados.

El Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial solicitó al Departamento de Información y Comunicaciones que se coordine con la Policía Provincial, la Oficina del Comité Popular Provincial y VNPT para completar los procedimientos legales para poner pronto en funcionamiento oficial el Centro Provincial de Operaciones Inteligentes.

Además, realzar el rol y la responsabilidad del líder, no dejarlo en manos de subordinados, asignar tareas con “gente clara, trabajo claro, tiempo claro, responsabilidad clara”. Las unidades informan de forma más específica y detallada sobre las ventajas y dificultades del proceso de implementación para proponer soluciones efectivas.

Centrarse en la implementación de soluciones para aumentar la tasa de implementación de servicios públicos en línea; Fortalecer el trabajo de propaganda para crear las condiciones más favorables para que las empresas y las personas accedan a la información y respondan y participen activamente para mejorar la tasa de presentación de solicitudes en línea en la provincia.

El Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial solicitó a la Policía Provincial que continúe promoviendo el papel del organismo permanente de las provincias del Proyecto 06; Coordinar con la Oficina del Comité Popular Provincial para monitorear y comprender de cerca la situación y los resultados, informar periódicamente sobre el progreso al Presidente del Comité Popular Provincial para orientación e impulso oportunos.

Además, la Policía Provincial coordinó con el Departamento del Interior para fortalecer la inspección del progreso de la implementación y la disciplina administrativa; Señalar las debilidades y los cuellos de botella para evaluar con precisión el papel y la responsabilidad del líder, utilizando eso como base para el nombramiento, la transferencia y la evaluación de emulación de fin de año para el colectivo y los individuos.

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