Se puede afirmar que los movimientos de emulación han creado impulso, determinación y motivación para que los oficiales y soldados de todo el ejército superen las dificultades, compitan con entusiasmo para alcanzar logros y cumplan con éxito las tareas asignadas.
Sin embargo, junto con esto, la situación de lanzar campañas de emulación con contenido grandilocuente y ceremonias de firma impresionantes, pero en realidad "lanzamientos sin acción", aún persiste en muchas agencias y unidades, lo que genera una pérdida de tiempo y dinero, y conduce a resultados contraproducentes. ¿Qué soluciones se necesitan para prevenir esta situación?
Para llevar a cabo eficazmente las actividades de emulación y recompensa, así como el movimiento de emulación "Decididos a Ganar", los cuadros de todos los niveles de las distintas unidades han reconocido correctamente la importancia de esta labor. En consecuencia, han fortalecido proactivamente los consejos (equipos) de emulación a todos los niveles, según la estructura y composición correctas; han complementado los reglamentos y normas sobre el trabajo de emulación y recompensa; y han desarrollado planes y directrices para las actividades de emulación que se ajustan estrechamente a las características de las tareas y la situación práctica de cada agencia y unidad. Se ha reforzado la responsabilidad de los comités del Partido y los líderes de unidad en las actividades de emulación y recompensa; los comisarios políticos, los funcionarios políticos y las agencias políticas de todos los niveles han desempeñado eficazmente su papel fundamental, asesorando y proponiendo proactivamente diversas políticas y medidas para liderar y dirigir la renovación del contenido y la diversificación de las formas, garantizando que el movimiento de emulación se implemente siempre de forma sincronizada, en la dirección correcta, y se desarrolle con entusiasmo y amplitud.
| Los oficiales y soldados del Regimiento 8 (División 395) compiten para sobresalir en el entrenamiento y lograr altos resultados. |
Sin embargo, en la práctica, la implementación de actividades de emulación en algunas agencias y unidades en ciertos momentos sigue siendo superficial y poco entusiasta, con lanzamientos grandiosos pero un mantenimiento inconsistente, lo que lleva al estancamiento del movimiento. En algunos casos, las agencias y unidades establecen objetivos y contenido de emulación de forma rígida y mecánica, desconectados de sus tareas y capacidades... Según el Teniente Coronel Nguyen Ngoc Triu, Jefe de Asuntos Políticos de la Brigada 242 (Región Militar 3): «Organizar la emulación de esta manera no solo desperdicia dinero y menoscaba la posición y el papel del trabajo de emulación y recompensa, sino que también reduce la motivación y la voluntad de esfuerzo de los oficiales y soldados. Estas unidades suelen tener un bajo rendimiento en el desempeño de sus tareas».
Para abordar esta situación, el Coronel Le Van Dang, Comisario Político de la Brigada 454 (Región Militar 3), sugirió que, al lanzar movimientos de emulación, las agencias y unidades definan claramente el tema, con contenido y objetivos específicos, apegándose a las tareas políticas clave y al trabajo importante y urgente. El enfoque debe centrarse en la implementación efectiva de los "tres avances" descritos en la Resolución del XI Congreso del Partido del Ejército; con el objetivo de superar decisivamente las debilidades y resolver las dificultades en el entrenamiento, la preparación para el combate, la construcción de un ejército regular, el entrenamiento disciplinario, los ejercicios, las competiciones y los eventos deportivos. El proceso de emulación debe aprovechar eficazmente el papel del consejo (o grupo) de emulación para mantener el orden, realizar controles y evaluaciones diarias y semanales; y combinar esto con revisiones preliminares e integrales efectivas, extraer lecciones aprendidas y corregir con prontitud las deficiencias.
Como unidad líder y constantemente a la vanguardia del Movimiento de Emulación para la Victoria en la Región Militar 3, el Coronel Bui Xuan Binh, Jefe de Asuntos Políticos de la División 395, compartió su experiencia: “Lo más importante es promover el papel y la responsabilidad de los comités del Partido y los cuadros dirigentes a todos los niveles en la organización de actividades de emulación. Esto superará la mentalidad de descuidar la tarea y considerar las actividades de emulación como responsabilidad exclusiva de la agencia política y los oficiales políticos . Además, la emulación debe estar vinculada a las recompensas; al evaluar y otorgar condecoraciones, debe ser objetiva, imparcial y justa, reconociendo a las personas adecuadas por el trabajo correcto; y los resultados de la emulación deben ser el criterio más importante para evaluar la capacidad y las cualificaciones de los cuadros y miembros del Partido, así como la calidad del cumplimiento de las tareas de cada agencia y unidad”.
Texto y fotografías: NGUYEN TRUONG
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