
با شعار «اقدامات پیشگامانه، گسترش نتایج»، پس از ۱۸ ماه اجرا، کا مائو تغییرات مثبت و جامع بسیاری را در اجرای قطعنامه شماره ۵۷ دفتر سیاسی ثبت کرده است. تا به امروز، کا مائو ۱۴۳ مورد از ۲۷۳ وظیفه را به اتمام رسانده و به بیش از ۵۲٪ از اهداف برنامهریزی شده دست یافته است و نکته قابل توجه این است که هیچ وظیفه معوقهای وجود ندارد.
بزرگترین نقطه قوت این استان در تلاشهای اصلاحات اداری آن همراه با تحول دیجیتال نهفته است. نرخ رسیدگی به موقع به درخواستها در Ca Mau از ۹۷٪ فراتر رفته است؛ ۱۰۰٪ رویههای اداری مطابق با مقررات به صورت عمومی افشا میشوند.
این تلاشها باعث شده است که کا مائو از نظر رضایت شهروندان از خدمات سازمانهای اداری دولتی در سال ۲۰۲۵، در بین ۳۴ استان و شهر، به رتبه بیستم برسد.

همزمان، زیرساختهای دیجیتال به شدت هماهنگ شدهاند، به طوری که پوشش ارتباطات از راه دور، اینترنت پهن باند و کابل فیبر نوری به ۱۰۰٪ جمعیت رسیده و به هر روستا و محله متصل است.
فناوری دیجیتال همچنین شروع به پرداختن به مشکلات عملی محلی کرده است: بخش کشاورزی و محیط زیست با استفاده از GIS و فناوری سنجش از دور، ۱۰۰٪ از مکانهای رانش زمین را دیجیتالی کرده است؛ بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری در حال ترویج استفاده از گردشگری هوشمند و واقعیت مجازی (VR360) است.

با وجود نتایج اولیه امیدوارکننده، کا مائو هنوز با تنگناهایی مربوط به کمبود منابع انسانی باکیفیت، سرمایه محدود و مهارتهای دیجیتال نامتوازن در سطح مردمی مواجه است.
به گفته رفیق نگوین هو های، عضو کمیته مرکزی حزب و دبیر کمیته حزبی استانی کا مائو، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال دیگر راهحلهای مکمل نیستند، بلکه نیروی محرکه اصلی و «کلید طلایی» کا مائو برای دستیابی به اهداف اجتماعی-اقتصادی و تغییر چشمانداز توسعه محلی در عصر دیجیتال هستند.

دبیر کمیته حزبی استانی کا مائو، برای تحقق آرمان تبدیل کا مائو به نمونهای درخشان از نوآوری در منطقه و کشور، تأکید کرد که نقش تعیینکننده در تفکر و اقدامات رهبران سازمانها و واحدها نهفته است.
بر این اساس، رهبر باید شخصیتی پیشگام، جسور در تفکر، جسور در عمل، جسور در پذیرش مسئولیت و وقف تمام قلب و روح خود به هدف باشد؛ مطلقاً هیچ اجرایی نباید صرفاً برای نمایش باشد.

رفیق نگوین هو های درخواست کرد که کل سیستم سیاسی استان، نتایج ملموس و رضایت مردم و مشاغل را به عنوان معیاری برای سنجش ظرفیت رهبری خود در نظر بگیرد.
کل استان باید قاطعانه تنگناهای ریشهدار را برطرف کند و به طور فعال در کاربرد فناوریهای اصلی مانند هوش مصنوعی (AI) و مدیریت دادههای بلادرنگ جهش کند تا منابع را بهینه کرده و آرمانهای توسعه را به مزایای ملموس برای مردم تبدیل کند.
در شش ماه آخر سال ۲۰۲۶، استان کا مائو موافقت کرده است که بر تکمیل چارچوب نهادی خود، توسعه هوش مصنوعی تخصصی و ایجاد یک مدل حاکمیتی مبتنی بر دادههای بلادرنگ به عنوان پایه و اساس توسعه پایدار تمرکز کند...
منبع: https://nhandan.vn/ca-mau-day-manh-chuyen-doi-so-dot-pha-cong-nghe-de-dinh-hinh-tuong-lai-post971058.html










