Estimado todo el personal de THACO :
En 2024, se prevé que la economía experimente dificultades, desafíos y un bajo consumo, al igual que en 2023, y se espera un ligero crecimiento en los últimos seis meses del año. Este es también el segundo año en que THACO continúa implementando la Estrategia Multisectorial y el Plan Quinquenal (2023-2027) . THACO y sus empresas miembro se esfuerzan por implementar el plan de producción y negocios en 2024 de acuerdo con los siguientes objetivos estratégicos:
1. THACO AUTO: En 2024, se continuará impulsando la inversión en el sistema minorista con modelos acordes a la estrategia establecida: un complejo de salas de exhibición multimarca de automóviles de pasajeros , un complejo de salas de exhibición de automóviles de pasajeros combinado con un Centro de Servicios Comerciales, y una sala de exhibición de camiones y autobuses THACO con 17 salas de exhibición de nueva construcción. Al mismo tiempo, se priorizará la modernización y el perfeccionamiento integral del sistema de gestión, de acuerdo con la estructura y el organigrama aprobados.
Desarrollamos, introducimos y comercializamos nuevos productos, incluyendo nueve modelos de turismos, trece modelos de camiones y seis modelos de autobuses bajo la marca THACO. Simultáneamente, invertimos en la construcción de un nuevo Centro de I+D de mayor envergadura, con equipos modernos y sincronizados para satisfacer las necesidades de desarrollo tecnológico en la fabricación y el ensamblaje de automóviles.
Desarrollar el negocio de servicios de reparación y de repuestos para que se convierta en la principal línea de negocio y, al mismo tiempo, pilotar el negocio de automóviles usados.
El plan de ventas de THACO AUTO para 2024 contempla la venta de 95.400 vehículos de todo tipo, incluyendo 76.200 turismos y 19.200 camiones y autobuses, lo que representa el 38% del mercado automovilístico nacional. La exportación de más de 1.600 vehículos alcanzará los 68.400 millones de VND. El capital total de inversión supera los 2.100 millones de VND. Para finales de 2024, la plantilla total alcanzará los 14.986 empleados. En 2024, THACO AUTO priorizará la contratación de nuevos líderes y gerentes de operaciones básicas, el fortalecimiento de la formación profesional y la mejora de la productividad en el servicio posventa en las salas de exposición y concesionarios afiliados.
2. THACO INDUSTRIES: En 2024, se continuará invirtiendo y poniendo en funcionamiento nuevas fábricas en Chu Lai, incluyendo: Fábrica de Cristales para Autos de Pasajeros de Alta Gama; Fábrica de Componentes de Chasis y Carrocería; y Complejo de Interiores para Autos de Pasajeros. Simultáneamente, se continuará modernizando las fábricas existentes para mejorar la productividad, la eficiencia y la calidad de la producción. Se continuará estudiando la viabilidad del Proyecto de Inversión para Fábricas de Repuestos en el Norte y el Centro de Ingeniería Mecánica e Industrias de Apoyo en el Sur.
Continuar invirtiendo, investigando y desarrollando nuevos productos y poner en funcionamiento el nuevo Centro de I+D de THACO INDUSTRIES especializado para THACO AUTO con mayor escala y equipamiento moderno para satisfacer las cada vez más elevadas exigencias de exportación en cuanto a tipos y calidad de maquinarias, equipos y componentes.
Estableció y operó una empresa de ventas en EE. UU. para el mercado de América del Norte (incluidos EE. UU., Canadá y México), estableció y administró 2 oficinas de representación en Europa y Australia para apoyar a los clientes existentes y desarrollar el mercado.
Los ingresos consolidados de THACO INDUSTRIES en 2024 ascendieron a 13 billones de VND, de los cuales 250 millones de USD corresponden a exportaciones. El capital total invertido asciende a 2 billones de VND, con la contratación de 980 empleados adicionales (incluidos 321 ingenieros para el Centro de I+D). Para finales de 2024, THACO INDUSTRIES contará con 8620 empleados.
3. THACO AGRI: En 2024, seguir invirtiendo en la construcción para completar el modelo de un complejo de producción agrícola integrado/circular a gran escala sobre una base orgánica con producción y calidad estables (incluido un complejo en las Tierras Altas Centrales, dos complejos en Camboya y un complejo en Laos), que incluye:
En cuanto a los frutales: Se plantarán bananos y frutales de todo tipo según el plan, con métodos de cuidado y cosecha completamente nuevos. Para finales de 2024, la superficie total especializada en banano superará las 11.600 hectáreas ; la superficie total de frutales combinada con ganadería alcanzará las 7.100 hectáreas .
En cuanto a la ganadería: Para finales de 2024, el tamaño total del rebaño superará las 151.500 cabezas (incluidas 104.500 vacas reproductoras y 47.000 cabezas de ganado vacuno ) ; el tamaño del rebaño alcanzará las 136.600 cabezas (incluidos 20.000 cerdos reproductores) . La producción de alimento para animales alcanzará las 120.000 toneladas . Se continuará desarrollando el proyecto de piscicultura de agua dulce de alto valor, incluyendo la finalización de los criaderos y la cría masiva de peces de carne.
En cuanto a la producción industrial en la agricultura: Completar la infraestructura de los clusters industriales en los Complejos Agrícolas y simultáneamente poner en funcionamiento fábricas importantes y urgentes como: Fábrica de producción de equipos y herramientas especializados en la agricultura; Fábrica de embalajes; Fábrica de materiales plásticos... Al mismo tiempo, desplegar inversiones en otras fábricas para poner en funcionamiento en 2025 de acuerdo con el plan establecido.
Continuar la investigación para invertir en el Centro de Semillas y aplicar ciencia, tecnología y maquinaria especializada de nueva generación en la agricultura.
En 2024, los ingresos consolidados de THACO AGRI se estiman en 6.600 mil millones de VND , de los cuales los ingresos de exportación son 190 millones de dólares ; el capital de inversión total es de 5.800 mil millones de VND ; reclutando 12.600 empleados adicionales, para fines de 2024, el número total de empleados de THACO AGRI es de 34.300 .
4. THADICO (DAI QUANG MINH): Con el papel de autoinversión en construcción en el campo de la infraestructura de transporte, parques industriales, áreas urbanas y proyectos complejos, y al mismo tiempo gestionar de manera integral los proyectos de inversión en construcción de THACO y sus corporaciones miembros.
Español: En 2024: THADICO continúa invirtiendo en completar la infraestructura de 03 parques industriales especializados en Chu Lai - Quang Nam y Thai Binh, y al mismo tiempo investiga la inversión en parques industriales en Binh Duong; Completar y entregar el proyecto de expansión y modernización del puerto de Chu Lai; Implementar el dragado del canal Ky Ha existente. Al mismo tiempo, realizar activamente el trabajo legal para la inversión en el canal Cua Lo en Chu Lai. Para bienes raíces complejos, THADICO continuará completando el proyecto THISO Mall Truong Chinh - Phan Huy Ich; modernizar el complejo Thiso Yangon en Myanmar. Iniciar la construcción de 12 proyectos, incluidos 02 proyectos en el norte, 10 proyectos en el sur para cumplir con el plan de desarrollo del sistema de cadena de centros comerciales de THISO en el período de 2024-2027. Para el complejo automovilístico multimarca, THADICO completa y entrega 03 proyectos en Hue, Da Lat y Tien Giang; Se iniciaron 6 nuevos proyectos (2 en el norte y 4 en el sur), implementando el plan de modernización de 28 concesionarios de automóviles existentes. Además, THADICO continúa implementando 36 proyectos en los terrenos de THACO.
El capital de inversión total de THADICO - DAI QUANG MINH en 2024 es de 3.085 mil millones de VND ; reclutando 306 empleados adicionales, para fines de 2024 la nómina total será de 2.645 empleados.
5. THISO: Es un Grupo que posee, opera y gestiona bienes raíces bajo el modelo de "Un destino, múltiples servicios y utilidades" , incluyendo complejos como: THISO Complex (gran escala), THISO Center (mediano tamaño); THISO Mall (gama media y alta). Asimismo, THISO Retail (Emart Vietnam) y otros tipos de comercio y servicios se ofrecen mediante asociaciones, empresas conjuntas y autónomos.
En 2024, THISO continuará con la puesta en marcha de la segunda fase del THISO Mall Truong Chinh - Phan Huy Ich. Construirá y completará para su puesta en funcionamiento el primer THISO Mall Tay Ho Tay en Hanói, el de Bien Hoa - Dong Nai y el cuarto centro comercial en Ciudad Ho Chi Minh a principios de 2025.
Los ingresos consolidados de THISO en 2024 son de 5.880 mil millones de VND, el capital de inversión total es de 9.469 mil millones de VND; reclutando 414 empleados adicionales, para fines de 2024 el número total de empleados es de 3.060 .
6. THILOGI tiene el papel de implementar la estrategia de formar un Centro Logístico Internacional en Chu Lai y desarrollar una red logística que conecte la región central de Quang Nam con las Tierras Altas Centrales, el sur de Laos, el norte de Camboya y las dos regiones del sur y el norte con el objetivo estratégico de optimizar los costos logísticos en Chu Lai hacia la igualdad entre el sur y el norte.
En 2024, THILOGI completará y pondrá en funcionamiento un puerto de 50.000 toneladas con equipos modernos para mejorar la capacidad de carga y descarga de contenedores. Seguirá invirtiendo en vehículos de transporte por carretera adecuados para cada ruta a fin de minimizar los costos de transporte. Implementará la construcción de una nueva Oficina Ejecutiva, con una inversión total de casi 1 billón de VND en 2024.
El plan de negocios para 2024 contempla transportar más de 20.100 contenedores de frutas y suministros agrícolas por convección. Se prestarán servicios de transporte marítimo nacional con más de 46.600 contenedores y rutas internacionales con 56.600 contenedores. El volumen total de mercancías que transita por el puerto de Chu Lai se estima en 5 millones de toneladas, lo que representa un aumento del 62 % con respecto a 2023.
Se espera que los ingresos totales consolidados en 2024 alcancen los 3.800 billones de VND (de los cuales el 40% proviene de actividades comerciales externas); la inversión total se acerca a los 1.000 billones de VND. Con la contratación de 239 empleados adicionales, para finales de 2024, la plantilla total alcanzará los 1.605 empleados.
7. THACO Chu Lai: En 2024, THACO Chu Lai entrará en un nuevo ciclo de inversión en desarrollo, formando una nueva generación del ecosistema industrial multiindustrial de THACO en Chu Lai - Quang Nam sobre la base de la gestión industrial, el desarrollo verde, inteligente, sostenible y moderno; incluidos los siguientes centros: fabricación y ensamblaje de automóviles; ingeniería mecánica e industria de apoyo; transporte; procesamiento agrícola y forestal; comercio - servicios y áreas urbanas con infraestructura social completa, haciendo contribuciones significativas al desarrollo de la provincia de Quang Nam en particular y de la región central en general.
En 2024, THACO se centrará en seguir implementando proyectos con estricto cumplimiento de los procedimientos legales en Chu Lai - Quang Nam de la siguiente manera:
Proyecto de Expansión del Parque Industrial Automotriz Mecánico Chu Lai-Truong Hai (115 hectáreas): THACO presentó al Ministerio de Planificación e Inversión una propuesta para ampliar el Parque Industrial Automotriz Mecánico en 115 hectáreas adicionales, lo que eleva la superficie total a 358 hectáreas. En 2024, se centrará en la implementación de los procedimientos legales para la compensación y el desminado del terreno.
Proyecto del Parque Industrial Agrícola y Forestal Especializado THACO Chu Lai (451 hectáreas): Completar la limpieza del sitio de las 100 hectáreas restantes del proyecto, completar y poner en uso la ruta N2 y desplegar simultáneamente la inversión en la construcción de infraestructura del parque industrial en 2024.
Área portuaria, logística y no arancelaria (173 hectáreas): Enfocarse en completar los procedimientos legales y poner en uso la infraestructura y el sistema de almacenamiento, asegurando la explotación sincrónica con el puerto de Chu Lai después de completar la modernización y expansión.
Dragado del canal de navegación existente de Ky Ha: junto con la provincia de Quang Nam, investigar y proponer mecanismos y políticas para que THACO invierta en el dragado del canal de Ky Ha y explote y organice la gestión y operación en 2024.
Proyecto del canal Cua Lo y puerto de Tam Hoa : Completar el esquema de planificación de la zona franca asociada con el puerto de Tam Hoa, evaluar la eficiencia de la inversión y llevar a cabo los procedimientos legales relacionados para determinar el inicio del proyecto y completarlo en 2027.
Área urbana de Chu Lai: centrarse en la investigación de inversiones para que después de que el Comité Popular Provincial apruebe el Plan de Zonificación 1/2000, THACO participe en la licitación para seleccionar inversores en 2024.
El capital total de inversión de THACO en Chu Lai, desembolsado en 2024, fue de 3.894 billones de VND. La contribución presupuestaria total en la provincia de Quang Nam fue de 20 billones de VND, un aumento del 16 % con respecto a 2023. Se contrató personal adicional de 1.453 empleados, y para finales de 2024, la plantilla de THACO en Chu Lai ascendía a 15.385 empleados.
8. TRABAJOS DE ADMINISTRACIÓN:
Con el objetivo de completar el Modelo de Gobernanza de un grupo multisectorial a gran escala para 2027, con una plataforma de gobernanza integral y aplicando con éxito la transformación digital, el plan quinquenal de gobernanza se centra en la "Compleción y Mejora de la Gobernanza", basado en el principio de gobernanza de tres niveles en todo el sistema: THACO - Grupo de Miembros - Empresa General o Bloque de Gestión - Empresa Filial a través de grupos empresariales: Básico, Especializado y de Negocios, con regulaciones y procesos estandarizados. 2024 es el segundo año en que THACO se reestructura, pasando de ser un grupo de fabricación y ensamblaje de automóviles e invertir en el desarrollo de muchas otras industrias, a convertirse en un grupo matriz que gestiona exclusivamente capital e inversión, con seis grupos de miembros que operan en seis áreas diferentes de producción y negocios a gran escala. Por lo tanto, las principales tareas de gestión de THACO y sus GRUPOS MIEMBROS en 2024 son las siguientes:
Continuar gestionando de manera estandarizada para potenciar la “Integración y Complementariedad” entre los GRUPOS MIEMBROS, considerando esto una característica estratégica importante , conformando un ecosistema que aporte eficiencia empresarial a THACO, a los clientes y a la economía.
Continuar reestructurando las entidades legales con fuentes de capital separadas y todas las actividades productivas y comerciales, con foco en la gestión legal de las inversiones y la consistencia en la producción y los negocios, especialmente en las relaciones internacionales.
Enfocarse y controlar con alta disciplina el trabajo de Planificación y gestión de planes de producción y negocios por mes, trimestre, año y 5 años con base en los objetivos de la estrategia establecida.
Consolidar y continuar desarrollando recursos humanos en consonancia con la filosofía, cultura y métodos de gestión industrial de THACO, así como con la tendencia de integración internacional. Al mismo tiempo, contar con características específicas para cada sector de las TVT, con políticas acordes con las prácticas y políticas marco de THACO. Centrarse en la contratación de recursos humanos con regulaciones y procesos sistemáticos, con criterios y estándares específicos y claros, satisfaciendo las necesidades de gestión, producción y negocios. Se han incorporado 14.746 nuevos empleados, de los cuales 14.685 pertenecen a las corporaciones miembro y 61 empleados en la Dirección General de THACO (lo que eleva el número total de empleados de VPTQ a 301 ). Para finales de 2024, la plantilla total de THACO alcanzará los 65.520 empleados. Continuar desarrollando un equipo de líderes de alto nivel dentro de THACO y reclutar externamente mediante planificación, capacitación y rotación, de acuerdo con las necesidades prácticas de producción y negocios.
Mejorar paso a paso el aparato administrativo en todos los niveles de acuerdo a las necesidades de la administración y producción empresarial con base en la Estructura, organigrama y administración, operando de acuerdo a las funciones, tareas y normas y procesos aprobados.
Aplicar la tecnología de la información y la transformación digital con una hoja de ruta adecuada a los requisitos de producción y negocio y completar la transformación digital a más tardar en 2027: En 2024, continuar utilizando aplicaciones digitales individuales para resolver problemas inmediatos y realizar investigaciones, buscar consultores y socios para desarrollar una plataforma digital a largo plazo.
Continuar implementando el Programa de Gestión del Desempeño basado en KPI de una manera más integral, sistemática y científica en THACO y sus corporaciones miembros para controlar mejor los objetivos de la Estrategia, mejorar la eficiencia de la producción y las actividades comerciales , crear motivación para el desarrollo, aumentar los ingresos de los empleados, promover la innovación y aumentar la productividad laboral .
Completar el Proyecto Cultural de THACO y sus corporaciones miembro, de acuerdo con las características de la producción, las actividades comerciales y el personal por sector. Elaborar y difundir el Código de Conducta , promover el liderazgo ejemplar, con el objetivo de crear un ambiente laboral culturalmente propicio . Organizar actividades culturales, deportivas y artísticas internas e implementar la responsabilidad social mediante el patrocinio de programas culturales, deportivos y artísticos, y compartir las dificultades que aún persisten en la sociedad de forma planificada y regular. Emitir normas sobre el marco y la descentralización de la gestión de la comunicación externa e interna en los GRUPOS MIEMBROS. Invertir en el Centro de Gestión de la Información y gestionarlo centralmente para la labor de comunicación general de THACO y sus corporaciones miembro.
Respecto al trabajo ADMINISTRATIVO: Implementar una gestión administrativa centralizada para optimizar costos y utilizar eficazmente los activos y equipos administrativos; Realizar trabajo administrativo para apoyar y mejorar las condiciones de vida de los trabajadores de bajos ingresos que trabajan en complejos agrícolas y en unidades minoristas, comerciales y de servicios de THISO Retail (Emart Vietnam).
Estimado personal:
El año 2024 fue un año de muchas dificultades económicas, que sin duda trajo consigo numerosos desafíos para la producción y los negocios, pero también muchas ventajas en la implementación del programa de perfeccionamiento y actualización de la gestión de THACO , centrado en los recursos humanos. Solicito a los líderes de THACO en todos los niveles que se centren en el trabajo de recursos humanos con un espíritu de "estrictez y amor" para que estos puedan desarrollarse junto con el desarrollo de THACO. Además, insto a cada empleado de THACO a seguir promoviendo el espíritu de contribución y dedicación a THACO y, a través de ella, a contribuir a la economía y la comunidad social . Al mismo tiempo, se esfuerzan por mantener una actitud positiva y mejorar constantemente la capacidad y la experiencia de gestión para acompañar a THACO y seguir superando los desafíos hacia el desarrollo sostenible de THACO y de cada uno de sus empleados.
¡Un cálido saludo y solidaridad!
Presidente de la Junta Directiva de THACO |
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