![]() |
| واحدهای ساختمانی در حال تسریع پیشرفت پروژه ارتقاء و توسعه جاده با تریو هستند. عکس: لو تو. |
در جلسهای که برای شنیدن گزارشهای مربوط به اجرای هدف رشد اقتصادی دو رقمی و درآمد بودجه ایالتی در سال ۲۰۲۶، بعدازظهر ۱۷ ژوئن ۲۰۲۶ برگزار شد، نگوین خاچ توان، عضو کمیته مرکزی حزب، معاون دبیر کمیته حزب شهر و رئیس کمیته مردمی شهر، دستورالعمل بسیار قابل توجهی در مورد رسیدگی به موانع پیش روی مشاغل و سرمایهگذاران ارائه داد.
رئیس کمیته مردمی شهر هوئه درخواست اجرای سازوکار «حل مسئله ۴۸ ساعته» را داد که تا ژوئن ۲۰۲۶ تکمیل شود. بر این اساس، ادارات، سازمانها و شهرداریها باید یک نقطه کانونی را برای دریافت و پردازش درخواستهای مشاغل و سرمایهگذاران تعیین کنند و حداکثر ظرف ۴۸ ساعت از زمان دریافت، بازخورد یا پیشنهاد راهحل ارائه دهند.
برای مواردی که از اختیارات آنها خارج است، آنها باید فوراً برای بررسی و حل و فصل به کمیته مردمی شهر گزارش دهند؛ از هرگونه شانه خالی کردن از مسئولیت، طفره رفتن از مسئولیت یا طولانی شدن زمان رسیدگی خودداری کنند.
این الزام در چارچوب نیمه اول سال ۲۰۲۶ تعیین شده است، که در آن اگرچه اقتصاد هوئه همچنان به حفظ شتاب رشد مثبت خود ادامه میدهد و با افزایش تخمینی GRDP بیش از ۹ درصد، برای دستیابی به هدف کل سال، هوئه هنوز باید به نرخ رشد بیش از ۱۰.۵ درصد در نیمه دوم سال دست یابد.
این هدف در حال حاضر به دلیل تنگناهای موجود در سطح محلی، مانند پرداخت وجوه سرمایهگذاری عمومی، آزادسازی زمین، رویههای سرمایهگذاری، تأمین مصالح ساختمانی و این واقعیت که پیشرفت برخی از پروژههای کلیدی هنوز به طور کامل حل نشده است، با چالشهای متعددی روبرو است.
سازوکار «حل مسئله ۴۸ ساعته» صرفاً یک آییننامه در مورد چارچوب زمانی رسیدگی به وظایف نیست، بلکه باید توسط رهبران محلی به عنوان یک رویکرد جدید در مدیریت توسعه اقتصادی درک و تلقی شود؛ این سازوکار، الزامی برای مسئولیتپذیری، پیشفعالیت و توانایی دستگاه اداری در حمایت از کسبوکارها است.
مدتهاست که وقتی در مورد محیط سرمایهگذاری صحبت میکنیم، اغلب به سازوکارها، سیاستها یا بستههای تشویقی محلی فکر میکنیم. این عوامل بسیار مهم هستند، اما برای بسیاری از کسبوکارها، بازخورد به موقع از سوی سازمانهای نظارتی در مورد هرگونه مشکلی که با آن مواجه میشوند، به همان اندازه مهم است.
در واقعیت، بسیاری از پروژهها نه به دلیل کمبود سرمایه، سرمایهگذاران یا فرصتهای بازار، بلکه به این دلیل به تأخیر میافتند که مستندات باید مراحل بسیار زیادی را طی کنند و آژانسهای زیادی بدون دریافت پاسخ نهایی، آنها را به سرانجام برسانند.
در همین حال، در فعالیتهای سرمایهگذاری، زمان نیز یک هزینه است - پول. هر روز تأخیر مستلزم هزینههای مالی، فرصتهای از دست رفته و کاهش اثربخشی پروژه و کسبوکار است. روشی که چند هفته طول بکشد میتواند باعث شود یک کسبوکار فرصتهای تجاری را از دست بدهد یا مجبور شود کل برنامه تولید خود را تنظیم کند.
بنابراین، اجرای سازوکار «حل مسئله ۴۸ ساعته» برای پیشنهادهای تجاری و سرمایهگذاران، به ویژه الزام به اجتناب از بحثهای مبهم، شانه خالی کردن از مسئولیت و گردش آزادانه اسناد بین سازمانها... توسط رئیس کمیته مردمی شهر هوئه، چیزی است که جامعه تجاری مدتها در انتظار آن بوده است.
یکی دیگر از نشانههای مثبت این است که علاوه بر سازوکار «حل مسئله ۴۸ ساعته»، رئیس کمیته مردمی شهر هوئه، نگوین خاچ توان، همچنین درخواست اجرای مدل «گروه ویژه ماهوارهای» را داد؛ که در آن رهبران ادارات و سازمانها باید مستقیماً به محل مراجعه کنند، با کسبوکارها، سرمایهگذاران و مردم محلی برای حل مشکلات همکاری کنند. این نمونه بارزی از تغییر از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر خدماتی است. سازمانهای دولتی به جای اینکه منتظر بمانند تا کسبوکارها به سازمانهای دولتی مراجعه کنند، به طور فعال برای حل مشکلات به کسبوکارها مراجعه میکنند.
اگر سازوکار «حل مسئله ۴۸ ساعته» و مدل «گروه ویژه ماهوارهای» به طور مؤثر و نه فقط رسمی اجرا شوند، نه تنها راهحلهایی برای هوئه جهت حفظ و تسریع سرعت توسعه خود خواهند بود، بلکه به هدف رشد خود برای سال ۲۰۲۶ نیز دست خواهند یافت.
مهمتر از همه، این میتواند به شکلگیری یک مدیریت خدماتمحور کمک کند، جایی که به تمام مشکلاتی که کسبوکارها با آن مواجه هستند گوش داده میشود، به آنها پاسخ داده میشود و با بالاترین حس مسئولیتپذیری حل میشوند.
منبع: https://huengaynay.vn/kinh-te/48-gio-de-giu-va-tang-toc-nhip-phat-trien-167083.html









