El puesto de director financiero (CFO) aporta muchos valores importantes a las empresas emergentes. Según los expertos, las empresas emergentes deberían contratar directores financieros lo antes posible.
Según Forbes, tener una persona separada a cargo del puesto de CFO es extremadamente importante para una startup en sus inicios, incluso si esta persona sólo trabaja a tiempo parcial.
Un estudio publicado por la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA) muestra que sólo aproximadamente la mitad de las nuevas empresas sobreviven después de los primeros cinco años. Una de las principales razones que llevan al fracaso de las empresas emergentes es la falta de una estrategia financiera sólida.
"Los directores financieros aportan una experiencia inestimable a las empresas emergentes, desde la preparación de informes financieros hasta la elaboración de estrategias de obtención de capital y la gestión del flujo de caja, garantizando así que su empresa esté en el camino del desarrollo sostenible", enfatizó Forbes.
Una encuesta realizada en Estados Unidos también mostró que el 69% de los propietarios de pequeñas empresas carecen de confianza en su capacidad para tomar decisiones financieras. En lugar de perder el tiempo con las cifras financieras, se recomienda a los propietarios de empresas que tengan un director financiero real a su lado. Las decisiones basadas en cifras específicas tomadas por el director financiero serán una base útil para que los fundadores ajusten el modelo para mantenerse al día con los cambios del mercado.
En términos de obtención de capital, el director financiero sabrá cuándo la puesta en marcha debería requerir capital y cuánto capital es suficiente. Entre muchas opciones, el director financiero puede asesorar al equipo fundador sobre qué opción elegir para adaptarse al desarrollo de la nueva empresa, así como diseñar un plan para utilizar el capital de forma eficaz en el futuro.
A una nueva empresa que ya tiene un director financiero en su equipo de liderazgo le resultará más fácil generar simpatía entre los inversores, porque demuestra que la nueva empresa comprende claramente la situación financiera de la empresa y puede producir informes financieros claros y precisos.
Posteriormente, a medida que la startup se expande, el puesto de CFO resulta aún más importante a medida que las tareas financieras se vuelven cada vez más complejas, desde la gestión de nóminas, ingresos y gastos, hasta el cumplimiento de las normas fiscales, informes financieros... Si hay un CFO, implementar un un sistema de contabilidad eficaz ayudará a los fundadores a ahorrar tiempo y recursos; Por el contrario, el fundador se verá fácilmente abrumado.
“Las empresas emergentes deben prestar atención a la gestión del dinero. ¿Cuánto ganas en comparación con cuánto gastas? Recomiendo contratar a un director financiero durante su viaje inicial, alguien que lo ayudará a analizar sus finanzas pasadas y le asesorará sobre cómo mejorar el próximo año. Con este valioso conocimiento, sus posibilidades de iniciar un negocio exitoso serán mucho mayores", afirmó Charles Brecque, CEO, fundador de Legislate Technology Company.
