تبدیل دارایی‌های عمومی مازاد به فضاهایی برای استفاده عمومی.

پس از سازماندهی مجدد واحدهای اداری و اجرای مدل دو لایه حکومت محلی، موضوع مدیریت دارایی‌های عمومی مازاد به عنوان یک الزام سیستمی مطرح شده است که با هدف بهینه‌سازی منابع، مبارزه با اسراف و افزایش ارزش برای خدمات اجتماعی مرتبط است. در تای نگوین، این موضوع به شیوه‌ای انعطاف‌پذیر و هماهنگ، با رهبری و جهت‌گیری قاطع کمیته دائمی کمیته حزب استانی و کمیته مردمی استانی، مشارکت ادارات، سازمان‌ها و مناطق و اجماع مردم، به تدریج به تبدیل دفاتر و امکانات عمومی مازاد به فضاهایی در خدمت عموم پرداخته شده است.

دانشگاه تای نگوین از کتابخانه‌های دیجیتال در چندین منطقه از استان پشتیبانی می‌کند.

ساختمان را برای خدمت به جامعه بازسازی کنید.

پس از سازماندهی مجدد دستگاه اداری و اجرای مدل دو لایه‌ای حکومت محلی، کمیته مردمی استان تای نگوین به شهرداری‌ها دستور داد تا تمام تأسیسات بلااستفاده را بررسی کرده و طرحی برای دفع آنها تدوین کنند. بر این اساس، این استان ۳۱۷۳ ملک تحت مدیریت خود دارد که از این تعداد، ۷۴۳ تأسیسات باید هنگام اجرای مدل دو لایه‌ای حکومت محلی بررسی و سازماندهی مجدد شوند. ۶۶۹ تأسیسات در طرح پردازش گنجانده شده‌اند؛ ۳۰۲ مورد به سطح کمون/بخش منتقل شده‌اند؛ و ۱۹۵ مورد برای استفاده به واحدهای دیگر اختصاص داده شده‌اند.

فرآیند بررسی فراتر از آمار صرف بود و با برنامه‌های خاص استفاده مجدد، با اولویت دادن به نیازهای عملی مردم، مرتبط شد. پس از سازماندهی مجدد، دفاتر، مراکز فرهنگی و تأسیسات عمومی سابق به تدریج عملکرد خود را تغییر داده و به کتابخانه‌ها، مراکز فرهنگی اجتماعی و مراکز درمانی برای عموم تبدیل شده‌اند.

به دنبال دستورالعمل کمیته دائمی حزب در استان، کمیته مردمی استان طرحی را برای اجرای مدل مراقبت‌های بهداشتی سالمندان مبتنی بر جامعه تدوین کرده است. هر بخش و بخش موظف است حداقل یک مرکز مراقبت‌های بهداشتی سالمندان ایجاد کند که باید قبل از 30 مه 2026 تکمیل شود. در مناطقی با جمعیت زیاد یا نسبت بالای سالمندان، بسته به شرایط واقعی، می‌توان بیش از یک مرکز ایجاد کرد.

همزمان، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری به طور فعال مدلی از کتابخانه‌ها را توسعه داده است که با فعالیت‌های فرهنگی جامعه ادغام شده‌اند. با استفاده از مؤسسات فرهنگی موجود، همراه با زمین و ساختمان‌های مازاد، هر بخش و محله توانسته است حداقل یک فضای مطالعه و فعالیت‌های فرهنگی برای خدمت به مردم ایجاد کند. این رویکرد تغییر قابل توجهی در طرز فکر در مورد استفاده از دارایی‌های عمومی ایجاد کرده و از مدیریت صرف به بهره‌برداری برای توسعه انسانی و بهبود کیفیت زندگی معنوی حرکت کرده است.

در بسیاری از مناطق، امکانات تبدیل‌شده به سرعت به بهره‌برداری رسیده و مؤثر واقع شده‌اند. بخشی از محوطه‌ی مرکز فرهنگی سابق منطقه‌ی چو دان به کتابخانه و مرکز فرهنگی اجتماعی تبدیل شده است. این مکان به فضایی برای تمرین هنرهای نمایشی، معاشرت و دسترسی به دانش تبدیل شده است.

خانم وو تی لونگ، رئیس باشگاه آوازهای محلی کمون چو دان، اظهار داشت: «از زمان تأسیس محل ملاقات جدید، مردم مکان پایدارتری برای معاشرت و تمرین دارند. کتابخانه، با کتاب‌های فراوانش، مطالعه و تحقیق اطلاعات را نیز برای مردم آسان‌تر کرده است. فضای جدید نه تنها راحتی مادی را فراهم می‌کند، بلکه انسجام جامعه را نیز تقویت می‌کند. با یک محل ملاقات مشترک، مردم به طور فعال‌تری در فعالیت‌های فرهنگی شرکت می‌کنند و به حفظ هویت خود و تقویت ارتباطات اجتماعی کمک می‌کنند.»

خانم نگوین تی نگان در کمون ترای کائو گفت: «داشتن یک مرکز مراقبت‌های بهداشتی محلی، دسترسی سالمندان به خدمات پزشکی را آسان‌تر می‌کند و زمان و هزینه‌های سفر را کاهش می‌دهد. این امر حس امنیت آشکاری را در زندگی روزمره مردم ایجاد می‌کند.»

تا پایان آوریل ۲۰۲۶، ۷۷ بخش از ۹۲ بخش و محله در استان، برنامه‌هایی را برای اجرای مدل کتابخانه‌های اجتماعی، مراکز فعالیت‌های فرهنگی و مراکز مراقبت‌های بهداشتی جامعه تدوین کرده بودند. بسیاری از مناطق به طور فعال امکانات، منابع انسانی و محتوای فعالیت‌ها را آماده کردند و بازخوردهای مثبتی از مردم، آژانس‌ها، واحدها و سازمان‌های اجتماعی دریافت کردند.

مشارکت واحدهای تخصصی و مؤسسات آموزشی نیز نقش حیاتی ایفا کرد. دانشگاه تای نگوین واحدهایی مانند دانشگاه پزشکی و داروسازی، انتشارات و مرکز دیجیتال را برای ارائه پشتیبانی حرفه‌ای، تأمین منابع یادگیری و اتصال فعالیت‌ها برای کتابخانه و مراکز درمانی بسیج کرد. به گفته دانشیار هوانگ ون هونگ، مدیر دانشگاه تای نگوین، تبدیل اماکن مازاد به مراکز خدمات اجتماعی، رویکرد مدیریتی مدرن و مردم‌محور را نشان می‌دهد.

گسترش اثربخشی رویکردهای نوآورانه.

مدیریت مؤثر دارایی‌های عمومی مازاد، به افزایش ارزش آنها برای جامعه کمک می‌کند.

با رویکردهای نوآورانه در مدیریت دارایی‌های عمومی مازاد، بسیاری از مدل‌هایی که بهبود رفاه معنوی و مراقبت‌های بهداشتی مردم را در استان در اولویت قرار می‌دهند، به وضوح طرز فکر جدیدی را در مدیریت عمومی نشان داده‌اند. وقتی دارایی‌های دولتی برای مدیریت و استفاده صحیح به جامعه تحویل داده می‌شوند، ارزش آنها چند برابر می‌شود. آقای وو سی دو، از دهکده گیوا (کمون دای فوک)، گفت: «این سیاستی است که با خواسته‌های مردم مطابقت دارد و اجماع بالایی را به خود جلب کرده است.»

طبق این طرح، از هم اکنون تا 30 مه 2026، در 92 بخش و بخش در سراسر استان، مدل‌هایی از کتابخانه‌ها، مراکز فرهنگی اجتماعی، مراکز مراقبت‌های بهداشتی اجتماعی و مراکز مراقبت از سالمندان ایجاد و راه‌اندازی خواهند شد. هدف این است که با تکیه بر حداکثر استفاده از امکانات فرهنگی و ورزشی موجود، کتابخانه‌ها و زمین‌ها و ساختمان‌های خالی مازاد، اطمینان حاصل شود که تمام دارایی‌ها پس از سازماندهی مجدد، بلافاصله برای اهداف مورد نظر خود مورد استفاده قرار می‌گیرند و به طور مؤثر و بدون اتلاف، هدر رفتن یا تخریب مورد استفاده قرار می‌گیرند.

در کنار این، مدل‌های فعالیت‌های فرهنگی و مراقبت‌های بهداشتی جامعه همچنان در حال تکرار هستند. آقای نگوین داک وین، رئیس کمیته مردمی کمون خا سون، گفت: این منطقه به بررسی امکانات مازاد ادامه خواهد داد تا هم آنها را مدیریت کند و هم منابع را برای توسعه کتابخانه‌های بیشتر بسیج کند و نیازهای فرهنگی مردم را برآورده سازد.

«احیای» امکانات مازاد تنها آغاز کار است. برای اینکه این فضاها به طور مؤثر عمل کنند، عوامل کلیدی در سازوکار سازمانی، منابع آموزشی و روش‌های عملیاتی نهفته است که نیازمند یک استراتژی بلندمدت از سوی دولت و سازمان‌های مدیریتی است. خانم ها تی بیچ هونگ، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری، اظهار داشت: معرفی این مدل تلاش قابل توجهی از سوی کل نظام سیاسی بوده است. با این حال، برای حفظ اثربخشی، تقویت نظارت و پایش ضروری است، ضمن اینکه به بسیج منابع برای حمایت از امکانات ادامه داده می‌شود و اولویت با مناطق اقلیت‌های قومی و کوهستانی است که هنوز با مشکلاتی روبرو هستند.

موفقیت اولیه این مدل از طریق صرفه‌جویی در بودجه و مهم‌تر از آن، اعتماد و رضایت مردم نشان داده شده است. تجربه عملی نشان می‌دهد که این فقط یک راه حل کوتاه مدت نیست، بلکه به درس ارزشمندی در به کارگیری سیاست‌های دولت مرکزی با واقعیت‌های محلی تبدیل شده است و یک مدل انسانی ایجاد می‌کند که باید منتشر شود و به توسعه مناطق روستایی جدید و مناطق شهری متمدن کمک می‌کند.

منبع: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/bien-tai-san-cong-doi-du-thanh-khong-gian-phuc-vu-dan-sinh-c0238d0/