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La tendencia de trabajar remotamente

El trabajo remoto, que alguna vez se consideró una solución temporal durante la pandemia de Covid-19, ahora se ha convertido en una opción seria y a largo plazo para muchas empresas.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai11/05/2025

Sin embargo, al aplicarse a industrias altamente especializadas, este modelo no siempre funciona como se espera. La implementación real, tanto en empresas como en empleados, muestra un panorama multidimensional con numerosas ventajas destacadas, pero también con numerosos desafíos por superar.

Entorno de trabajo flexible pero no fácil.

Para las industrias que utilizan la tecnología digital como herramienta principal, el teletrabajo ofrece numerosas ventajas evidentes. El Sr. Hoang Quang Than, residente del edificio de apartamentos Masteri West Heights, en la zona urbana de Vinhomes Smart City (barrio de Tay Mo, distrito de Nam Tu Liem, Hanói), cuenta con más de siete años de experiencia en el sector de las tecnologías de la información y comentó: «Trabajar desde casa me ahorra tiempo de viaje y me abre la oportunidad de colaborar con numerosas empresas internacionales. Gracias a ello, no solo mejoro mis habilidades profesionales, sino que también tengo acceso a diversas culturas y estilos de trabajo de todo el mundo».

Với đặc thù ngành nghề, Công ty Cổ phần Quốc tế Ocean Group vẫn ưu tiên lựa chọn mô hình làm việc trực tiếp tại văn phòng.

Debido a la naturaleza de la industria, Ocean Group International Joint Stock Company todavía prioriza la opción de trabajar directamente en la oficina.

La flexibilidad de espacio también permite a los trabajadores asumir más proyectos de forma proactiva, aumentar sus ingresos y ampliar sus relaciones profesionales. Para muchos, este modelo también representa una oportunidad para recuperar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Tras experimentar ambos modelos de trabajo, el Sr. Vu Duc Cuong, ingeniero de software residente en el edificio de apartamentos FLC Landmark Tower (distrito My Dinh 2, distrito Nam Tu Liem, Hanói ), optó por la solución de combinar el trabajo presencial y el teletrabajo. Según el Sr. Cuong, esta combinación no solo mantiene la eficiencia laboral, sino que también ayuda a mantenerse conectado con el equipo, evitando la sensación de aislamiento que suele producirse al trabajar exclusivamente a través de la pantalla.

Sin embargo, no todos los campos son aptos para el modelo de teletrabajo. En Ocean Group International Joint Stock Company, una unidad dedicada a la organización de eventos, este modelo se probó, pero se abandonó rápidamente. El director ejecutivo, Ho Tuan Anh, afirmó: «La naturaleza de nuestro trabajo requiere una coordinación estrecha y flexible, así como la gestión directa de las situaciones in situ. Estos factores son difíciles de implementar eficazmente cuando el personal está disperso y no está presente en conjunto».

Aunque se ha probado en algunos puestos, como diseño o creación de contenido, la eficiencia no es la esperada. La coordinación entre departamentos se vuelve descoordinada, lo que afecta el progreso general. Según el Sr. Ho Tuan Anh, trabajar en la oficina no solo ayuda a controlar la eficiencia laboral, sino que también motiva a los empleados y reduce las distracciones.

La realidad también demuestra que el teletrabajo exige a los trabajadores habilidades de gestión del tiempo, un alto sentido de la responsabilidad e iniciativa. Si no saben organizar su trabajo eficazmente, pueden caer fácilmente en una situación de trabajo disperso y sin asegurar su progreso. El Sr. Hoang Quang Than admitió: «Antes tenía que trabajar hasta tarde por la noche porque no podía concentrarme lo suficiente durante el día. Además, trabajar en proyectos a distancia también exige que los trabajadores se adapten constantemente al nuevo entorno laboral, ajustando constantemente los contratos, la remuneración y los horarios».

La ley es “abierta” pero exige acuerdos claros

Desde una perspectiva legal, el abogado Duong Quang Dung (The Light Law Firm) afirmó: «El Código Laboral vigente básicamente ofrece disposiciones completas y garantiza los derechos, permitiendo que empleados y empleadores negocien libremente el lugar, el horario y las condiciones de trabajo. Sin embargo, el problema radica en que la ley no cuenta con regulaciones detalladas para resolver los problemas que surgen durante el teletrabajo, por lo que la resolución de disputas relacionadas es muy limitada».

Uno de los desafíos legales para las empresas es la seguridad de la información. «Trabajar remotamente a través de dispositivos personales y conexiones públicas a internet dificulta que las empresas controlen eficazmente la información interna. La información, los secretos comerciales y la tecnología se filtran fácilmente, ya sea por descuido o por el uso intencionado de aplicaciones no seguras por parte de los empleados. Por lo tanto, para gestionar las infracciones remotas, desde la supervisión hasta la disciplina, las empresas necesitan desarrollar normativas internas que se apliquen a toda la empresa, evitando negociaciones individuales en cada contrato para garantizar la transparencia y la coherencia», enfatizó el abogado Duong Quang Dung.

Para las industrias que utilizan la tecnología digital como herramienta principal, el teletrabajo ofrece numerosas ventajas evidentes. El Sr. Hoang Quang Than, residente del edificio de apartamentos Masteri West Heights, en la zona urbana de Vinhomes Smart City (barrio de Tay Mo, distrito de Nam Tu Liem, Hanói), con más de siete años de experiencia en el sector de las tecnologías de la información, comentó: «Trabajar desde casa me ahorra tiempo de viaje y, al mismo tiempo, me brinda la oportunidad de colaborar con numerosas empresas internacionales. Gracias a ello, no solo mejoro mis habilidades profesionales, sino que también tengo acceso a diversas culturas y estilos de trabajo de todo el mundo ».

La flexibilidad de espacio también permite a los trabajadores asumir más proyectos de forma proactiva, aumentar sus ingresos y ampliar sus relaciones profesionales. Para muchas personas, este modelo también representa una oportunidad para recuperar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Tras experimentar ambos modelos de trabajo, el Sr. Vu Duc Cuong, ingeniero de software residente en el edificio de apartamentos FLC Landmark Tower (distrito My Dinh 2, distrito Nam Tu Liem, Hanói), optó por la solución de combinar el trabajo presencial y el teletrabajo. Según el Sr. Cuong, esta combinación no solo mantiene la eficiencia laboral, sino que también ayuda a mantenerse conectado con el equipo, evitando la sensación de aislamiento que suele producirse al trabajar exclusivamente a través de la pantalla.

Sin embargo, no todos los campos son aptos para el modelo de teletrabajo. En Ocean Group International Joint Stock Company, una unidad dedicada a la organización de eventos, este modelo se probó, pero se abandonó rápidamente. El director ejecutivo, Ho Tuan Anh, afirmó: «La naturaleza de nuestro trabajo requiere una coordinación estrecha y flexible, así como la gestión directa de las situaciones in situ. Estos factores son difíciles de implementar eficazmente cuando el personal está disperso y no está presente en conjunto».

Aunque se ha probado en algunos puestos, como diseño o creación de contenido, la eficiencia no es la esperada. La coordinación entre departamentos se vuelve descoordinada, lo que afecta el progreso general. Según el Sr. Ho Tuan Anh, trabajar en la oficina no solo ayuda a controlar la eficiencia laboral, sino que también motiva a los empleados y reduce las distracciones.

La realidad también demuestra que el teletrabajo exige a los trabajadores habilidades de gestión del tiempo, un alto sentido de la responsabilidad e iniciativa. Si no saben organizar su trabajo eficazmente, pueden caer fácilmente en una situación de trabajo disperso y sin asegurar su progreso. El Sr. Hoang Quang Than admitió: «Antes tenía que trabajar hasta tarde por la noche porque no podía concentrarme lo suficiente durante el día. Además, trabajar en proyectos a distancia también exige que los trabajadores se adapten constantemente al nuevo entorno laboral, ajustando constantemente los contratos, la remuneración y los horarios».

La ley es “abierta” pero exige acuerdos claros

Desde una perspectiva legal, el abogado Duong Quang Dung (The Light Law Firm) afirmó: «El Código Laboral vigente básicamente ofrece disposiciones completas y garantiza los derechos, permitiendo que empleados y empleadores negocien libremente el lugar, el horario y las condiciones de trabajo. Sin embargo, el problema radica en que la ley no cuenta con regulaciones detalladas para resolver los problemas que surgen durante el teletrabajo, por lo que la resolución de disputas relacionadas es muy limitada».

Uno de los desafíos legales para las empresas es la seguridad de la información. «Trabajar remotamente a través de dispositivos personales y conexiones públicas a internet dificulta que las empresas controlen eficazmente la información interna. La información, los secretos comerciales y la tecnología se filtran fácilmente, ya sea por descuido o por el uso intencionado de aplicaciones no seguras por parte de los empleados. Por lo tanto, para gestionar las infracciones remotas, desde la supervisión hasta la disciplina, las empresas necesitan desarrollar normativas internas que se apliquen a toda la empresa, evitando negociaciones individuales en cada contrato para garantizar la transparencia y la coherencia», enfatizó el abogado Duong Quang Dung.

Periódico del Ejército Popular

Fuente: https://baolaocai.vn/xu-huong-lam-viec-tu-xa-post401622.html


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