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La tendencia de trabajar remotamente

El trabajo remoto, que alguna vez se consideró una solución temporal durante la pandemia de Covid-19, ahora se ha convertido en una opción seria y a largo plazo para muchas empresas.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai11/05/2025

Sin embargo, cuando se aplica a industrias altamente especializadas, este modelo no siempre funciona como se espera. La implementación tanto en las empresas como en los empleados está mostrando un panorama multidimensional con muchas ventajas destacadas, pero también hay muchos desafíos por superar.

Entorno de trabajo flexible pero no fácil.

Para las industrias que dependen de la tecnología digital como su herramienta principal, el trabajo remoto ofrece muchos beneficios obvios. El Sr. Hoang Quang Than, residente en el apartamento Masteri West Heights, en la zona urbana de Vinhomes Smart City (barrio de Tay Mo, distrito de Nam Tu Liem, Hanói), cuenta con más de 7 años de experiencia en el sector de las tecnologías de la información. Comentó: «Trabajar desde casa me ahorra tiempo de viaje y, al mismo tiempo, me brinda la oportunidad de colaborar con numerosas empresas internacionales. Gracias a ello, no solo mejoro mis habilidades profesionales, sino que también tengo acceso a diversas culturas y estilos de trabajo de todo el mundo».

Với đặc thù ngành nghề, Công ty Cổ phần Quốc tế Ocean Group vẫn ưu tiên lựa chọn mô hình làm việc trực tiếp tại văn phòng.

Debido a la naturaleza de la industria, Ocean Group International Joint Stock Company todavía prioriza la opción de trabajar directamente en la oficina.

La flexibilidad en el espacio también permite a los trabajadores asumir de forma proactiva proyectos adicionales, aumentar los ingresos y ampliar las relaciones profesionales. Para muchos, este modelo también es una oportunidad para recuperar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Habiendo experimentado ambos modelos de trabajo, el Sr. Vu Duc Cuong, que vive en el apartamento FLC Landmark Tower (barrio My Dinh 2, distrito Nam Tu Liem, Hanoi ), un ingeniero de software, eligió la solución de combinar el trabajo en la oficina y el trabajo remoto. Según el Sr. Cuong, esta combinación no solo mantiene la eficiencia del trabajo sino que también ayuda a mantenerse conectado con el equipo, evitando la sensación de aislamiento que a menudo se encuentra cuando se trabaja completamente a través de la pantalla.

Sin embargo, no todos los campos son adecuados para el modelo de trabajo remoto. En Ocean Group International Joint Stock Company, unidad que opera en el campo de la organización de eventos, se probó este modelo, pero rápidamente se descontinuó. "La naturaleza de nuestro trabajo exige una coordinación estrecha y flexible, así como un manejo directo de las situaciones in situ. Estos factores son difíciles de implementar eficazmente cuando el personal está disperso y no se reúne en un mismo lugar", afirmó el director ejecutivo, Ho Tuan Anh.

Aunque se ha probado en algunos puestos como diseño o creación de contenidos, el rendimiento no es el esperado. La coordinación entre departamentos se fragmenta, lo que afecta el progreso general. Según el Sr. Ho Tuan Anh, trabajar en la oficina no sólo ayuda a controlar la eficiencia laboral, sino que también motiva a los empleados y reduce las distracciones.

La realidad también demuestra que trabajar a distancia exige a los trabajadores habilidades de gestión del tiempo, un alto sentido de responsabilidad e iniciativa. Si los trabajadores no saben organizar el trabajo de forma efectiva, pueden caer fácilmente en un estado de trabajo disperso y sin asegurar el progreso. El Sr. Hoang Quang Than admitió: «Antes tenía que trabajar hasta tarde por la noche porque no podía concentrarme lo suficiente durante el día. Además, trabajar a distancia en proyectos también exige que los empleados se adapten constantemente al nuevo entorno laboral, ajustando constantemente contratos, salarios y horarios».

La ley es “abierta” pero exige acuerdos claros

Desde una perspectiva legal, el abogado Duong Quang Dung (The Light Law Firm) afirmó: «El Código Laboral vigente básicamente ofrece disposiciones completas y garantiza los derechos, permitiendo que empleados y empleadores negocien libremente el lugar, el horario y las condiciones de trabajo. Sin embargo, el problema radica en que la ley no cuenta con regulaciones detalladas para resolver los problemas que surgen durante el teletrabajo, por lo que la resolución de disputas relacionadas es muy limitada».

Uno de los desafíos legales que enfrentan las empresas es la seguridad de la información. El teletrabajo mediante dispositivos personales y conexiones públicas a internet dificulta que las empresas controlen eficazmente la información interna. La información, los secretos comerciales y la tecnología se filtran fácilmente, ya sea por descuido o por el uso intencionado de aplicaciones no seguras por parte de los empleados. Por lo tanto, para gestionar las infracciones a distancia, desde la supervisión hasta la disciplina, las empresas deben desarrollar normativas internas que se apliquen a toda la empresa, evitando negociaciones individuales en cada contrato para garantizar la transparencia y la coherencia, enfatizó el abogado Duong Quang Dung.

Para las industrias que dependen de la tecnología digital como su herramienta principal, el trabajo remoto ofrece muchos beneficios obvios. El Sr. Hoang Quang Than, residente del apartamento Masteri West Heights, en la zona urbana de Vinhomes Smart City (barrio de Tay Mo, distrito de Nam Tu Liem, Hanói), cuenta con más de 7 años de experiencia en el sector de las tecnologías de la información. Comentó: «Trabajar desde casa me ahorra tiempo de viaje y, al mismo tiempo, me brinda la oportunidad de colaborar con numerosas empresas internacionales. Gracias a ello, no solo mejoro mis habilidades profesionales, sino que también tengo acceso a diversas culturas y estilos de trabajo de todo el mundo ».

La flexibilidad en el espacio también permite a los trabajadores asumir de forma proactiva proyectos adicionales, aumentar los ingresos y ampliar las relaciones profesionales. Para muchos, este modelo también es una oportunidad para recuperar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Habiendo experimentado ambos modelos de trabajo, el Sr. Vu Duc Cuong, residente en el edificio de apartamentos FLC Landmark Tower (barrio My Dinh 2, distrito Nam Tu Liem, Hanoi), ingeniero de software, eligió la solución de combinar el trabajo en la oficina y el trabajo remoto. Según el Sr. Cuong, esta combinación no solo mantiene la eficiencia del trabajo sino que también ayuda a mantenerse conectado con el equipo, evitando la sensación de aislamiento que a menudo se encuentra cuando se trabaja completamente a través de la pantalla.

Sin embargo, no todos los campos son adecuados para el modelo de trabajo remoto. En Ocean Group International Joint Stock Company, unidad que opera en el campo de la organización de eventos, se probó este modelo, pero rápidamente se descontinuó. "La naturaleza de nuestro trabajo exige una coordinación estrecha y flexible, así como un manejo directo de las situaciones in situ. Estos factores son difíciles de implementar eficazmente cuando el personal está disperso y no se reúne en un mismo lugar", afirmó el director ejecutivo, Ho Tuan Anh.

Aunque se ha probado en algunos puestos como diseño o creación de contenidos, el rendimiento no es el esperado. La coordinación entre departamentos se fragmenta, lo que afecta el progreso general. Según el Sr. Ho Tuan Anh, trabajar en la oficina no sólo ayuda a controlar la eficiencia laboral, sino que también motiva a los empleados y reduce las distracciones.

La realidad también demuestra que trabajar a distancia exige a los trabajadores habilidades de gestión del tiempo, un alto sentido de responsabilidad e iniciativa. Si los trabajadores no saben organizar el trabajo de forma efectiva, pueden caer fácilmente en un estado de trabajo disperso y sin asegurar el progreso. El Sr. Hoang Quang Than admitió: «Antes tenía que trabajar hasta tarde por la noche porque no podía concentrarme lo suficiente durante el día. Además, trabajar a distancia en proyectos también exige que los empleados se adapten constantemente al nuevo entorno laboral, ajustando constantemente contratos, salarios y horarios».

La ley es “abierta” pero exige acuerdos claros

Desde una perspectiva legal, el abogado Duong Quang Dung (The Light Law Firm) afirmó: «El Código Laboral vigente básicamente ofrece disposiciones completas y garantiza los derechos, permitiendo que empleados y empleadores negocien libremente el lugar, el horario y las condiciones de trabajo. Sin embargo, el problema radica en que la ley no cuenta con regulaciones detalladas para resolver los problemas que surgen durante el teletrabajo, por lo que la resolución de disputas relacionadas es muy limitada».

Uno de los desafíos legales que enfrentan las empresas es la seguridad de la información. El teletrabajo mediante dispositivos personales y conexiones públicas a internet dificulta que las empresas controlen eficazmente la información interna. La información, los secretos comerciales y la tecnología se filtran fácilmente, ya sea por descuido o por el uso intencionado de aplicaciones no seguras por parte de los empleados. Por lo tanto, para gestionar las infracciones a distancia, desde la supervisión hasta la disciplina, las empresas deben desarrollar normativas internas que se apliquen a toda la empresa, evitando negociaciones individuales en cada contrato para garantizar la transparencia y la coherencia, enfatizó el abogado Duong Quang Dung.

Periódico del Ejército Popular

Fuente: https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html


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