برای ایجاد پیشرفتهای چشمگیر، به ابتکارات جدید نیاز است.
طبق گزارش این واحد، در وزارت کشاورزی و توسعه روستایی، تا تاریخ بازرسی (سپتامبر 2024)، این واحد 24 مورد از 32 وظیفه برنامهریزی شده را تکمیل کرده و به 75 درصد رسیده است و وظایف باقی مانده در بازه زمانی تعیین شده اجرا میشوند. این واحد بر انتشار اطلاعات در مورد اصلاحات اداری از طریق اشکال مختلف، مانند جلسات توجیهی، کنفرانسها، مراسم برافراشتن پرچم؛ وبسایت وزارت؛ و از طریق روزنامه Ca Mau تمرکز کرده است... به طور خاص، برای اطمینان از انتشار مؤثر و گسترده اطلاعات کشاورزی در سراسر استان، این وزارتخانه یک پورتال اطلاعاتی آنلاین در مورد تولید کشاورزی ایجاد و راهاندازی کرده است که از طریق آن مردم میتوانند به اطلاعات در بخش کشاورزی، مدلهای مؤثر؛ تکنیکهای تولید کشاورزی دسترسی پیدا کنند و موضوعات مربوط به کشاورزی را به اشتراک بگذارند... وزارت کشاورزی و توسعه روستایی به طور منظم و مؤثر بازرسیهایی را در واحدهای وابسته خود انجام میدهد. مواردی که در طول بازرسی شناسایی شدهاند مطابق با مقررات در حال اصلاح هستند.
بازرسی از اصلاحات اداری وزارت کشاورزی و توسعه روستایی نشان داد که هنوز وضعیتی وجود دارد که در آن کارمندان دولت و کارکنان بخش عمومی طبق طرح مصوب موقعیت شغلی تعیینشده، منصوب نمیشوند. بهطور خاص: ۵ نفر از ۱۹۸ کارمند دولت (۲.۵۳٪)؛ ۴۴ نفر از ۷۲۰ کارمند دولت (۶.۱۱٪)؛ و ۲۱ نفر از ۹۱۸ کارمند دولت و کارکنان بخش عمومی (۲.۲۹٪) استانداردهای لازم را رعایت نمیکنند. این وزارتخانه، برآوردهای بودجه و حسابهای نهایی کل بخش را طبق بخشنامه شماره ۶۱/۲۰۱۷/TT-BTC مورخ ۱۵ ژوئن ۲۰۱۷ و بخشنامه شماره ۹۰/۲۰۱۸/TT-BTC مورخ ۲۸ سپتامبر ۲۰۱۸ وزارت دارایی ، بهطور عمومی افشا نکرده است. علاوه بر این، این وزارتخانه طرحی برای بازرسی مدیریت مالی و دارایی در سال ۲۰۲۳ و تخصیص و واگذاری برآوردهای بودجه برای سال ۲۰۲۴ به واحدهای تابعه خود تدوین نکرده است. نرخ اسناد و فایلهای کاری آنلاین این واحد، به هدف طرح اصلاحات اداری (رسیدن به ۸۵.۸۹٪/۱۰۰٪) نرسیده است.
پس از بازرسی در اداره کشاورزی و توسعه روستایی استان، رئیس تیم بازرسی به کاستیها و محدودیتهای موجود که باید برطرف شوند، اشاره کرد.
خانم لی تی کیم چونگ، معاون رئیس دفتر کمیته مردمی استان و رئیس تیم بازرسی اصلاحات اداری استان، درخواست کرد که به روسای واحدهای تحت نظارت مستقیم و مدیریت اصلاحات اداری این اداره، اختیار داده شود تا با جسارت راهحلها و ابتکارات جدیدی را برای ایجاد پیشرفت در اجرای اصلاحات اداری در سطوح استانی و واحدی پیشنهاد دهند. او همچنین خواستار بررسی منظم و ارائه پیشنهادهایی برای کوتاه کردن زمان پردازش رویههای اداری و توصیههایی به مقامات ذیصلاح برای اصلاح و تکمیل رویههای اداری دست و پا گیر و نامناسب شد. علاوه بر این، او بر لزوم ادامه بهبود کیفیت پردازش رویههای اداری، به حداقل رساندن تعداد درخواستهای معوقه و عذرخواهی مناسب از سازمانها و افراد برای هرگونه خطا یا تأخیر در پردازش در مقایسه با مقررات (در صورت وجود) تأکید کرد.
خانم لی تی کیم چونگ به روشنی اظهار داشت: «نظم و انضباط اداری در انجام وظایف رسمی را بیشتر تقویت کنید؛ کارمندان دولت و کارمندان عمومی را با تخصصهای متناسب با طرح شغلی مصوب، منصوب و سازماندهی کنید؛ کارمندان دولت و کارمندان دولتی که شرایط شغلی را ندارند، با جسارت سادهسازی کنید تا در روحیه و مسئولیتپذیری کارمندان دولت و کارمندان دولتی، به ویژه روسای سازمانها و واحدها، تحولی ایجاد شود. در عین حال، راهحلهای مؤثری را برای غلبه بر وضعیت کارمندان دولت و کارمندان دولتی که استانداردهای تعیینشده را رعایت نمیکنند، اجرا کنید.»
در دوره آتی، لازم است به بهبود کیفیت استفاده از نرمافزار iOffice، افزایش درصد فایلهای کاری پردازششده آنلاین، ترویج انتشار اطلاعات در مورد اصلاحات اداری، به ویژه خدمات عمومی آنلاین، در وبسایت واحد و سایر کانالهای ارتباطی، و تضمین اثربخشی، ادامه داده شود. بهبود کارایی و اطمینان از اجرای صحیح مقررات مربوط به استقلال و پاسخگویی در ساختار سازمانی، استخدام کارکنان و بودجه برای سازمانهای اداری دولتی و واحدهای خدمات عمومی؛ صرفهجویی و مبارزه با اسراف برای افزایش درآمد کارمندان دولت و کارمندان دولت؛ افزایش سطح استقلال واحدهای خدمات عمومی وابسته...
تران نگوین
منبع: https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html








نظر (0)