En la tarde del 2 de abril, el Comité Popular Provincial celebró una conferencia para debatir soluciones que impulsen la implementación de modelos piloto del Proyecto 06 del Gobierno en la provincia. El camarada Le Hong Vinh, miembro del Comité Permanente del Partido Provincial y vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, presidió la conferencia.
A la conferencia asistieron miembros del Grupo de Trabajo del Proyecto 06 del Gobierno y representantes de los líderes de varios departamentos, agencias y unidades.
SE HAN COMPLETADO 6/38 MODELOS DE PUNTOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO 06.
En aplicación del Decreto Gubernamental 06, el Grupo de Trabajo Provincial ha emitido un plan para el despliegue e implementación de tareas en la provincia en 2024, con 10 grupos y 51 tareas. Además, Nghe An está implementando 38 modelos piloto para dicho Decreto.
Según el plan, se preveía completar 10 tareas en el primer trimestre de 2024, pero hasta la fecha no se han completado según los objetivos y el cronograma establecidos. Además, solo se han completado 6 modelos, 20 están en marcha y 12 aún no se han implementado.
Según la evaluación del Grupo de Trabajo, a finales de marzo de 2024, los resultados de la implementación de las tareas por parte de los departamentos, agencias y localidades eran limitados, lentos en su implementación y no cumplían con los objetivos establecidos. Esto generó dificultades y obstáculos para que las personas y las empresas disfrutaran de los beneficios del Proyecto 06, lo que afectó el proceso de transformación digital.
Hasta la fecha, el Centro de Operaciones Inteligentes (COI) provincial ha brindado beneficios iniciales al apoyar la toma de decisiones de los líderes. Además, se han implementado y completado varios sistemas de gobierno digital según el plan piloto, sentando gradualmente las bases para la construcción de una ciudad inteligente.
Sin embargo, el funcionamiento del Centro del COI enfrenta obstáculos legales y se ha identificado como un obstáculo en la implementación del Proyecto 06. Por lo tanto, el Departamento de Policía Provincial solicita al Departamento de Información y Comunicaciones que se coordine con las unidades pertinentes para completar urgentemente el marco legal, la infraestructura y los requisitos técnicos a fin de que el centro entre en funcionamiento oficial lo antes posible.
En el próximo período, el Comité Popular Provincial solicita que los departamentos, agencias y localidades se concentren en dirigir y acelerar decisivamente la finalización de 12 modelos, que incluyen: Implementar 53 servicios públicos esenciales; Desarrollar al menos 20 servicios públicos que no utilicen documentos en papel; Examen y tratamiento médico utilizando biometría y quioscos de autoservicio (sistemas de máquinas expendedoras automáticas); Implementación en puntos de notario y autenticación; Implementación de una plataforma de gestión de alojamiento para hostales, pensiones, hoteles y viviendas públicas;
Implementar una plataforma de gestión de alojamiento en centros médicos; desplegar equipos para monitorear exámenes y pruebas de conducir; implementar préstamos sin garantía para ciudadanos: hogares pobres, personas con servicios meritorios; asegurar requisitos de ciudadanía digital; estandarizar la autenticación centralizada; comunicar políticas a través de sistemas LED, vallas publicitarias, carteles... y plataformas digitales; desplegar una plataforma nacional abierta de capacitación y educación en línea masiva...
En la conferencia, los líderes de departamentos y agencias informaron sobre el progreso de la implementación de los modelos, los obstáculos y dificultades que enfrentan, y propusieron y discutieron soluciones para superar estos obstáculos.
ENFOQUE EN EL LIDERAZGO Y LA DIRECCIÓN PARA IMPLEMENTAR OBJETIVOS Y TAREAS EN EL CRONOGRAMA.
Al concluir la conferencia, el vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, enfatizó que el Proyecto Gubernamental 06 es un proyecto particularmente importante, pero contiene muchos contenidos y tareas con un gran volumen de trabajo difícil y nuevo.
Con el lema: “Responsabilidades claras, tareas claras, plazos claros y resultados concretos y cuantificables”, se han completado seis modelos y actualmente se están implementando 20.
"Reconozco y aprecio altamente los resultados alcanzados por los departamentos, agencias y localidades, especialmente la Policía Provincial -el organismo permanente- en el pasado reciente", enfatizó el camarada Le Hong Vinh.
Sin embargo, el Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial también señaló que el papel y la responsabilidad de los jefes de algunos departamentos, sectores y localidades en la dirección, inspección y supervisión aún son limitados, no son regulares ni lo suficientemente decisivos. La difusión e implementación del contenido del Proyecto 06 en agencias y unidades aún es limitada, por lo que no ha generado un cambio en la conciencia y las acciones de muchos funcionarios y empleados.
En algunas unidades, el jefe delegó las tareas a subalternos o miembros del personal. La implementación del Proyecto 06 y de los modelos piloto en algunas unidades fue vacilante y carente de firmeza; el sistema de informes e intercambio de información no fue oportuno.
De cara al futuro, el vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, Le Hong Vinh, afirmó que la implementación del contenido y las tareas del Proyecto 06 es un requisito obligatorio. Por lo tanto, los departamentos, agencias, unidades y localidades deben centrarse en liderar y dirigir la implementación de los objetivos y las tareas del Proyecto 06 según el cronograma planificado, especialmente en el cumplimiento de las metas y tareas para 2024 y los 38 modelos piloto registrados.
El Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial solicitó al Departamento de Información y Comunicaciones que se coordine con la Policía Provincial, la Oficina del Comité Popular Provincial y VNPT para completar los procedimientos legales con el fin de que el Centro Provincial de Operaciones Inteligentes entre en funcionamiento oficial lo antes posible.
Además, es necesario fortalecer el rol y la responsabilidad de los líderes, evitando delegar tareas a subordinados y asignando responsabilidades con claridad, especificando la persona, la tarea, el tiempo y la responsabilidad. Las unidades deben informar de forma más específica y precisa sobre las ventajas y dificultades encontradas durante la implementación para que se puedan proponer soluciones eficaces.
Centrarse en la implementación de soluciones para mejorar la tasa de prestación de servicios públicos en línea; fortalecer los esfuerzos de comunicación para crear las condiciones más favorables para que las empresas y los ciudadanos accedan a la información y participen activamente en la mejora de la tasa de presentación de solicitudes en línea en la provincia.
El Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial solicitó a la Policía Provincial que continúe promoviendo su papel como organismo permanente para el Proyecto 06 de la provincia; coordine con la Oficina del Comité Popular Provincial para monitorear de cerca la situación y los resultados e informe periódicamente sobre el progreso de la implementación al Presidente del Comité Popular Provincial para dirección y supervisión oportunas.
Además, el Departamento de Policía Provincial, en coordinación con el Departamento de Asuntos Internos, fortalecerá la inspección del progreso de la implementación y la disciplina administrativa; identificará claramente las debilidades y los cuellos de botella para evaluar con precisión los roles y responsabilidades de los líderes, utilizando esto como base para nombramientos, transferencias y evaluaciones de desempeño de fin de año para colectivos e individuos.
Fuente
![[Foto] El primer ministro Pham Minh Chinh asiste a la Conferencia sobre la Implementación de Tareas para 2026 del Sector de Industria y Comercio.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
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