Tras más de 30 años de actividad, el fabricante de chips Nvidia ha ascendido hasta convertirse en un gigante tecnológico con una capitalización de más de 3.000 billones de dólares gracias a beneficiarse del auge de la inteligencia artificial (IA).
Muchos empleados de Nvidia también han prosperado. Una encuesta realizada en junio a más de 3000 empleados de Nvidia reveló que el 76 % eran millonarios, y uno de cada tres tenía más de 20 millones de dólares en activos. Las acciones de Nvidia han subido un 3776 % desde 2019.
Sin embargo, a pesar de su riqueza, la cultura laboral de Nvidia y las expectativas para sus empleados siguen siendo las mismas, según Bloomberg . Es lo que podríamos llamar una cultura de "olla a presión".
Un ex empleado de Nvidia a menudo escuchaba a sus colegas millonarios alardear de sus recién adquiridas casas de vacaciones y de entradas para eventos como el Super Bowl y las Finales de la NBA.
Como millonarios, compran con gusto autos deportivos y de lujo, incluso repintados con los icónicos colores de Nvidia, pero aparecen en el estacionamiento de la compañía más que en ningún otro lugar. Esto refleja en parte la presión laboral.
Diez empleados actuales y anteriores de la empresa de Jensen Huang describieron largas jornadas de trabajo, gritos y alaridos en las reuniones y competencia por la atención de un supervisor que tenía más de 100 informes directos.
Un ex empleado de soporte técnico corporativo afirmó que trabajaba todos los días, incluidos los fines de semana, hasta la 1 o las 2 de la mañana. Sus colegas ingenieros trabajaban incluso más horas.
Otros afirman tener al menos siete reuniones al día. Un excomerciante llegó a asistir a diez reuniones, y cada una solía tener más de 30 participantes.
Según el artículo, quienes trabajaron menos de lo habitual fueron señalados en las reuniones de toda la empresa. En diciembre, Huang recibió quejas de sus subordinados sobre compañeros "semi-jubilados". En respuesta, instó a todos a convertirse en su propio director ejecutivo.
A pesar del estresante entorno laboral, Nvidia no tiene problemas para retener a sus empleados. La tasa de rotación de la empresa fue del 5,3 % en 2023, pero ha disminuido significativamente desde que Nvidia superó el billón de dólares de capitalización bursátil.
El informe de sostenibilidad de la empresa para el año fiscal 2024 reveló una tasa de deserción del 2,7%, muy por debajo del promedio de la industria del 17,7%.
Una proporción tan baja puede deberse a la forma en que Nvidia otorga acciones a sus empleados: una vez que se les otorgan acciones, no pueden venderlas hasta cuatro años después.
Por lo tanto, la mejor manera de disfrutar de las acciones es permanecer en la empresa para maximizar los beneficios. Esta política de bonificación de acciones se considera la clave para que los empleados permanezcan en la empresa.
Nvidia también es conocida por su estructura de bajo nivel, lo que la hace más atractiva para los empleados. El propio director ejecutivo Huang solo tiene 60 subordinados directos.
A pesar de las diferencias culturales con otras empresas de semiconductores y tecnología, la mayoría de los empleados de Nvidia parecen estar satisfechos con el estilo de liderazgo de Huang. Tiene un índice de aprobación del 97 % en la plataforma de reclutamiento Glassdoor.
En el programa “60 Minutes” de CBS, Huang dijo que presionaba a sus empleados de esa manera porque “si quieres hacer cosas extraordinarias, no puedes ser fácil”.
(Según NYPost, Tom's Hardware, Entrepreneur)
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Fuente: https://vietnamnet.vn/van-hoa-noi-ap-suat-va-chiec-cong-tay-vang-tai-nvidia-2315910.html
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