ما باید از طریق مکانیزم Sandbox زمینه فرهنگ سازی را فراهم کنیم.

در شرایطی که استان نِگه آن (Nghe An) به سرعت در حال تدوین پیش‌نویس برنامه اقدام برای اجرای قطعنامه شماره 80-NQ/TW دفتر سیاسی و قطعنامه شماره 30/NQ-CP دولت در مورد فرهنگ است، یک کلمه کلیدی توجه ویژه کارشناسان و مدیران را به خود جلب کرده است: سازوکار جعبه شنی (Sandbox Mechanism).

سندباکس نظارتی یک چارچوب قانونی کنترل‌شده است که به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد محصولات، خدمات یا مدل‌های کسب‌وکار جدید را با محدودیت‌هایی در دامنه و مدت زمان، تحت نظارت دقیق تنظیم‌کنندگان آزمایش کنند تا ریسک به حداقل برسد.

وقتی فرهنگ با اقتصاد دیجیتال دست در دست هم می‌دهند

قطعنامه 30/NQ-CP دولت به وضوح وظیفه اجرای یک مکانیسم آزمایش کنترل‌شده (sandbox) را در اصلاح سازمان و مدیریت فعالیت‌های فرهنگی مشخص می‌کند. بر اساس روح قطعنامه 80-NQ/TW دفتر سیاسی و قطعنامه 30/NQ-CP دولت، و همچنین ویژگی‌های خاص استان، ما یک مکانیسم جعبه شنی (sandbox) (آزمایش کنترل‌شده) را از طریق چهار پیشنهاد کلیدی زیر پیشنهاد می‌کنیم:

اول، یک محیط امن (Sandbox) برای بهره‌برداری اقتصادی از میراث بر روی یک پلتفرم دیجیتال. برای منطقه‌ای با گنجینه عظیم میراث مانند Nghe An ، دیجیتالی کردن ۱۰۰٪ میراث یک هدف فوری است. با این حال، برای جلوگیری از "خاموش ماندن" این داده‌ها، Nghe An به یک مکانیسم محیط امن نیاز دارد که امکان هدایت کسب‌وکار دارایی‌های دیجیتال (NFT) را بر اساس تصاویر میراث ملموس و ناملموس فراهم کند.

موزه سه‌بعدی در محوطه تاریخی کیم لین.

این استان می‌تواند به جای تمرکز صرف بر حفاظت، به شرکت‌های فناوری اجازه دهد تا با موزه‌ها و اماکن تاریخی (مانند منطقه یادبود کیم لین یا موزه نگ آن) برای ایجاد محصولات فرهنگی دیجیتال و نمایش‌های واقعیت مجازی (AR/VR) همکاری کنند. نکته مهم این است که تجاری‌سازی آثار و تصاویر میراثی به عنوان دارایی‌های دیجیتال (NFT) در پلتفرم‌های فرامرزی، حوزه جدیدی است که فاقد مقررات قانونی روشن است. بنابراین، برای محافظت از حق چاپ و حاکمیت فرهنگی دیجیتال، به یک مکانیسم سندباکس (Sandbox) نیاز است. این مکانیسم به حل مشکل «هم حفاظت و هم توسعه» کمک می‌کند و میراث را به منابع دیجیتالی تبدیل می‌کند که قادر به تولید ارزش اقتصادی واقعی هستند.

علاوه بر این، می‌توان یک مدل آزمایشی از «یک مکان میراث - یک محصول دیجیتال» را اجرا کرد که خدمات تجربه فرهنگی تعاملی را در مکان‌های تاریخی کلیدی مانند منطقه یادبود کیم لین یا ارگ باستانی وین معرفی می‌کند، جایی که گردشگران می‌توانند هزینه خدمات فرهنگی را به صورت آنلاین پرداخت کرده و از آن لذت ببرند.

دوم، مدل «جعبه شنی» برای همکاری و مدیریت فرهنگی. یکی از بزرگترین تنگناها در توسعه فرهنگی، کارایی عملیاتی نهادهای دولتی است. مدل «سرمایه‌گذاری عمومی - مدیریت خصوصی» در پروژه‌های بزرگی مانند Ví، تئاتر Giặm یا مجتمع ورزشی استانی، یک جهت‌گیری ضروری است. بر این اساس، دولت در زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاری می‌کند، اما عملیات را به شرکت‌های حرفه‌ای واگذار می‌کند تا کارایی تجاری و نگهداری از تأسیسات را بهینه کنند.

سازوکار «جعبه شنی» در اینجا شامل اجرای جسورانه‌ی تفویض اختیار عملیاتی بر مؤسسات فرهنگی تحت حمایت دولت به نهادهای خصوصی حرفه‌ای است. این امر نه تنها به کاهش فشار بودجه برای نگهداری کمک می‌کند (در حال حاضر، این پیش‌نویس حداقل به ۲٪ از کل بودجه سالانه نیاز دارد) بلکه خدمات فرهنگی با کیفیتی را ایجاد می‌کند که با نیازهای بازار مطابقت نزدیکی دارد.

در عین حال، لازم است یک مدل مشارکت عمومی-خصوصی برای توسعه هنر و فرهنگ به صورت آزمایشی اجرا شود، سازوکاری که به این صندوق اجازه دهد منابعی را از بسیج اجتماعی دریافت کند و وجوه را به شیوه‌ای انعطاف‌پذیر و بدون محدودیت در مقررات سختگیرانه سرمایه‌گذاری عمومی، به پروژه‌های هنری خلاق اختصاص دهد تا آثار هنری با کیفیت بالا را ترویج دهد.

سوم، یک محیط امن برای صنایع فرهنگی جدید و اقتصاد شبانه. قطعنامه 80-NQ/TW دفتر سیاسی، هدفی را برای صنایع فرهنگی تعیین می‌کند تا 7 درصد از تولید ناخالص داخلی را تا سال 2030 به خود اختصاص دهند. قطعنامه 30/NQ-CP دولت همچنین به تشویق محصولات فرهنگی دیجیتال و ورزش‌های الکترونیکی اشاره می‌کند. پیش‌نویس برنامه عملیاتی کمیته حزبی استانی که قطعنامه 80 را اجرا می‌کند، حوزه‌های کلیدی مانند نرم‌افزار، بازی‌های سرگرمی و به‌ویژه ترویج ورزش‌های الکترونیکی حرفه‌ای را شناسایی کرده است. Nghe An می‌تواند مسابقات حرفه‌ای ورزش‌های الکترونیکی مرتبط با ترویج تصویر محلی و قرار دادن استان به عنوان یک مرکز خلاق جدید را هدایت کند.

برای دستیابی به این هدف، استان به یک چارچوب سیاست‌گذاری برای جذب استارت‌آپ‌های فناوری نوآورانه نیاز دارد. انگه آن می‌تواند «فضاهای تولید محتوای دیجیتال» را با مشوق‌های مالیاتی خاص، حقوق استفاده از زمین و زیرساخت‌های مخابراتی برتر، به صورت آزمایشی راه‌اندازی کند تا طراحان بازی و استریمرها را به استان جذب کند.

اقتصاد شبانه تعداد زیادی از گردشگران را به خود جذب می‌کند. عکس: نگوین دائو

نگ آن توسعه اقتصاد شبانه و صنایع جدید را شناسایی کرده است، بنابراین یک مکانیسم Sandbox برای "هموار کردن راه" مورد نیاز است. مکانیسم نمایش‌های زنده و اقتصاد شبانه باید مقررات خاصی را در مورد ساعات کار، مدیریت صدا، امنیت و خدمات همراه برای فضاهای تجربی مانند "نمایش چوآ" یا نمایش‌ها در خیابان عابر پیاده وین، به صورت آزمایشی اجرا کند و به مشاغل کمک کند تا با اطمینان و بدون نگرانی از مانع شدن توسط مقررات اداری معمول، سرمایه‌گذاری کنند.

چهارم، رویکردی مبتنی بر جعبه شنی (Sandbox) در سیاست‌های جذب و حفظ استعدادها مورد نیاز است. سازوکاری برای «سفارش» خلاقیت‌های نوآورانه ضروری است، و باید مدلی از سفارش به هنرمندان و صنعتگران بر اساس نتایج خروجی (آثار برنده جوایز بین‌المللی، نمایش‌هایی که درآمد قابل توجهی ایجاد می‌کنند) به جای تخصیص بودجه اداری، به صورت آزمایشی اجرا شود.

علاوه بر این، نیاز به رفتار استثنایی با صنعتگران مردمی وجود دارد، که امکان اجرای برنامه‌های آزمایشی رژیم‌های ویژه برای صنعتگرانی که میراث (Vi، Giam) را در جوامع و مدارس منتقل می‌کنند، فراهم شود و این نوعی «خدمات فرهنگی عمومی ویژه» برای بسیج بودجه‌های محلی برای پرداخت انعطاف‌پذیر تلقی شود.

مدیریت ریسک از طریق شفافیت

بسیاری ابراز نگرانی کرده‌اند که آزمایش‌های «آزمایشی» می‌تواند منجر به خطرات قانونی یا تحریف ارزش‌های فرهنگی شود. با این حال، قطعنامه 30/NQ-CP بر تغییر از «پیش بازرسی» به «پس بازرسی» مرتبط با یک سیستم شفاف از استانداردها و مقررات تأکید کرد.

سندباکس برای Nghe An امتیازی برای انجام کار اشتباه نیست، بلکه یک مکانیسم سریع برای واکنش سریع است. تمام فعالیت‌های تجربی، از نمایش زنده شبانه در ارگ باستانی وین گرفته تا خدمات گردشگری دیجیتال، باید از طریق شاخص V-Culture و ابزارهای مدرن مدیریت داده‌ها به دقت رصد شوند.

ارگ باستانی وین به عنوان بخشی از توسعه شهری مرمت و بازسازی شده است. (عکس از نگوین ساچ)

ادغام زودهنگام سازوکار سندباکس در برنامه اقدام کمیته حزبی استان، به Nghe An کمک می‌کند تا به طور فعال با توسعه صنعت ۴.۰ و تحول دیجیتال سازگار شود. این امر یک «فضای امن» برای استان ایجاد می‌کند تا مدل‌های جدید کسب‌وکار فرهنگی را قبل از گسترش، آزمایش کند و به آزادسازی منابع اجتماعی و کاهش فشار بر بودجه استان کمک کند.

این نه تنها قاطعیت کمیته حزبی استانی نِگه آن را در اجرای دستورالعمل‌های دولت مرکزی نشان می‌دهد، بلکه رویکردی مدرن به مدیریت فرهنگی را نیز تأیید می‌کند: فرهنگ فقط برای حفظ نیست، بلکه برای ساختن آینده نیز هست.

تبلیغات

منبع: https://baonghean.vn/can-mo-duong-cho-van-hoa-bang-co-che-sandbox-10332278.html