پس از برنامه انجمن سردبیران ۲۰۲۴: «روزنامهنگاری راهحل - مسیری برای روزنامهنگاری سنتی؟» به ریاست انجمن روزنامهنگاران ویتنام و سازماندهی شده توسط روزنامه روزنامهنگاران و افکار عمومی، که در فان تیت - بین توآن (بعد از ظهر ۲۱ سپتامبر) برگزار شد، دومین جلسه بحث با موضوع: اجرای روزنامهنگاری راهحل: کدام روشها و مدلها مؤثر هستند؟ با ارائهها و مشارکتهای پرشور، صریح و کاربردی بسیاری برگزار شد.
جلسه بحث و گفتگو به ریاست آقایان زیر برگزار شد: آقای لو کواک مین - عضو کمیته مرکزی حزب، سردبیر روزنامه نهان دان، معاون رئیس اداره تبلیغات مرکزی، رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام ؛ آقای نگوین هوای آن - عضو علیالبدل کمیته مرکزی حزب، دبیر کمیته حزبی استان بین توآن؛ آقای دوان آن دونگ - رئیس کمیته مردمی استان بین توآن؛ آقای نگوین دوک لوی - عضو سابق کمیته مرکزی حزب، مدیر کل سابق VNA، نایب رئیس دائمی انجمن روزنامهنگاران ویتنام؛ آقای فان شوان توی - معاون رئیس اداره تبلیغات مرکزی؛ آقای نگوین تان لام - معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات.
آقای لو کواک مین - عضو کمیته مرکزی حزب، سردبیر روزنامه نهان دان، معاون رئیس اداره تبلیغات مرکزی و رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام در جلسه بحث و گفتگو سخنرانی کرد.
نوشتن مقالهای با راهحلهای خوب به منابع زیادی نیاز دارد.
خانم نگوین تی هونگ نگا - سردبیر روزنامه جیائو تونگ - که در بحث این انجمن شرکت داشت، اظهار داشت که انجمن سردبیری ۲۰۲۴ با موضوع «روزنامهنگاری راهحل: جهتگیری روزنامهنگاری سنتی؟» با این حال، در این انجمن مطالب زیادی در مورد روزنامهنگاری سازنده و روزنامهنگاری خلاق شنیده شد. خانم نگا پرسید: «خب، روزنامهنگاری راهحل، روزنامهنگاری سازنده و روزنامهنگاری خلاق چه تفاوتی با هم دارند؟»
خانم نگوین تی هونگ نگا به ماجرای اخیر اشاره کرد، زمانی که جبهه میهن ویتنام بیانیهای در مورد کمکهای مالی به افراد آسیبدیده از طوفان شماره ۳ منتشر کرد؛ نظرات زیادی وجود داشت که هزینهها نیز باید علنی شود.
سردبیر روزنامه جیائو تونگ در آن گزارش گفت که روزنامهنگاری راهحلمحور فقط گزارش اخبار نیست، بلکه باید توصیهها و راهحلهای مشخصی وجود داشته باشد، اینکه چه کاری باید انجام شود تا درآمد به طور مناسب هزینه شود و کسانی که پول را دریافت میکنند، دقیقترین اطلاعات مورد نیاز خود را دریافت کنند. خانم نگا گفت: «نظرات و راهحلهای ارائه شده توسط مطبوعات باید توسط مطبوعات مورد انتقاد قرار گیرد تا آثاری تولید شود که واقعاً راهحلهایی را برای جامعه به ارمغان میآورد و به درستی اجرا میشود.»
خانم نگوین تی هونگ نگا - سردبیر روزنامه جیائو تانگ.
سردبیر روزنامه جیائو تونگ همچنین گفت که مدتهاست، دفاتر تحریریه نمیتوانند هیچ مقالهای را بدون راهحل منتشر کنند، اما تولید مقالهای با راهحل، که به عنوان یک کار روزنامهنگاری با کیفیت بالا نیز شناخته میشود، به منابع زیادی نیاز دارد. در واقع، میزان مقالات با کیفیت بالا در اخبار روز در دفاتر تحریریه بسیار پایین است.
علاوه بر این، خانم نگوین تی هونگ نگا نیز بر مسئله تأمین بودجه برای تولید آن آثار تأکید کرد و آن را عامل بسیار مهمی دانست.
روزنامهنگاریِ راهحل، مسئولیت سیاسی و اجتماعی مطبوعات است.
در این مجمع، سرلشکر دوآن شوان بو، سردبیر روزنامه ارتش خلق، گفت که روزنامهنگاری اطلاعاتی دلیل وجود روزنامهنگاری است، در حالی که روزنامهنگاری راهحل، مسئولیت سیاسی و اجتماعی روزنامهنگاری است. روزنامهنگاری اطلاعاتی و روزنامهنگاری راهحل دو چیز هستند، اما یکی هستند، آنها باید در هم تنیده و با هم ترکیب شوند.
سرلشکر دوآن شوان بو، سردبیر روزنامه ارتش خلق.
به گفته سرلشکر دوآن شوان بو، مطبوعات در کل هیئت تحریریه، در قالب یک سری مقالات و در قالب یک مقاله، راهحلهایی دارند. آقای بو با ذکر مثالی تأکید کرد: «برای مثال، وقتی مجموعهای از ۴-۵ مقاله را منتشر میکنیم، دو مقاله آخر همیشه راهحل هستند. اما باید نسبت بین راهحلها و اطلاعات را در نظر بگیریم.» مطبوعات همچنان میتوانند به لطف ارائه اطلاعات وجود داشته باشند، در مرحله بعد، اطلاعات باید مسئولانه، دارای روحیه حزبی و روحیه مردمی باشند، بنابراین باید راهحلهایی وجود داشته باشد و از صحبتهای «توخالی» پرهیز شود.
سرلشکر دوآن شوان بو گفت که روزنامه ارتش خلق، از همان اولین مقالاتش، حتی مقالات پیشین نیز راه حل محور بودهاند. در حال حاضر، این روزنامه همچنان به طور مداوم مسیر روزنامهنگاری راه حل محور را دنبال میکند.
سردبیر روزنامه ارتش خلق اظهار داشت: برای تحقق قطعنامه ۳۵، این روزنامه مسابقه «حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب» را با مقالات استراتژیک در مورد تکامل مسالمتآمیز خیلی زود آغاز کرده است. سرمایهگذاری در روزنامهنگاری راهحل، سرمایهگذاری بسیار پرهزینهای است؛ پرداخت حق امتیاز برای مقالاتی در مورد «حفاظت از بنیان ایدئولوژیک حزب» ۵ برابر بیشتر از مقالات معمولی است؛ حتی برای مقالات خوب، سردبیر شخصاً برای تشکر از نویسنده آمد و مشتاقانه منتظر همکاریهای آینده بود.
یا مسابقه «مثالهای ساده اما اصیل» که توسط روزنامه ارتش خلق برای چهاردهمین بار برگزار شد و مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک رئیس جمهور هوشی مین را به طور مشخص مورد توجه قرار داد. «دفتر تحریریه همچنین بحث داغی در مورد چگونگی ایجاد نشاط در این مسابقه داشت یا خیر؟ و تمام تلاش خود را کرد تا آن را با نشاط زمانه هماهنگ کند.»
سرلشکر دوآن شوان بو همچنین افزود که مانند طوفان اخیر شماره ۳، روزنامه ارتش خلق همچنان با اعزام همزمان ۴ خبرنگار در ۴ جهت، روزنامهنگاری راهحل را به کار گرفته است. اطلاعاتی که روزنامه را پوشش میدهد، به سرعت در حال غلبه بر پیامدهای طوفان شماره ۳ است. آقای بو تأکید کرد: «روزنامهنگاری راهحل چگونه میتواند نقاط قوت و روندهای خود را ارتقا دهد؟ پول و منابع انسانی باکیفیت و واجد شرایط، مسائل کلیدی هستند؟ اگر فقط سطحی باشد، انجام روزنامهنگاری راهحل غیرممکن است. برای توسعه روزنامهنگاری راهحل، داشتن سازوکارهایی برای آژانسهای مطبوعاتی بسیار ضروری است.»
نمایندگان شرکت کننده در مجمع.
روزنامهنگاری راهحل باید بر پایهای محکم و مبتنی بر مجموعه دادههای عینی بنا شود.
روزنامهنگار نگوین نگوک توان - سردبیر روزنامه تان نین - با ارسال مقالهای به این انجمن گفت که روزنامهنگاری راهحل، مرز مشخصی به عنوان یک ژانر ندارد و مجموعهای از قوانین، معیارها یا تعاریف طبقهبندی نیز نیست. روشهای زیادی برای روزنامهنگاری راهحل وجود دارد تا مسیر خاص خود را که برای هر آژانس مطبوعاتی مناسب است، شکل دهد و ایجاد کند.
آقای توان گفت: «در روزنامه تان نین، ما معتقدیم که روزنامهنگاری راهحلمحور باید بر پایهای محکم از مجموعه دادههای عینی ساخته شود، با استفاده از روشهای تفکر علمی تحلیل و تفسیر شود و در نهایت با مهارتهای چندرسانهای روزنامهنگاران مدرن «بستهبندی» شود.»
آقای نگوین نگوک توان با پرداختن به جزئیات، گفت که اخیراً تعدادی از مقالات دادهای منتشر شده در Thanh Nien از دادههای منابع مختلف منتشر شده در قالب گزارشهای عمومی در وبسایتها، گزارشهای منتشر شده، مطالعات، آمارها و... استفاده کردهاند. برخی از منابع داده از طریق درخواست اطلاعات جمعآوری شدهاند.
روزنامهنگار نگوین نگوک توان - سردبیر روزنامه تان نین.
به گفته سردبیر روزنامه تان نین، اولین نکته مهم این است که در مورد تعیین موضوع روزنامهنگاری داده فکر کنید، چه زمانی باید یک مقاله دادهای بنویسید؟ مراحل بعدی عبارتند از: فرضیهسازی، پرسیدن سوال برای یافتن دادهها و پاسخ دادن به آنها.
از این بخش نظری، خبرنگاران Thanh Nien با مراحل مهمی مانند ساختن ساختار داستان، یافتن، ترکیب و پردازش دادهها برای یافتن پاسخ با استفاده از دادهها برای سوالات مطرح شده ادامه خواهند داد. سوالاتی که نمیتوان با استفاده از دادهها به آنها پاسخ داد، میتوانند از طریق مصاحبه یا نظرات افراد مرتبط پاسخ داده شوند...
آقای توان اظهار داشت: «هدف هر دو نوع روزنامهنگاری داده و روزنامهنگاری راهحل، ارائه اطلاعات دقیق، عینی و ارزشمند به عموم مردم است، در حالی که تغییرات مثبت در جامعه را ترویج میکنند. ترکیب روزنامهنگاری داده و روزنامهنگاری راهحل به روزنامهنگاران کمک میکند تا شواهد ملموس، آمار و تحلیلهای دقیق و شهودی را در اختیار خوانندگان قرار دهند و به تقویت اقناعپذیری راهحلهای پیشنهادی در روزنامهنگاری راهحل کمک کنند. این امر همچنین اقناعپذیری و قابلیت اطمینان راهحلها را افزایش میدهد و عموم مردم را به کسب اطلاعات بیشتر در مورد مشکل، راهحل پیشنهادی و امکانپذیری آن جذب میکند. از آنجا، توجه سیاستگذاران و سطوح مدیریتی مربوطه را به خود جلب خواهد کرد...»
سردبیر روزنامه تان نین بر برخی از تأثیرات روزنامهنگاری داده تأکید کرد: افزایش تجسم؛ تحلیل عمیق و ارائه راهحلهای مبتنی بر شواهد؛ خلق داستانهای جذاب؛ نظارت و ارزیابی اثربخشی؛ ارتقای شفافیت و پاسخگویی.
آیا مقالات میلیونی لزوماً محتوای خوبی نیستند؟
آقای لی ترونگ مین - سردبیر روزنامه Investment - در سخنرانی خود گفت که شبکههای اجتماعی ثابت کردهاند که نیاز خوانندگان به اطلاعات بیحد و مرز است و حتی تولیدکنندگان محتوایی در شبکههای اجتماعی وجود دارند که روشهایی برای تولید محتوا دارند که بینندگان هرگز تصور نمیکردند که بتوانند به چنین اطلاعاتی دسترسی پیدا کنند. در این زمینه، اگر مطبوعات فقط مسیر جدید را بدون انحصار دنبال کنند و روی محتوای باکیفیت سرمایهگذاری نکنند، موجودیت مطبوعات با تهدید بزرگی روبرو خواهد شد.
آقای لی ترونگ مین پرسید: «چگونه میتوان به مقالات با کیفیت خوب دست یافت و از وضعیت جذب بازدید جلوگیری کرد؟» به گفته سردبیر روزنامه دائو تو، ریشه این مشکل کنجکاوی خوانندگان است. بنابراین، تسلط اطلاعات جنجالی و منفی هنوز یک داستان چالش برانگیز است. چگونگی ایجاد اطلاعات مثبت، داستانهایی در مورد ایجاد و خلق راهحلهایی که بتواند خوانندگان را جذب کند، متعلق به دفتر تحریریه است و عامل عینی، افرادی است که برای آن دفتر تحریریه هزینه میکنند.
از نظر ذهنی، سردبیر لی ترونگ مین معتقد است که بزرگترین مانع، ظرفیت خبرنگاران است زیرا همه خبرنگاران نمیتوانند در کارهای راه حل محور خوب عمل کنند. حتی معمولیترین خبرنگاران میتوانند هنگام انجام مصاحبه سوالاتی بپرسند که راه حل ایجاد کند، اما هنگام نوشتن مقالات، به تجربه و مهارت خوبی برای تولید آثار خوب با راهحلهای عملی نیاز دارند.
آقای لی ترونگ مین - سردبیر روزنامه اینوستمنت.
آقای مین گفت: «اجرای مقالات تحلیلی نیازمند تیمی از همکاران است که مدیران، رهبران تجاری و محققان واجد شرایط باشند تا در پاسخ به مصاحبهها و نوشتن مقالات مشترک شرکت کنند. همه این مسائل مستلزم عکس آن است، یعنی هزینه پرداخت حقوق و حق امتیاز به همکاران. اگر به خوبی حل نشود، داستان «اول مرغ و تخممرغ» دوباره تکرار خواهد شد، روزنامه فاقد منابع لازم برای داشتن کارکنان خوب و مقالات خوب است و وقتی محتوای خوبی وجود نداشته باشد، خوانندهای وجود نخواهد داشت و درآمدی برای هیئت تحریریه نخواهد بود.»
به طور عینی، به گفته آقای لی ترونگ مین، این داستان تعداد بازدید از مقالات خبری است - که مستقیماً با اقتصاد مطبوعات مرتبط است. بدیهی است که روزنامههایی با ترافیک بالا فرصتهای بیشتری برای جذب تبلیغات خواهند داشت. مقالات میلیونی لزوماً محتوای خوبی نیستند، اما معیاری برای تبلیغات هستند، بنابراین امروزه برای فعالیتهای مطبوعاتی بسیار دشوار است که از جذب بازدیدها اجتناب کنند. آقای لی ترونگ مین تأکید کرد: «اگر مشاغل حاضر باشند به روزنامههایی با میلیونها بازدید اما نه بازدید واقعی نه بگویند، پس داستان بازدیدها ضروری نیست بلکه فرعی است. با این حال، هنگامی که بودجه تبلیغاتی مشاغل هنوز بر اساس بازدیدها محاسبه میشود، داستان روزنامهنگاری راهحل با موانع بزرگی روبرو خواهد شد.»
آقای نگوین تان لام - معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات.
مطبوعات قبل از اینکه برای دیگران راهحل پیدا کنند، باید برای خودشان راهحل پیدا کنند.
آقای نگوین تان لام، معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات، در سخنرانی خود در این مجمع اظهار داشت که یکی از مسائل مطرح شده در این مجمع این است که مطبوعات باید راهحلهایی را برای جامعه ارائه دهند و از این طریق، راهحلهایی را برای خود ببینند.
به گفته آقای نگوین تان لام، مطبوعات باید رویکرد خود را به طور کامل تغییر دهند تا چالشها و دشواریها را به فرصت تبدیل کنند. به عنوان مثال: مردم باید به دنبال محیطهای خوب باشند، حتی اگر محیط خوب باشد، باید به دنبال محیط بهتری برای تغییر باشند.
معاون وزیر اطلاعات و ارتباطات همچنین این سوال را مطرح کرد: چگونه میتوانیم روزنامهنگاری راهحلمحور انجام دهیم وقتی که در جامعه اختلافات کوچک، از جمله اختلافات در دولت، مشاغل وجود ندارد و مردم فکر میکنند که مطبوعات مشکل هستند، نه خودشان؟ و وقتی به دنبال راهحل برای مشکلات خودشان هستند، به ندرت در مورد مطبوعات صحبت میکنند.
به گفته آقای نگوین تان لام، خود سازمانهای دولتی نیز به دنبال راهحلهایی برای حل مؤثر مسئله اطلاعرسانی در مورد سیاستها هستند، اما به نظر میرسد که آنها به ندرت برای انجام این کار به مطبوعات مراجعه میکنند. تعامل و منافع متقابل بسیار کمی وجود دارد. آقای لام با ذکر مثالی گفت: «به عنوان مثال، اطلاعرسانی در مورد سیاستها توسط سازمانها و شرکتهای دولتی. آنها اشکال و رویکردهای زیادی برای دسترسی به مردم دارند، مانند پورتالهای اطلاعاتی الکترونیکی که اطلاعات منبع را ارائه میدهند و استفاده از فناوری برای رساندن اطلاعات به مردم در اسرع وقت.»
معاون وزیر نگوین تان لام همچنین بر لزوم خویشتنداری مطبوعات و عدم گزارش بیش از حد در مورد مسائل حساس تأکید کرد.
آقای نگوین تان لام گفت که برای توسعه روزنامهنگاری، به ویژه روزنامهنگاری راهحلمحور، مهمترین نکتهای که باید به آن توجه شود، مسئله آموزش منابع انسانی است. آقای لام اظهار داشت: «ما باید قبل از یافتن راهحل برای دیگران، راهحلهایی برای خودمان پیدا کنیم.» وی افزود که چشمانداز آژانسهای مطبوعاتی نیز بسیار مهم است.
معاون وزیر، نگوین تان لام، همچنین بر لزوم خویشتنداری مطبوعات و عدم گزارش بیش از حد در مورد مسائل حساس تأکید کرد، زیرا گاهی اوقات نتایج خلاف هدف اصلی و نتیجه معکوس میدهد. آقای لام گفت: «به عنوان مثال، گزارش بیش از حد و عجله در مورد قیمت طلا، فشار بر مدیریت قیمت طلا را ایجاد میکند. یا تمایلی وجود دارد که به دنبال گزارشهای مالی شرکتها برای ارائه اطلاعات باشند، اما عمدتاً برای افشا و قضاوت در مورد آن شرکتها.»
آقای نگوین تان لام همچنین معتقد است که آژانسهای مطبوعاتی باید مشکلات خود را ببینند تا نقاط قوت خود را ارتقا دهند و بر کاستیهایشان غلبه کنند. زیرا مطبوعات ویتنامی یک مطبوعات انقلابی هستند و اگر مشکلی وجود داشته باشد که نیاز به فراخوان، جهتگیری به جامعه و جمعآوری نیروها برای انجام کارهای بزرگ، کارهای خوب برای کشور داشته باشد، آنگاه سیستم دولتی و مردم همیشه به مطبوعات نگاه میکنند و خود را در مطبوعات مییابند.
آقای لو کواک مین - عضو کمیته مرکزی حزب، سردبیر روزنامه نهان دان، معاون رئیس اداره تبلیغات مرکزی و رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام در این مجمع سخنرانی کرد.
روزنامهها مانند فانوس دریایی هستند که کاربران را در امور کاری و همچنین زندگی راهنمایی میکنند.
آقای لو کواک مین - عضو کمیته مرکزی حزب، سردبیر روزنامه نهان دان، معاون رئیس اداره تبلیغات مرکزی و رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام - در پایان بحث گفت که مطبوعات با تغییرات زیادی روبرو هستند، تغییرات فناوری با سرعت برقآسا در حال وقوع هستند و منجر به عواقبی میشوند که نمیتوان آنها را در عرض ۵ یا حتی ۳ سال تصور کرد. اکنون، هوش مصنوعی نه تنها موقعیتهای شغلی، بلکه تمام موقعیتهای میانی دیگر را نیز تهدید میکند.
مورد دوم، تغییر کاربران است. به گفته آقای لو کواک مین، امروزه کاربران لزوماً برای دریافت اطلاعات به مطبوعات مراجعه نمیکنند. در واقع، نسل جوان، نسل Z، اکنون روزنامههای چاپی نمیخوانند، تلویزیون تماشا نمیکنند، به رادیو گوش نمیدهند، اما همچنان از تمام اطلاعات مطلع هستند.
این تغییر آنقدر سریع اتفاق میافتد که خود کسبوکارها ممکن است دیگر به مطبوعات نیازی نداشته باشند. آنها نیز کانالهای خودشان و روشهای خودشان را دارند. تسلط مطبوعات به عنوان «دروازهبان» واقعاً در معرض تهدید است. آقای مین گفت: «پیش از این، صدها، هزاران، دهها هزار داستان وجود داشت، ما انتخاب میکردیم که کدام داستانها را گزارش کنیم و مردم از محتوا مطلع بودند، اما اکنون آنها بیشتر از آنچه مطبوعات گزارش میدهند، میدانند.»
با این حال، به گفته رئیس انجمن روزنامهنگاران ویتنام، این واقعیت نیز وجود دارد که وقتی مردم در طوفان اطلاعات غرق میشوند، به آژانسهای مطبوعاتی نیاز دارند. در میان اخبار متناقض از حقیقت و دروغ، کاربران قدرت کافی برای مدیریت آن را ندارند، آنها به آژانسهای مطبوعاتی نیاز دارند تا آن را برایشان فیلتر کنند.
آقای لو کواک مین اظهار داشت: «کاربران میخواهند از طریق آژانسهای مطبوعاتی رسمی راهنمایی شوند. در این زمان، آژانسهای مطبوعاتی مانند فانوس دریایی هستند که کاربران را در امور کاری و همچنین زندگی راهنمایی میکنند. برای اینکه آژانسهای مطبوعاتی بتوانند جایگاه فانوس دریایی خود را حفظ کنند، باید بر موانع زیادی در حال و آینده غلبه کنند.»
نمایندگان در محل برگزاری مراسم عکس یادگاری میگیرند.
آقای لو کواک مین به ویژه تأکید کرد: «آنچه روزنامهنگاری را متفاوت میکند، چیزهای عمیق است. اگر ما همچنان برای سریع بودن و داشتن چیزهای زیاد مسابقه دهیم، نمیتوانیم برنده شویم. بنابراین، من از آژانسهای مطبوعاتی، نه همه آنها، میخواهم که منابع خود را به روزنامهنگاری عمیق اختصاص دهند. با این حال، بیایید داستانهای مثبت، سازنده و راهحلمحور ایجاد کنیم، تعادل و چندبعدی بودن را در اخبار ایجاد کنیم تا تفاوت روزنامهنگاری را ببینیم.»
من واقعاً امیدوارم که در آینده، انجمن روزنامهنگاران ویتنام به سازماندهی انجمنهای مشابه ادامه دهد و از مناطق محلی حمایت دریافت کند. من فکر میکنم ما باید یک باشگاه سردبیر منطقهای برای تبادل و بحث در مورد داستانهای صنایع و زمینهها ایجاد کنیم و به جای اینکه منتظر سال نو برای شرکت در انجمن باشیم، بیشتر همدیگر را ملاقات کنیم. وقتی بیشتر همدیگر را ملاقات کنیم، مشکلات بیشتری آشکار میشود و راهحلها و پیشرفتهای جدیدی در روزنامهنگاری پیدا خواهد شد.
گروه پیوی
منبع: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html
نظر (0)