La comuna de Thuan An imparte formación en gestión laboral a través de HanoiWork.

En la tarde del 2 de junio, el Comité Popular de la comuna de Thuan An organizó una sesión de capacitación sobre el uso del Sistema de Gestión del Desempeño y Evaluación de Cuadros (OKR/KPI) en la plataforma HanoiWork para funcionarios, empleados públicos y empleados.

Delegados que participan en el programa de formación. Foto: VT

La conferencia tiene como objetivo dotar a los participantes de conocimientos y habilidades para el uso de sistemas digitales de gestión del trabajo, contribuyendo así a la mejora de la gestión, la operación y la ejecución de tareas a nivel local. Esto también constituye una implementación concreta de la Resolución n.º 57-NQ/TW del Politburó y del Plan n.º 71-KH/TU del Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad sobre la reforma de la evaluación y clasificación de cuadros, funcionarios públicos, empleados públicos y trabajadores mediante el método OKR/KPI para el período 2026-2030.

Según Nguyen Thanh Huong, vicepresidente del Comité Popular de la comuna de Thuan An, la puesta en marcha del sistema de gestión de tareas y evaluación de funcionarios es una tarea importante que contribuye a la innovación de los métodos de gestión y administración hacia una dirección moderna, transparente y eficiente. Mediante la plataforma digital, las tareas asignadas se supervisarán y evaluarán periódicamente, lo que ayudará a mejorar la calidad del servicio público y a servir mejor a la ciudadanía.

Durante la sesión de capacitación, el presentador introdujo las principales características de HanoiWork, como la asignación de tareas mediante el modelo OKR/KPI, la gestión de tareas, el seguimiento del progreso, la puntuación de los KPI y la generación de informes automatizados mediante inteligencia artificial (IA).

El programa de capacitación atrajo a un gran número de funcionarios, empleados públicos y trabajadores de la comuna. Foto: VT

Se guió a los participantes a través de aspectos clave de la gestión de objetivos mediante OKR/KPI; el proceso de establecimiento de objetivos e indicadores de desempeño; y cómo asignar tareas, monitorear el progreso y evaluar el desempeño laboral en el sistema. El contenido se presentó de manera práctica, vinculado a situaciones específicas surgidas durante la implementación en la institución.

En la conferencia, los delegados intercambiaron ideas, practicaron directamente con el sistema y obtuvieron respuesta a sus preguntas sobre cuestiones de uso.

La implementación del sistema OKR/KPI en la plataforma HanoiWork contribuye a estandarizar la evaluación del desempeño de los empleados en función de los resultados, garantizando la transparencia en la ejecución de las tareas. Asimismo, constituye una solución para impulsar la transformación digital y construir una administración local moderna, profesional y eficiente.

Fuente: https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html