در حال حاضر، ۴ تیم ملی (بوکس، تیراندازی با کمان، تیراندازی، تکواندو) از طریق همکاری با یک شرکت فناوری داخلی و همچنین استفاده از نرمافزار آموزشی یک شرکت فرانسوی، هوش مصنوعی را به کار گرفتهاند. پس از آزمایش روی ۴ تیم، بر اساس ارزیابی نتایج واقعی، در سال ۲۰۲۶، صنعت ورزش قصد دارد هوش مصنوعی را در ترکیب با فناوری و آموزش فشرده در بسیاری از ورزشهای کلیدی برای دستیابی به بهرهوری بهینه به کار گیرد.
در واقع، ورزش ویتنام در بهکارگیری هوش مصنوعی بسیار کند است، هرچند مدیران این روند را تشخیص دادهاند. سال گذشته، آقای دانگ ها ویت، مدیر وقت اداره ورزش ویتنام، قصد داشت هوش مصنوعی را در مراحل اولیه آموزش و مدیریت بهکار گیرد. ورزش ویتنام واقعاً نیاز به ایجاد یک بانک داده برای تجزیه و تحلیل هر شاخص مربوط به حجم تمرین ورزشکاران دارد. با این حال، فاصله از آرزو تا واقعیت بسیار زیاد است. هوش مصنوعی یا برنامههای کاربردی فناوری مرتبط، به منابع داده بزرگ (کلان داده) نیاز دارند تا بهطور مداوم و با دقت بالا، در زمان واقعی، بهویژه در مرحله تمرین، "بارگذاری" شوند.
متأسفانه، امکانات فعلی در ویتنام قادر به برآورده کردن این الزامات نیستند، یا اگر باشند، فقط برای گروه بسیار کوچکی از افراد هستند و این امر تشکیل یک فرآیند آموزشی با هماهنگی فناوری را دشوار میکند. حتی برای برخی از ورزشها که به پارامترهای دقیقی مانند والیبال، دو و میدانی، شنا، ژیمناستیک و غیره نیاز دارند، ما استخرهای شنا، پیستهای دو و میدانی یا سالنهای ورزشی مجهز به حسگرها و دستگاههای ضبط تخصصی برای اندازهگیری پارامترهای ورزشکاران نداریم. مشکلات عینی، کیفیت دادههای ورودی را به یک چالش تبدیل میکند.
صنعت ورزش همچنین به تیمی از پرسنل بسیار ماهر، از مربیان، پزشکان، متخصصان داده گرفته تا مهندسان فناوری، نیاز دارد. هوش مصنوعی میتواند تجزیه و تحلیل دقیق و توصیههای هوشمندانهای ارائه دهد، اما این متخصصان هستند که تصمیم میگیرند چگونه از آن اطلاعات استفاده کنند. برای به کارگیری مؤثر هوش مصنوعی در تمرینات، باید هر مرحله از تغذیه، پزشکی ورزشی، مسابقات بینالمللی را نیز ارتقا دهیم... این از خواستههای فناوری است که صنعت ورزش انگیزه بیشتری برای تغییر خود دارد. با به کارگیری هوش مصنوعی در تمرینات، به جای وابستگی به تجربه عاطفی، ورزش ویتنام میتواند به سمت ایجاد یک مدل علمی و شفاف، مبتنی بر سرمایهگذاری جدی، نقشه راه و تعهد بلندمدت از رهبران صنعت تا شرکای فناوری، حرکت کند.
این امر مستلزم آن است که افراد ورزشکار به طور فعال با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، همکاری کنند و یک فرآیند اجتماعیسازی قویتر و اساسیتر را برای تنوعبخشی به منابع سرمایهگذاری ترویج دهند. بودجه دولت قطعاً نمیتواند تمام بار را به دوش بکشد، بنابراین نقش اصلی بر عهده واحدها و سازمانهایی است که هر ورزش را مدیریت میکنند. در درازمدت، کاربرد هوش مصنوعی، فشاری برای مربیان و ورزشکاران است تا کارایی تمرین را بهبود بخشند و نتایج را با اعداد و دادهها ارزیابی کنند. این همچنین مبنای قانعکنندهای برای جذب سرمایهگذاری از طریق هر عدد با قابلیت اطمینان بالا است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/ai-thuc-day-nang-chat-van-dong-vien-post804414.html






نظر (0)