Vietnam y Tailandia: Unidos son más fuertes.

La visita del Secretario General y Presidente To Lam a Tailandia plantea una pregunta interesante: dos economías con muchas similitudes, si supieran cómo trabajar juntas en lugar de competir, ¿cuánta fuerza podrían generar?

Ceremonia de bienvenida al Secretario General y Presidente To Lam y su esposa en su visita oficial al Reino de Tailandia - Foto: VNA

Durante las conversaciones celebradas el 28 de mayo en Bangkok, el primer ministro tailandés, Anutin Charnvirakul, afirmó que Vietnam es uno de los socios más importantes de Tailandia en la región, al tiempo que destacó que ambos países comparten muchas similitudes y tienen el potencial de convertirse en importantes centros de producción a nivel mundial . Esta declaración refleja la visión que el gobierno tailandés tiene de Vietnam en el actual contexto global volátil.

Cuando 1 + 1 se puede convertir en 11

Durante muchos años, "Tailandia" o "el pueblo tailandés" evocaron diversas emociones en los vietnamitas: desde deportes, arroz, frutas y bienes de consumo hasta la atracción de inversión extranjera directa. En Tailandia, los analistas han utilizado recientemente el término "coopetición" —una combinación de "cooperación" y "competencia"— para describir la relación entre Vietnam y Tailandia y el fuerte auge de la economía vietnamita.

Este concepto refleja tanto las similitudes que pueden conducir a la competencia en ciertas áreas donde ambas partes tienen fortalezas, como la necesidad de una cooperación práctica para crear mayor poder en lugar de caer en un juego de suma cero.

Cuando la relación entre ambos países se eleve a la categoría de Asociación Estratégica Integral en 2025, no solo se abrirá un nuevo marco diplomático, sino también la posibilidad de conectar dos economías que son a la vez similares y complementarias.

El Sr. Nguyen Viet Loan, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Amistad Vietnam-Tailandia, declaró al periódico Tuoi Tre que la mejora de las relaciones es "un hito importante" que demuestra que "ambas partes confían más la una en la otra, fortaleciendo la cooperación de una manera más profunda y amplia". Esta confianza es un requisito previo para transformar la proximidad geográfica, los intereses compartidos y los mercados superpuestos en una fortaleza común.

El Sr. Kulachet Dharachandra, Director Nacional de SCG Group (Tailandia), una de las empresas recibidas por el Secretario General y Presidente To Lam el 28 de mayo, lo resumió de forma concisa pero contundente: cuando las fortalezas de los dos países se unen, el resultado "no es solo 1+1=2, sino que puede llegar a ser 11".

Detrás de esa afirmación subyace una lógica clara de cooperación: Tailandia posee una sólida experiencia industrial, tecnológica y en la cadena de suministro tanto a nivel regional como mundial; mientras que Vietnam cuenta con un fuerte impulso de crecimiento, una base manufacturera competitiva y una fuerza laboral joven y altamente adaptable.

El Sr. Loan afirmó que, sin coordinación y cooperación, la relación entre ambos países «se volverá competitiva»; pero si saben cómo formar alianzas, asociaciones y producir y hacer negocios conjuntamente, ambas partes podrán fortalecerse para encontrar nuevos mercados, expandir la inversión y mejorar su posición. La armonización de intereses es clave para garantizar el éxito de cualquier iniciativa de colaboración.

Fuente: Ministerio de Asuntos Exteriores - Datos: THANH HIEN - Gráficos: TUAN ANH

Promoviendo las "Tres Conexiones"

Esa mentalidad de cooperación se ha traducido en acciones concretas. La prueba más clara de ello es la visita del Secretario General y Presidente To Lam, en la que ambas partes adoptaron el Programa de Acción para la implementación de la Asociación Estratégica Integral para el período 2026-2031, con numerosos contenidos de cooperación en los ámbitos de la defensa, la seguridad, el comercio, la inversión, la ciencia y la tecnología, la conectividad de infraestructuras, la cultura, la educación y los intercambios entre personas.

Según el embajador de Vietnam en Tailandia, Pham Viet Hung, uno de los ejes centrales de este programa es la estrategia de las "Tres Conexiones": conectar las cadenas de suministro, conectar las empresas y las localidades, y conectar las estrategias de desarrollo sostenible.

Durante las conversaciones con el Primer Ministro de Tailandia, el Secretario General y Presidente To Lam propuso que ambas partes establecieran pronto un grupo de trabajo conjunto para desarrollar un plan y promover la implementación efectiva de esta estrategia, lo que indica que esta es una de las máximas prioridades de la cooperación bilateral.

Si se necesita un ejemplo concreto de cómo dos economías pueden complementarse, el Complejo Petroquímico de Long Son (LSP) es un ejemplo perfecto.

Según el Sr. Kulachet Dharachandra, este proyecto contribuye directamente a la estrategia de las "Tres Conexiones": a nivel de la cadena de suministro, LSP crea una fuente estable de materias primas petroquímicas, reduce la dependencia de las importaciones y apoya a las industrias posteriores de mayor valor; a nivel empresarial y de conexión local, el proyecto opera con aproximadamente 1000 trabajadores altamente cualificados, más de 300 proveedores nacionales (que representan alrededor del 80 % del número total de proveedores) y más de 400 clientes de diversos sectores; a nivel de desarrollo sostenible, los principios ESG, la eficiencia energética, la tecnología ambiental y la participación comunitaria están integrados en la estructura operativa.

"Para SCG, Vietnam se ha convertido en nuestro 'segundo hogar' y en uno de los centros estratégicos más importantes de la ASEAN. Lo que más confianza nos inspira es el dinamismo, la adaptabilidad y el espíritu de aprendizaje del pueblo vietnamita, especialmente de la generación más joven", declaró el Sr. Kulachet Dharachandra al periódico Tuoi Tre .

Lo destacable aquí no es solo la magnitud del capital o la cantidad de proyectos, sino la calidad de la conexión. Cuando SCG invierte 500 millones de dólares adicionales en el proyecto para incorporar etano, promueve la digitalización con socios vietnamitas como FPT y se centra en la eficiencia energética y la economía circular, el mensaje es claro: la cooperación entre Vietnam y Tailandia no se limita a compras o inversiones individuales, sino que se orienta hacia la construcción conjunta de una base para la competitividad a largo plazo.

El Sr. Kulachet Dharachandra hizo hincapié en el objetivo común de "no solo crecer en escala, sino también en calidad", donde la industria, la tecnología, el desarrollo sostenible y las personas avanzan juntos, contribuyendo al desarrollo de cada nación.

1+1=11 no es un eslogan. Refleja las necesidades reales de ambos países. Cuando esas necesidades confluyen en un marco de mayor confianza y una visión estratégica más elevada, la anexión de Vietnam a Tailandia deja de ser simplemente la suma de dos números.

El primer ministro tailandés, Anutin Charnvirakul, se despide del secretario general y presidente To Lam en el aeropuerto. Foto: NGUYEN KHANH

Durante su visita oficial a Tailandia el 28 de mayo, el secretario general y presidente To Lam y su esposa se reunieron con los reyes de Tailandia.

Ese mismo día, el Secretario General y Presidente también mantuvo conversaciones con el Primer Ministro tailandés, Anutin Charnvirakul, se reunió con el Presidente del Parlamento y el Presidente de la Cámara de Representantes de Tailandia, y recibió a líderes de varias empresas importantes del país.

La apretada agenda de actividades a lo largo del día demuestra la determinación de ambas partes de lograr que las relaciones bilaterales sean cada vez más sustanciales y efectivas.

Volvamos al tema.

DUY LINH

Fuente: https://tuoitre.vn/viet-nam-thai-lan-cung-manh-hon-khi-dung-chung-20260529075540637.htm