Sin embargo, además de eso, la situación de lanzar campañas de emulación con contenido similar, firmar acuerdos grandilocuentes pero, en realidad, "lanzar pero no avanzar" aún persiste en muchas agencias y unidades, lo que genera una pérdida de dinero y tiempo, y conduce a una emulación contraproducente. ¿Qué soluciones se necesitan para prevenir esta situación?

Para realizar bien el trabajo de emulación-recompensa (TĐKT) y el Movimiento de Emulación para Ganar, los cuadros en todos los niveles en las unidades han reconocido correctamente la posición e importancia de este trabajo. Desde allí, perfeccionando proactivamente los consejos (grupos) de emulación en todos los niveles de acuerdo con la estructura y composición correctas; complementando regulaciones y reglas en el trabajo de TĐKT y desarrollando planes e instrucciones para actividades de emulación cercanas a las características de las tareas y situaciones prácticas de cada agencia y unidad. Se ha aumentado la responsabilidad del Comité del Partido y los líderes de la unidad para las actividades de TĐKT; el equipo de comisarios políticos, oficiales políticos y agencias políticas en todos los niveles han promovido su papel central, asesorado proactivamente y propuesto muchas políticas y medidas para liderar y dirigir la innovación del contenido y la diversificación de las formas; asegurando que el movimiento de emulación siempre se despliegue sincrónicamente, en la dirección correcta, y se lleve a cabo vigorosa y ampliamente.

Los oficiales y soldados del Regimiento 8 (División 395) compiten para entrenar bien y lograr altos resultados.

Sin embargo, en la práctica, el proceso de implementación de actividades de emulación en algunas agencias y unidades sigue siendo formal y poco entusiasta, con lanzamientos grandilocuentes pero un mantenimiento irregular, lo que provoca el estancamiento del movimiento. En particular, hay agencias y unidades que determinan los objetivos y el contenido de la emulación de forma estereotipada y mecánica, sin apegarse a la tarea ni a la capacidad de implementación. Según el Teniente Coronel Nguyen Ngoc Triu, Comisario Político de la Brigada 242 (Región Militar 3): «Organizar la emulación de esta manera no solo desperdicia dinero, menoscaba la posición y el papel del trabajo de emulación, sino que también reduce la motivación y la voluntad de esfuerzo de los cuadros y soldados. Por lo general, estas unidades no realizan las tareas con la alta calidad necesaria».

Para superar la situación descrita, el Coronel Le Van Dang, Comisario Político de la Brigada 454 (Región Militar 3), indicó que, al iniciar el movimiento de emulación, las agencias y unidades deben definir claramente el tema, con contenido y objetivos específicos, siguiendo de cerca las tareas políticas clave, urgentes e importantes. En este sentido, la emulación debe centrarse en la correcta implementación de los "tres avances", según la Resolución del XI Congreso del Partido del Ejército; con el objetivo de superar por completo las debilidades y resolver las dificultades en el entrenamiento, la preparación para el combate, el desarrollo de la disciplina, los ejercicios, las competiciones y los eventos deportivos. El proceso de emulación debe promover el papel del consejo (grupo) de emulación en el mantenimiento del orden, el régimen de inspección y la evaluación de los resultados diarios y semanales; combinando con la correcta ejecución del trabajo preliminar, de resumen y de recopilación de experiencias, y corrigiendo con prontitud las limitaciones y deficiencias.

Como unidad principal y regularmente sosteniendo la bandera líder en la implementación del Movimiento de Emulación para la Victoria de la Región Militar 3, el Coronel Bui Xuan Binh, Comisario Político de la División 395 compartió su experiencia: “Lo más importante es promover el papel y la responsabilidad de los comités del Partido y los cuadros en todos los niveles en la organización de actividades de emulación. Esto superará la mentalidad de dejar las cosas al azar, considerando las actividades de emulación como responsabilidad exclusiva de las agencias políticas y los cuadros políticos . Además, la emulación debe estar vinculada con las recompensas; al votar por las recompensas, es necesario ser objetivo, imparcial y elegir a la persona adecuada para el trabajo adecuado; tomando los resultados de la emulación como el criterio más importante para evaluar la capacidad y las calificaciones de los cuadros, los miembros del partido y la calidad de la finalización de la tarea de cada agencia y unidad”.

Artículo y fotos: NGUYEN TRUONG