درس اول: تفکر نوآورانه قوی، تصمیماتی که قلب مردم را تسخیر می‌کند.

وقتی دبیرکل بر لزوم انقلاب در ساختار سازمانی تأکید کرد، این صرفاً نشانه‌ای برای اصلاحات نبود - بلکه فراخوانی برای اقدام برای یک تحول عمیق، قاطع و بی‌سابقه بود. این انقلاب با باور آغاز می‌شود، با عزم سیاسی هدایت می‌شود و تنها با اجماع کل جمعیت می‌تواند به موفقیت برسد.

تفکر نوآورانه قوی و قاطع

وقتی شنیدم دبیرکل حزب از کلمه «انقلاب» در رابطه با ساختار سازمانی استفاده کرد، واقعاً جا خوردم و از خودم پرسیدم، انقلاب؟ پیش از این، ما فقط صحبت‌هایی در مورد ساده‌سازی دستگاه، اصلاحات اداری شنیده بودیم... اما من هرگز نشنیده بودم که کسی از کلمه انقلاب استفاده کند. آیا ممکن است رهبر حزب ما به یک تغییر اساسی و عمده در ساختار سازمانی نیاز داشته باشد؟ آیا ممکن است یک طرز فکر نوآورانه قوی‌تر و قاطع‌تر باشد؟

هدف نهایی انقلاب سازمانی، حرکت به سوی یک دولت فعال است که به مردم نزدیک‌تر باشد و بهتر و بهتر به آنها خدمت کند. عکس: ترونگ ها

موضوع ساختار سازمانی چیز جدیدی نیست. در طول تقریباً ۴۰ سال اصلاحات در کشور، ما موارد متعددی از کوچک‌سازی و بازسازی این دستگاه را تجربه کرده‌ایم، گاهی کاهش، گاهی افزایش، گاهی ادغام و گاهی تفکیک. سپس قطعنامه‌ای شدیدتر در مورد ساده‌سازی این دستگاه صادر شد - قطعنامه شماره ۱۸ کمیته مرکزی حزب در مورد ادامه اصلاحات و بازسازی ساختار سازمانی نظام سیاسی برای چابک، مؤثر و کارآمد بودن، که در سال ۲۰۱۷ صادر شد. پس از ۷ سال اجرا، هنوز نتایج مطلوب حاصل نشده است.

دبیرکل، تو لام، با صراحت نقش رهبری حزب را ارزیابی کرد و به کاستی‌ها و محدودیت‌های آن اشاره نمود. دبیرکل، تو لام، با توضیح ضرورت اجرای فوری و سریع این انقلاب، راهنمایی‌های بسیار عملی و دقیقی ارائه داد. دبیرکل در ارائه خود در مورد عصر جدید، که هم عمیقاً نظری و هم حاوی ارزیابی‌های بسیار واقع‌بینانه و صریح بود، خاطرنشان کرد که ملت ویتنام به شرایط و فرصت‌های لازم برای گذار به عصر جدید - عصر توسعه، عصر اوج‌گیری به دوردست‌ها - نیاز دارد و آنها را دارد؛ و برای اوج‌گیری به دوردست‌ها، به ساختاری فشرده و سبک نیاز دارد - که به معنای اجرای فوری یک انقلاب در ساختار سازمانی است.

تفکر انقلابی همچنین در این واقعیت منعکس می‌شود که ساده‌سازی ساختار سازمانی محدود به سازمان‌های نظام سیاسی نیست، بلکه به تمام سطوح اداری گسترش می‌یابد. دبیرکل با جسارت پیشنهاد داد که کمیته مرکزی حزب و مردم، سازماندهی مجدد واحدهای اداری را با ادغام کمون‌ها و استان‌ها و به ویژه با حذف سطح ناحیه، مورد بحث قرار دهند. در واقع، افراد کمی به این موضوع فکر کرده یا آن را پیشنهاد داده بودند، زیرا در ۸۰ سال گذشته، از زمانی که حزب رهبری را به دست گرفت و مردم ویتنام قدرت را به دست گرفتند، همیشه چهار سطح اداری وجود داشته است.

من تنها نیستم؛ بسیاری از مردم همین درک را دارند که این واقعاً یک روش تفکر انقلابی و نوآورانه برای ایجاد یک انقلاب در ساختار سازمانی است. این کار باید فوراً و بدون تأخیر انجام شود تا ما و کشورمان بتوانیم با شرایط و فرصت‌های موجود، وارد دوران جدیدی از توسعه شویم.

تصمیمی که با احساسات عمومی همسو باشد.

هر موضوع جدید، به ویژه یک انقلاب بزرگ، به راحتی توسط بسیاری از مردم بلافاصله پذیرفته نمی‌شود. با این حال، انقلاب در ساختار سازمانی و پیامدهای ذاتی آن - کارهایی که باید فوراً انجام شوند، با تأثیرات عمیق و گسترده بر زندگی اجتماعی و تأثیرگذار بر بسیاری از مردم - به طور خودجوش و قوی توسط همه شهروندان، از مقامات فعلی و بازنشسته گرفته تا شهروندان عادی و سازمان‌های اقتصادی، پذیرفته شد.

در حین کار در حوزه انجمن سالمندان، فرصت تعامل با اقشار مختلف مردم، به ویژه مقامات بازنشسته و سالمندان را داشتم و از اعتماد و حمایت آنها برای این سیاست حزب برخوردار شدم. دبیرکل در مقالات و سخنرانی‌های خود اطلاعاتی در مورد چگونگی تخصیص بیش از ۶۰ تا ۷۰ درصد از بودجه سالانه دولت برای حفظ عملکرد دستگاه اداری دست و پا گیر فعلی و باقی ماندن تنها حدود ۳۰ درصد برای سرمایه‌گذاری توسعه و رفاه اجتماعی ارائه داد. از آن پیام، همه شهروندان تشخیص دادند که انقلابی در ساختار سازمانی، از جمله بازسازی واحدهای اداری، کاری است که باید فوراً انجام شود.

حتی در میان صفوف مقامات و کارمندان دولت، اگرچه سازماندهی مجدد دستگاه‌ها و واحدهای اداری مستقیماً بر آنها تأثیر می‌گذارد، همه ضرورت و نیاز به اقدام فوری و بدون تأخیر را تشخیص می‌دهند. هر مقام، کارمند دولت و عضو حزب، کاستی‌های ساختار سازمانی فعلی را تصدیق می‌کند و مسئولیت خود را در قبال مردم و مسئولیت خود برای پیوستن به ملت در ورود به دوران جدید، حتی اگر به معنای فدا کردن برخی از منافع شخصی یا غلبه بر مشکلات در طول ادغام باشد، درک می‌کند.

بسیاری از جوانان درد دل کردند و به اشتراک گذاشتند: «وقتی درباره ادغام و تجدید ساختار اداری شنیدیم، در ابتدا به دلیل تأثیر آن بر تک تک افراد و خانواده‌های کارمندان دولت و فداکاری‌های شخصی مورد نیاز، گیج شدیم. اما بعد فکر کردیم، فداکاری‌های ما اکنون در مقایسه با فداکاری‌های بزرگان ما در گذشته چیست؟ آنها حتی جوانی خود را برای کشور فدا کردند.»

حزب و دولت پس از جلب اجماع کل مردم، با این پیام قاطع «فقط در مورد انجام دادن صحبت کنید، نه در مورد عقب‌نشینی»، سطح بسیار بالایی از عزم سیاسی را نشان دادند. از آنجا، دفتر سیاسی، دبیرخانه و سازمان‌های درون نظام سیاسی، برنامه‌های مشخص و دقیقی را برای هر وظیفه و فعالیت، با جدول زمانی مشخص برای هر سازمان، سازمان و سطح دولت، تدوین کردند و آنها را با عزمی راسخ اجرا نمودند.

لونگ آنه ته، رئیس انجمن سالمندان استان های دونگ

منبع: https://daibieunhandan.vn/bai-1-tu-duy-doi-moi-manh-me-quyet-dinh-hop-long-dan-post410754.html