آن جیانگ چارچوب استراتژی دیجیتال را برای دستیابی به موفقیت پیشنهاد می‌دهد

پیش‌نویس گزارش سیاسی ارائه شده به اولین کنگره استانی حزب برای دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰، یک نقشه عملیاتی مختصر و مفید برای دوره جدید ترسیم کرده است: ۱ چشم‌انداز، ۲ محور ارتباطی، ۳ حوزه کلیدی، ۴ رکن توسعه، ۵ نیروی محرکه و ۶ برنامه و پروژه کلیدی. این تبلور واقعیت، آرمان‌ها و خرد یک سرزمین کامل است. مشکل این است که این اعداد را به یک استراتژی واقعی تبدیل کنیم: داشتن ارزیابی‌های صحیح، انتخاب‌های روشن و اقدامات کلیدی برای دستیابی به موفقیت.

گوشه ای از بخش Long Xuyen. عکس: THANH CHINH

استراتژی یک استان، راهی برای پاسخ به دشوارترین سؤالات است: کدام گره‌ها باید باز شوند، کدام مسیر را برای عبور از موانع انتخاب کنیم و برای تمرکز بر مهم‌ترین چیز، حاضریم چه چیزهایی را پشت سر بگذاریم. برای آن گیانگ، بزرگترین گره در حال حاضر این است که ساختار اقتصادی هنوز به شدت مبتنی بر کشاورزی خام، ارزش افزوده پایین است و صنعت و خدمات هنوز به موقع رشد نکرده‌اند. علاوه بر این، چالش‌هایی مانند تغییرات اقلیمی، رانش زمین، نفوذ آب شور؛ رقابت شدید از تایلند و کامبوج؛ و وضعیت خروج نیروی کار از استان وجود دارد. اما در بحبوحه مشکلات است که فرصت‌ها پدیدار می‌شوند: آن گیانگ دارای مرزها، دریاها، سرچشمه رودخانه مکونگ، فو کوک - ها تین به عنوان دروازه بین‌المللی، گنجینه‌ای از فرهنگ چند قومی و توجه دولت مرکزی است.

از این ارزیابی، انتخاب استراتژیک باید تعیین‌کننده باشد. یک چشم‌انداز، وحدت اراده را نشان می‌دهد: یک آن گیانگ - یک چشم‌انداز - یک باور به پیروزی. وقتی اوضاع داخلی هنوز چندپاره است، وقتی دولت، کسب‌وکارها و مردم واقعاً آرمان‌های یکسانی ندارند، نمی‌توان شتابی ایجاد کرد. دو محور اتصال در امتداد لانگ شوین - راچ گیا - ها تین و در امتداد چائو داک - کان تو - سوک ترانگ قرار دارند. این یک انتخاب حیاتی برای گشودن دری برای اتصال منطقه به دریا و به صورت افقی برای اتصال به جهان است.

در سه حوزه کلیدی، اولین مورد باید ایجاد یک حزب و نظام سیاسی پاک و قوی باشد، زیرا بدون یک دستگاه صادق، همه برنامه‌ها فقط در شعارها متوقف می‌شوند. اقتصاد سریع و پایدار دومین محور است، با مفاهیم جدید اما اجتناب‌ناپذیر: اقتصاد سبز، اقتصاد دیجیتال، اقتصاد چرخشی. سومین محور فرهنگ - مردم - دفاع ملی است، به طوری که هر گام اقتصادی از اخلاق و امنیت منحرف نشود. این یک انتخاب بده‌بستانی است، به جای گسترش برای دنبال کردن رشد کمی، آن جیانگ باید بپذیرد که در برخی زمینه‌ها به آرامی حرکت کند تا بر ارزش‌های بلندمدت تمرکز کند.

چهار رکن اصلی، پایه و اساس هستند: علم، فناوری و تحول دیجیتال؛ اقتصاد خصوصی پویا؛ نهادهای شفاف، حکومتداری مؤثر و پیوندهای منطقه‌ای-بین‌المللی. آن جیانگ که قادر به انجام همه کارها به تنهایی نیست، مجبور است به شرکت‌های استراتژیک، همکاری‌های منطقه‌ای و جریان‌های سرمایه سرمایه‌گذاری تکیه کند. این هوشیاری ناشی از دانستن این است که کجا قوی و کجا ضعیف است.

پنج منطقه پویا به وضوح مشخص شده‌اند: راچ گیا مرکز اداری و اقتصادی دریا است؛ فو کوک منطقه ویژه گردشگری و تجارت بین‌المللی است؛ لونگ شوین پایتخت فرآوری کشاورزی با فناوری پیشرفته است؛ چائو داک مرکز گردشگری معنوی و تجارت مرزی است؛ ها تین دروازه تجارت و گردشگری دریایی است. تمرکز سرمایه‌گذاری بر این پنج حوزه به معنای پذیرش بده‌بستان‌ها و محدود کردن پراکندگی به مناطق کمتر گسترده است.

همه این موارد در ۶ برنامه کلیدی مشخص شده‌اند: بررسی و تکمیل برنامه‌ریزی؛ توسعه چهارگوشه لانگ شوین، فو کوک و اقتصاد دروازه مرزی؛ ساخت زیرساخت‌های حمل و نقل، به ویژه بزرگراه چائو داک - کان تو - سوک ترانگ؛ جذب شرکت‌های خصوصی استراتژیک؛ توسعه منابع انسانی باکیفیت؛ جذب سرمایه‌گذاری در فرآوری محصولات کشاورزی و آبزی با فناوری پیشرفته. این مجموعه‌ای از اقدامات به اندازه کافی بزرگ، به اندازه کافی خاص برای اندازه‌گیری و قادر به ایجاد تغییرات ساختاری است.

یک استراتژی قوی، استراتژی‌ای است که جرات ایجاد تعادل را داشته باشد. یک غول نمی‌تواند همزمان به دنبال تولیدات کشاورزی باشد و در عین حال جاه‌طلبی‌های صنایع سنگین را بپذیرد و به تمام بخش‌های خدماتی گسترش یابد. انتخاب «کشاورزی - فرآوری - گردشگری - تجارت مرزی - دریا و جزایر» به عنوان محور اصلی به معنای پذیرش کنار گذاشتن جهت‌گیری‌های کم‌اثرتر برای تمرکز بر نقاط قوت است. این شجاعت یک استراتژی واقعی است.

در زمینه تغییرات اقلیمی، رقابت جهانی و تحول دیجیتال، آن جیانگ دیگر گزینه «آهسته رفتن» را ندارد. دوره 2025-2030 زمان محوری است، یا باید پیشرفت کرد یا عقب ماند. بنابراین، استراتژی اعداد «1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6» نقشه روشنی از اقدام است. مهمتر از همه، این نشان دهنده یک روحیه جدید است: بدانید کجا هستید، جرات کنید کدام مسیر را انتخاب کنید و مصمم باشید که انتخاب خود را به نتیجه تبدیل کنید.

یک آن گیانگ با یک ذهن، یک چشم‌انداز واحد، دو محور زیرساختی باز، سه حوزه کلیدی، چهار ستون پایدار، پنج منطقه پویا، شش برنامه کلیدی، یک استراتژی توسعه کامل است. این استراتژی، اگر به طور مداوم و شفاف اجرا شود، آن گیانگ را از یک «انبار برنج» به یک «مرکز ارزش» دلتای مکونگ تبدیل خواهد کرد و نه تنها به کل کشور در تامین غذا، بلکه به الگویی از توسعه سبز، پایدار و یکپارچه در عصر جدید تبدیل خواهد شد.

ویت تین

منبع: https://baoangiang.com.vn/an-giang-de-ra-khung-chien-luoc-so-de-but-pha-a462936.html