مقامات هایلند خود را با دوران ۴.۰ وفق می‌دهند.

منطقه کوهستانی وو نهایی به دلیل زمین‌های پراکنده، کوه‌های سنگی متعدد، جمعیت زیاد اقلیت‌های قومی و سطوح ناهموار آموزش، با شرایط نامطلوب توسعه اجتماعی -اقتصادی مواجه است. برای غلبه بر این مشکلات و بهبود تدریجی زندگی مادی و معنوی مردم، مدیریت پرسنل یکی از عوامل کلیدی در نظر گرفته می‌شود. خبرنگاری از روزنامه تای نگوین با خانم ها تی بیچ هونگ، دبیر کمیته حزب منطقه و رئیس شورای مردمی وو نهایی، در این مورد مصاحبه کرد.

رفیق ها تی بیچ هونگ، دبیر کمیته حزب ناحیه و رئیس شورای مردمی ناحیه وو نهایی، به سؤالات خبرنگار روزنامه تای نگوین پاسخ می‌دهد.

پ‌و: رفیق، کادرها و کار کادری همیشه عوامل بسیار مهمی بوده‌اند که در موفقیت آرمان انقلاب تعیین‌کننده بوده‌اند. می‌توانید کار کادری فعلی در این منطقه را ارزیابی کنید؟

خانم ها تی بیچ هونگ: اساساً، کارکنان این منطقه به خوبی آموزش دیده‌اند، دارای مدارک حرفه‌ای هستند و ظرفیت مدیریت، فعالیت و انجام مؤثر وظایف محوله خود را دارند.

در حال حاضر، کل منطقه ۴۳۴ مقام و کارمند دولتی دارد، از جمله ۱۳۳ نفر در سطح منطقه و ۳۰۱ نفر در سطح بخش. در مورد مدارک حرفه‌ای: ۴۳ نفر دارای مدرک کارشناسی ارشد (۳۲.۳۳٪، افزایش ۵.۳۸٪ نسبت به ابتدای دوره)؛ ۹۰ نفر دارای مدرک کارشناسی (۶۷.۶۷٪). در مورد مدارک نظریه سیاسی : ۵۲ نفر دارای مدرک پیشرفته یا کارشناسی (۳۹.۱٪)، ۷۸ نفر دارای مدرک متوسط ​​(۵۸.۶۵٪)؛ و ۳ نفر هیچ آموزشی ندیده‌اند (۳.۶۵٪).

این ناحیه تیمی از کادرهای جوان و کارمندان دولت با ظرفیت و صلاحیت کافی، که قادر به جانشینی رهبری فعلی هستند، تشکیل داده است. همزمان، به طور منظم برنامه‌ریزی برای دوره‌های 2020-2025 و 2025-2030 را بررسی و به‌روزرسانی می‌کند. نتایج بررسی و به‌روزرسانی برنامه‌ریزی برای دوره‌های 2025-2030 و 2026-2031 به شرح زیر است: کمیته حزب ناحیه در مجموع 55 عضو برنامه‌ریزی‌شده دارد؛ نسبت برنامه‌ریزی 1.41 است؛ 19 نفر از 55 نفر کادر زن هستند؛ و 9 نفر از 55 نفر کادر جوان زیر 40 سال هستند. کمیته دائمی در مجموع 16 عضو برنامه‌ریزی‌شده دارد؛ نسبت برنامه‌ریزی 1.45 است؛ 5 نفر از 16 نفر کادر زن هستند؛ و 1 نفر از 16 نفر کادر جوان زیر 40 سال هستند. برنامه‌ریزی کادر ناحیه همیشه اولویت را به تضمین نسبت کادرهای زن، کادرهای جوان و کادرهای اقلیت‌های قومی می‌دهد.

پ‌و: با توجه به توسعه انقلاب صنعتی چهارم، رفیق، این ناحیه چه راه‌حل‌هایی را برای اطمینان از اینکه کارکنانش می‌توانند خواسته‌های شرایط جدید را برآورده کنند، اجرا کرده است؟

خانم ها تی بیچ هونگ: انقلاب صنعتی چهارم تأثیر شگرفی بر توسعه اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، امنیتی، دفاعی و زیست‌محیطی و همچنین بر نقش مقامات و کارمندان دولت به طور کلی، و مقامات و کارمندان دولت مردمی به طور خاص داشته است. این امر فرصت‌ها و چالش‌هایی را برای تیم مقامات و کارمندان دولت در منطقه امروز به ارمغان آورده است.

بنابراین، وو نهایی تشخیص داد که لازم است تیمی از مقامات مردمی و کارمندان دولت تشکیل شود که از تخصص حرفه‌ای قوی برخوردار باشند، مهارت‌های مدیریت دولتی مناسبی برای سمت‌های خود داشته باشند، دانش استانداردی از فناوری اطلاعات و زبان‌های خارجی داشته باشند و به ویژه توانایی درک روندهای جدید فناوری و به کارگیری فناوری اطلاعات در مدیریت دولتی در سطح محلی را با روحیه خدمت به مردم داشته باشند.

اول و مهمتر از همه، ما از هر مقام رسمی و کارمند دولتی در منطقه می‌خواهیم که به طور مداوم مهارت‌ها و تخصص‌های حرفه‌ای خود را بهبود بخشد، ضمن اینکه مرتباً دانش خود را در مورد فناوری اطلاعات به‌روز کند تا بتواند آن را به طور ماهرانه در حل و فصل و انجام سریع و کارآمد وظایف روزانه درک و به کار گیرد.

این ناحیه روی سیستمی از کامپیوترهای شخصی سرمایه‌گذاری کرده است تا مقامات و رهبران در سطح ناحیه و بخش بتوانند از نرم‌افزار مدیریت اسناد استفاده کنند. کارها از طریق این سیستم نرم‌افزاری پردازش می‌شوند و امکان مدیریت به موقع و کارآمد اسناد، برنامه‌ها و وظایف را فراهم می‌کنند. همزمان، ما اتاق‌های جلسات بدون کاغذ را پیاده‌سازی کرده‌ایم، تمام اسناد کنفرانس را دیجیتالی کرده‌ایم که به کاهش حجم کار، صرفه‌جویی در زمان و هزینه‌ها و بهبود کارایی و کیفیت جلسات کمک می‌کند.

این منطقه همچنین بر تجهیز و ارتقای دانش فناوری اطلاعات از طریق دوره‌های آموزشی منظم و به‌روزرسانی مهارت‌های فناوری اطلاعات کارکنان خود برای برآورده کردن نیازهای شغلی در این دوره تحول دیجیتال تمرکز دارد.

پ‌و: رفیق، چرخش و جابجایی کادرها یکی از راه‌حل‌هایی است که با هدف آموزش کادرها انجام می‌شود. خب، این ناحیه چگونه این را اجرا می‌کند؟

رفیق ها تی بیچ هونگ: وو نهایی، به عنوان یک منطقه کوهستانی با جمعیت اقلیت‌های قومی بزرگ و منطقه جغرافیایی وسیع، توجه زیادی به انتخاب کادرها و رهبرانی دارد که شباهت‌های زیادی با هم دارند و برای منطقه‌ای که به آن منتقل می‌شوند مناسب هستند. این موارد شامل عواملی مانند قومیت، زندگی و کار در کمون‌های اطراف، داشتن ویژگی‌ها و درک فرهنگ محلی و غیره می‌شود. اینها عوامل حیاتی تعیین‌کننده انجام موفقیت‌آمیز وظایف توسط کادرهای منتقل شده هستند.

مقامات منتقل‌شده از طریق تجربه عملی، توانایی‌ها و نقاط قوت خود را نشان داده‌اند، وظایف خود را با موفقیت انجام داده‌اند و به توسعه اجتماعی-اقتصادی و ساخت‌وساز روستایی محلات خود کمک کرده‌اند.

علاوه بر این، چرخش کادرها به طور قابل توجهی به کاهش کوته‌بینی و محلی‌گرایی کمک کرده است، در حالی که تضمین می‌کند کار پرسنل در سطح مردمی عینی‌تر و دموکراتیک‌تر باشد و در نتیجه کیفیت و اثربخشی رهبری کمیته حزبی و مدیریت دولتی را بهبود بخشد. مناطقی که کادرهای کلیدی آنها اهل آن منطقه نیستند، شاهد تغییرات مثبتی در جنبش‌های مختلف بوده‌اند و تأیید و حمایت کادرها، اعضای حزب و مردم را به دست آورده‌اند.

منبع: https://baothainguyen.vn/thoi-su-trong-tinh/phong-van-doi-thoai/202405/can-bo-vung-cao-thich-ung-voi-thoi-dai-40-59008ac/